??? 1、安全管理工作考核
??? 強化安全管理，各項安全管理工作有序進行，積極開展礦對隊評價、班組建設工作，加強各項工作的月考核力度。
??? 2、事故控制??? 1）全面加強安全生產(chǎn)管理，扎實開展安全專項整治工作，確保系統(tǒng)無缺陷。
??? 2）杜絕瓦斯、煤塵、頂板、水害、火災及機電、運輸?shù)仁鹿剩珕T無輕微、輕傷事故及三級以上非傷亡事故，消滅各類瓦斯超限事故。
??? 3、隱患排查及應急演練
??? 建立完善隱患排查、治理、上報制度，重大隱患掛牌管理，領導干部要帶頭下井查隱患，隱患整改實現(xiàn)“五落實”；安監(jiān)部負責編制應急救援預案，并組織相關部門開展應急救援演練，涉及的相關部門要認真配合，并按相關要求出措施出方案，以完成各項應急演練計劃。
??? 4、手指口述
??? 堅持執(zhí)行班前安全教育、入井前集體安全宣誓與確認、帶班長擎旗與職工列隊出入井等準軍事化管理要求，進一步優(yōu)化、完善“手指口述”操作標準，公司上下積極參與“手指口述”人人過關活動，重點抓好井下主要崗位工種現(xiàn)場主動應用“手指口述”工作。
??? 5、干部上講臺、培訓到現(xiàn)場
??? 安監(jiān)、職校牽頭組織認真落實“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，強化培訓，進一步提高干部職工素質。職校部門負責做好干部上講臺課程安排等，安監(jiān)負責培訓到現(xiàn)場的抽查工作等。
??? 　 6、三違”查處
??? 各部門領導、安全監(jiān)管人員要認真完成月度抓“三違”任務，鼓勵職工舉報領導干部違章指揮行為，每月定項抓三項習慣性三違，一年抓36條，持續(xù)有效的遏制各類三違現(xiàn)象的發(fā)生。
??? 7、干部作風與安全辦公會議落實
??? 1）我公司每月召開一次礦長安全辦公會，各部門參會人員必須參加，上報各部門上月工作情況，協(xié)商下月工作計劃，安監(jiān)部負責記錄并以紀要形式下發(fā)。
??? 2）公司領導干部要認真落實領導帶班下井制度，實行點對點、人對人、班對班的交接班。
??? 3）各部門領導要認真落實“領導干部下基層包隊”制度，三人（兩人）一包隊，包隊組要包安全、包思想，并認真填寫領導干部下基層包隊卡。
??? 4）各類資料、報表要按時報送集團公司。
??? 8、安全結構工資與安全培訓
??? 1）職校等部門加強全員安全培訓和特殊工種培訓、復訓工作，制定并完成年、季、月度培訓計劃，做到全員培訓持證上崗率達100%。
??? 2）新進員工培訓時間必須達到規(guī)定的培訓時間，否則不得上崗。
??? 3）建立員工自主考試系統(tǒng)，職校部門組織好職工每月的每日一題等考試工作，并將考試結果與安全結構工資掛鉤考核。
??? 4）強化全員安全責任獎勵考核，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并要考核嚴格，兌現(xiàn)及時。
??? 5）加大安全結構工資考核力度，要把績效工資的30%作為安全結構工資進行考核，職工安全技能賬戶工資考核處罰金額要達到注入資金的3%以上。
??? 八、其他規(guī)定
??? 1、當月出勤（含因公出勤）采掘不滿16天，井下輔助不滿18天，其他人員不滿20天者，當月不予獎勵。勞資部門要嚴格考勤管理，認真如實地統(tǒng)計、上報各類人員出勤情況，嚴禁虛報出勤不達標準天數(shù)的人數(shù)。
??? 2、工資表中“安全責任獎”欄中的出勤人數(shù)應與上報集團公司的人數(shù)一致，發(fā)放總額應與集團公司月度下?lián)芸傤~一致，不得有違規(guī)或截留現(xiàn)象。
??? 3、嚴格按照集團公司有關規(guī)定和要求，逐級進行安全承諾，層層落實安全承諾制。所有職工要簽訂《安全責任承諾書》，班組長（帶班長）及其以上骨干和領導干部要簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，井下職工還要簽訂《家屬聯(lián)保責任書》?！都覍俾?lián)保責任書》要依據(jù)《工傷保險條例》明確職工家屬在處理工傷時應盡的責任和義務。
??? 4、各單位必須嚴格考勤管理，認真如實的統(tǒng)計、填報人員出勤情況，嚴禁虛報出勤不達標準天數(shù)的人數(shù)。
??? 5、如有人員調動，必須及時進行調動人員的建賬、銷賬。
??? 6、各單位、隊組在每月月底前要將《安全責任獎勵人員信息管理臺賬》及《安全責任獎勵個人信息卡》交回安監(jiān)部進行審核驗收。
??? 　 7、本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行，同時廢止宜煤辦發(fā)[2012年全員安全責任獎勵考核辦法]文件。
??? 　　8、本辦法解釋權屬宜興煤業(yè)有限責任公司。
??? 附件1：宜興煤業(yè)全員安全責任獎勵千分制考核評分細則
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