近年來，我校在各級組織大力協(xié)助下，全面加強安全管理工作，明確責任，落實任務，各負其責，齊抓共管，取得了階段性的成績。但仍然存在一些思想上與管理上的問題。如11月26日縣安全領(lǐng)導檢查小組親臨我校時，對我校食品安全衛(wèi)生工作指出了一系列違章現(xiàn)象：1、小賣部有“三無”食品；2、學生食堂衛(wèi)生保潔、保鮮不達標；3、后勤管理制度不齊全。對此，檢查小組一一指出并加以嚴肅地批評。居于上述問題，結(jié)合我校實際，制定如下整改方案：
       
        一、 加強組織領(lǐng)導
        安全工作是一項長期而細致的工作，貴在組織領(lǐng)導，重在常規(guī)管理。在日常管理中，成立了領(lǐng)導專班：校長任組長，安全保衛(wèi)主任任副組長，班主任、部分學生家長代表和轄區(qū)的治保主任任組員。每學期定期二次專班會議，結(jié)合實際，制定方案，責任到人，實行獎懲。
       
        二、 加強宣傳教育
              1、學校重視安全衛(wèi)生預防教育。每周一由各班班主任擔任安全教育課（納入課表），有計劃、有針對性，對學生進行防溺水、防血吸蟲、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火防盜、防震、防中毒等一系列安全知識教育。
        2、安全衛(wèi)生教育形式多樣。充分利用黑板報、廣播、電視、請民警講座等活動，加強自我防患能力，防止受騙，增強法制觀念。
        3、每天由值日領(lǐng)導組織學生集體訓話，強調(diào)安全衛(wèi)生的重要性，抓安全衛(wèi)生的好壞典型，提高學生安全衛(wèi)生的意識。
       
        三、 加強安全衛(wèi)生規(guī)章制度
        每學期，學校與班主任、學校與食堂、學校與小賣部、學校與接送學生的車主簽訂一系列責任狀，并打印一式三份存檔，詳細地劃分責任界限，落實到人。
       
        四、  加強安全衛(wèi)生管理
        1、加強校內(nèi)管理。每天由值日領(lǐng)導、值日教師、值日學生組成一支管理監(jiān)督小組，時時排查學生在校用電、食品衛(wèi)生、課內(nèi)外紀律等是否有無事故的隱患，特別是學生食堂、小賣部必須取得《衛(wèi)生許可證》和《食品從業(yè)人員健康證》，發(fā)現(xiàn)“三無”食品及時究其原因。
        2、加強學生路隊管理。學生每天兩次路隊護送，由值日領(lǐng)導督促護送路隊的教師是否到崗，并認真清查各隊學生數(shù)，否則，不可離校。護送教師必須護送到學校安全領(lǐng)導小組指定的地點：愛民路線--革命河橋，秦場路隊--秦場水廠，明星路隊--明星油廠。完全徹底杜絕學生騎單車往返。
        3、加強護送學生車輛和司機的管理。每學期初學校組織護送司機會議，強化責任意識，與司機簽訂責任書，徹底杜絕“三無車輛”接送學生。并將護送車輛司機的所有證件復印整理歸檔，做到時時處處有聯(lián)系，突發(fā)事件有急救，緊急遇案有調(diào)解，確保學生安全。
        4、加強校園周邊環(huán)境整治。學校主動配合學校周邊村組領(lǐng)導干部及學生家長制定整治規(guī)劃，清除周邊安全隱患，行之有效地解決實際問題，優(yōu)化學校周邊育人環(huán)境。
       
        總之，安全工作千頭萬緒，方法措施各有不同。在長期的工作中我們一定不懈努力，進一步在制度上健全。沒有規(guī)矩不成方圓，時時堅持制度先行是落實職責、抓成效的前提條件。只有建立健全學校安全管理的各項制度，措施具體，嚴格執(zhí)行，按章辦事。在思想要重視。常言道：思想是行動的先導。只有思想上重視了，行動起來才有力度。做到逢會談穩(wěn)定、進班問安全，天天講、月月講，讓“安全第一”的觀念深深地烙在全體師生的腦海中。
       
       
       
       
                                   秦場小學
                                        2008年12月1日