公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，歷經(jīng)三年的艱苦歷程，公司的安全生產(chǎn)管理工作正逐步向規(guī)范化邁進(jìn)。按公司要求公司質(zhì)量安全部組織編制發(fā)放了公司《安全管理手冊(cè)》，手冊(cè)給出了一定的標(biāo)準(zhǔn)、要求，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就要求我們各生產(chǎn)單位結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)、要求，聯(lián)系工作實(shí)際，貫徹落實(shí)到位。否則，就算規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)再好，也不過(guò)時(shí)一紙空文。
        一、實(shí)際工作中應(yīng)率先垂范，強(qiáng)化安全意識(shí)。作為生產(chǎn)單位，直接和一線(xiàn)工人接觸，管理人員的安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，自己一言一行是否以安全的相關(guān)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，直接影響到該單位的安全生產(chǎn)管理。這一點(diǎn)在工程項(xiàng)目部尤其顯得重要。作為項(xiàng)目部管理人員，成天自己光著腦袋，你怎么要求作業(yè)人員按要求正確佩戴相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用具？長(zhǎng)此以往，管理人員看領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)人員看管理人員，最終效果是一盤(pán)散沙，直至事故出現(xiàn)，悔之晚矣！
        二、嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。手冊(cè)已發(fā)放，員工人手一冊(cè)，相信部門(mén)也組織學(xué)習(xí)過(guò)，但運(yùn)用到實(shí)際，還是一個(gè)艱難的過(guò)程。一是由于管理人員素質(zhì)相對(duì)參差不齊，對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)程度不同，造成執(zhí)行的效果不同。在實(shí)際工作中，管理人員在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中松懈一尺，估計(jì)作業(yè)層面將松懈一丈。二是人情標(biāo)準(zhǔn)害死人，人都是感情動(dòng)物，長(zhǎng)期合作交往，感情也與日俱增，對(duì)作業(yè)層明顯的違規(guī)違反標(biāo)準(zhǔn)，管理人員也不作嚴(yán)的要求，看似關(guān)系融洽，實(shí)則埋下無(wú)窮禍患。以公司在建工程的工地為例，溝渠作業(yè)，管理人員管理活動(dòng)中不存在明顯的打擊效應(yīng)，由此養(yǎng)成不佩戴安全帽的習(xí)慣，直至整個(gè)作業(yè)都不帶安全帽。習(xí)慣一旦養(yǎng)成，到下一個(gè)工地仍然如此，但此工地存在打擊隱患，可想而知，事故將不可避免的發(fā)生了。實(shí)際工作中應(yīng)摒棄壞的習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，必須做到“三鐵”。
        三、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人必須高度重視安全生產(chǎn)工作。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，從這里我們看到了生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人的影響力。事實(shí)也是如此，從歷次檢查結(jié)果來(lái)看，負(fù)責(zé)人安全意識(shí)強(qiáng)的，與其工地存在的安全隱患數(shù)量、事故發(fā)生率成反比，反之亦然。公司搞工程的目的誠(chéng)然是為經(jīng)濟(jì)效益，一旦安全投入比例過(guò)大勢(shì)必影響到經(jīng)濟(jì)效益，但而這依然是密不可分的，既矛盾，又統(tǒng)一。安全管理工作運(yùn)用得好，絕對(duì)是促進(jìn)了生產(chǎn)效益的。在此種情況下對(duì)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人提出了更高的要求，那就是必須具有安全投入與經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出比例尋找恰當(dāng)?shù)钠鹾宵c(diǎn)。不能一味夸大安全投入的重要，也不能該投入的不投入。而應(yīng)在確保安全的整體構(gòu)架下，確定安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的比例。
        安全生產(chǎn)管理工作，是實(shí)實(shí)在在的，容不得半點(diǎn)虛假。如何得心應(yīng)手，存乎一心。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)安全的要求將會(huì)愈來(lái)愈高，從“要我安全”到“我要安全”的文化變化，是耐人尋味的本質(zhì)變化。安全生產(chǎn)管理工作，不是為了應(yīng)付檢查，不是花架子，為了珍愛(ài)生命，和諧社會(huì)，擔(dān)負(fù)起企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，我們必須如此，安全生產(chǎn)管理工作，重在實(shí)際！
        附：洋坪電站吊裝預(yù)案、太平水庫(kù)安全月報(bào)