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提高認(rèn)識 強(qiáng)化安全管理

  
評論: 更新日期:2015年10月01日

人的安全生產(chǎn)的思想、觀念、素質(zhì)和認(rèn)識水平?jīng)Q定了安全生產(chǎn)的行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立現(xiàn)代科學(xué)的安全生產(chǎn)觀念,使安全工作適應(yīng)新時期發(fā)展的要求。加強(qiáng)安全管理,增加安全投入,提高企業(yè)現(xiàn)代科學(xué)管理水平,杜絕事故,改善勞動環(huán)境,建立良好、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,將會給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此,每個人都必須樹立“安全第一”的思想,安全責(zé)任重于泰山。
        一、現(xiàn)代安全管理工作的必要性:
        管理是一門科學(xué),科學(xué)的安全管理,需要安全理論作為基礎(chǔ),為實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須研究安全的科學(xué)理論,揭示安全的科學(xué)規(guī)律,運(yùn)用現(xiàn)代管理方式提高安全管理水平。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,一個企業(yè)的成敗“七分在管理,三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。
        以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理,與現(xiàn)代管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段,一般是事故發(fā)生了,調(diào)查事故發(fā)生和原因,根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng),這種模式稱為“事后處理”模式。由于存在許多弊端,致使事故不斷發(fā)生。而現(xiàn)代安全管理工作的著眼點是預(yù)先對危險進(jìn)行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事先控制”,預(yù)防為主,防患與未然。因此,從社會發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)代科學(xué)安全管理取代傳統(tǒng)管理已是勢在必行,現(xiàn)代社會要求必須從傳統(tǒng)安全管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。
        二、現(xiàn)代安全管理的方式:
        一是全面宣講安全的重要性,安全管理工作搞不好,往往在于認(rèn)識為不到位?,F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是合理認(rèn)識安全管理,首先要提高對安全教育的認(rèn)識,真正把安全教育擺到重點位置。把多種形式的宣傳教育形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進(jìn)一步升華到“我會安全”的的境界。
        二是要保障安全必須堅持走群眾路線,形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識,切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時,吸引全體員工參加安全管理,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。
        三是任何有人活動的地方,都會存在不安全因素,都會發(fā)生傷亡事故的危險性。因此,人們在生產(chǎn)生活的同時,都要考慮其安全問題,進(jìn)行安全管理,做到領(lǐng)導(dǎo)管、部門管、上下齊抓共管。才能確保安全規(guī)章制度真正落到實處,使之形成全方位安全管理。
        三、認(rèn)識安全掌握安全方法:
        決定安全與否的基本因素主要有以下5項:(摘自《物業(yè)管理員(師)》培訓(xùn)教程中安全管理)
          a.操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險方法;準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。
          b.設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。
          c.物料:生產(chǎn)過程中使用的原料,材料、備品備件、工具等。
          d.環(huán)境(時間和空間):空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時刻。
          e.科學(xué)與技術(shù):任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題,選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究;針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。
        四、發(fā)揮安全管理員職責(zé):
        首先要提高安全管理人員的個人素質(zhì)。安全管理工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作,安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和國家財產(chǎn),是保護(hù)社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,使職工的合法利益不受侵犯,這也是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。要求安全管理員必須具備過硬的專業(yè)知識,熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規(guī),以及相關(guān)的管理知識。只有熟悉掌握各項法規(guī)才能認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對本部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面指導(dǎo)。只有通過提高自己的專業(yè)知識水平,掌握安全方面的政策法規(guī),才能以“理”服人和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。
        其次要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。安全管理離不開日常的工作,往往在日常的工作中才能體現(xiàn)出工作作風(fēng)。只有對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、要求嚴(yán)、敢于創(chuàng)新,對所在部門的安全生產(chǎn)中存在的問題和日常安全檢查工作要細(xì),及時掌握職工的思想動態(tài),讓生產(chǎn)一線的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,設(shè)備缺陷和隱患,每月應(yīng)對所單位的安全工作器具、設(shè)備、進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決。
        再次人人都要具備“安全第一”的觀念。當(dāng)前生產(chǎn)一線的少數(shù)職工和部分管理人員對安全工作在心目中還居于較低的位置,這就給安全員的工作帶來了很大的困難。應(yīng)當(dāng)看到,安全工作是關(guān)系到企業(yè)的興衰、職工家庭幸福的問題。從實際情況看,一個企業(yè)如果沒有安全做保障,就無法談經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)里一旦發(fā)生事故,不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場戰(zhàn)爭所帶來的災(zāi)難。為此,安全管理員必須樹立起對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工的生命安全盡責(zé)的使命感和緊迫感。作為每一名員工都應(yīng)具備“安全第一”的觀念,只要人人做到在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時,始終不忘抓安全生產(chǎn),我們的企業(yè)才會發(fā)展壯大,我們的家庭會和和睦睦幸福安康。
        為實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理水平。要深刻意識到在平常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這后邊往往釀成的是一個嚴(yán)重的后果。隨著形勢的需要,安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身文化科技知識,盡快適應(yīng)新時期發(fā)展要求,從企業(yè)發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)代科學(xué)化安全管理已是勢在必行。這就要求安全管理人員發(fā)揚(yáng)勤奮鉆研的精神,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,才能發(fā)揮好安全管理員的職責(zé)。充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智,工作上富于創(chuàng)造性,企業(yè)的安全工作才能更有成效,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能穩(wěn)步增長。
       
       

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