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學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展

  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月02日

??? 一是要圍繞正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系上做文章,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
??? 安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益是統(tǒng)一的整體,不能割裂開來,更不能使之對(duì)立。忽視安全單純追求其所謂的效益,結(jié)果是生產(chǎn)受到很大影響,經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起,只有正確認(rèn)識(shí)和處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,企業(yè)才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此,我們必須堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,徹底扭轉(zhuǎn)思想認(rèn)識(shí)的片面性,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,動(dòng)員和依靠廣大干部職工,,確實(shí)抓好安全生產(chǎn),保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
??? 二是要圍繞完善制度、健全工作機(jī)制上做文章,提高安全管理水平
??? 安全生產(chǎn)是企業(yè)的天字號(hào)工程。要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,就必須進(jìn)一步完善管理制度,健全工作機(jī)制,把安全工作納入企業(yè)發(fā)展的總體布局,納入規(guī)范化管理的軌道,不斷提高安全管理水平。要健全安全生產(chǎn)管理體制和機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的制度化水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育, 規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。要進(jìn)一步加大投人,切實(shí)提高安全裝備和技術(shù)水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由人治向自治轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,由集中開展專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化轉(zhuǎn)變, 從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化安全文化建設(shè),培育具有電力公司特色的企業(yè)安全文化體系,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
??? 三是要圍繞強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、狠抓制度和措施落實(shí)上做文章,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展
??? 安全生產(chǎn)是企業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)的方方面面,我們安全管理部門在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中,就是要找出抓好安全生產(chǎn)工作的制勝法寶,需要經(jīng)過不斷探索、長(zhǎng)期積累、不斷努力才能有所成就。第一要在構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系上做文章。建立健全各單位一把手負(fù)責(zé)制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)列入重要工作議程,認(rèn)真研究本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和狀況,及時(shí)解決存在的問題。監(jiān)督檢查各單位安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,確保安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行。第二要在隱患排查治理工作上做文章,堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度,創(chuàng)新安全檢查形式,加大隱患排查治理力度,把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。要把在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按“五定”原則徹底整改,不留尾巴。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的單位責(zé)令限期整改,整改后仍達(dá)不到條件的實(shí)施停產(chǎn)整頓,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。第三要在強(qiáng)化安全管理考核機(jī)制上做文章。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理考核辦法,加大安全考核力度,實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用調(diào)動(dòng)廣大干部職工抓安全生產(chǎn)工作的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“一票否決”和“連帶責(zé)任”制度,保證安全管理的各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處,努力形成公司包廠(礦)、廠包車間(區(qū)隊(duì))、車間(區(qū)隊(duì))包班組、班組包員工的安全管理新格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
??? 四是要圍繞統(tǒng)籌兼顧、履行社會(huì)責(zé)任上做文章,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展
??? 安全生產(chǎn)是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,將傳統(tǒng)的安全工作范疇逐漸擴(kuò)大到職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)保領(lǐng)域,擴(kuò)大職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作的涵蓋面,延伸管理責(zé)任鏈條,使職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)保體系規(guī)范運(yùn)行,提高標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理水平;必須一如既往地堅(jiān)持“以人為本”的理念,強(qiáng)化對(duì)員工主體地位和重要作用的深刻認(rèn)識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)安全文化精神,最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的潛能,增強(qiáng)全體員工抓安全生產(chǎn)工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使企業(yè)的安全發(fā)展獲得不竭的源泉和充足的動(dòng)力。同時(shí),還應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加勞動(dòng)保護(hù)資金投入,想千方設(shè)百計(jì),努力改善員工工作環(huán)境,用實(shí)際行動(dòng)取得廣大員工的認(rèn)可與支持,為企業(yè)贏得良好的社會(huì)聲譽(yù),為企業(yè)安全發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。
??? 四、結(jié)論
??? 事實(shí)證明,只有深入學(xué)習(xí)實(shí)踐、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的企業(yè)才具有最持久的發(fā)展力和最強(qiáng)勁的凝聚力,才能在安全生產(chǎn)工作中,進(jìn)一步解放思想,以安全發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,不斷強(qiáng)化監(jiān)管力度,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
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