一、加強(qiáng)安全管理的必要性
制氧生產(chǎn)處于復(fù)雜多變的環(huán)境中,諸多不確定因素制約著安全生產(chǎn),由于制氧設(shè)備面臨的介質(zhì)(氧、氮、氬壓縮氣體)具有爆炸的危險(xiǎn),氮?dú)?、氧氣在空氣中含量大(分別為78%、21%),氮?dú)饩哂兄舷⑿?,氧氣具有?qiáng)氧化性。國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》中規(guī)定:凡原料產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品中涉及氣體(壓縮)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的新建、改建項(xiàng)目需實(shí)行生產(chǎn)許可證審批制度,進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、合理布局和嚴(yán)格控制。制氧生產(chǎn)中的原料產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品均屬危險(xiǎn)化學(xué)品,因此,制氧設(shè)備的安全管理必須引起足夠重視。安全與環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,只有安全生產(chǎn)才能保證投入產(chǎn)出的最優(yōu)化,加強(qiáng)制氧設(shè)備的安全管理,一直是攀枝花鋼鐵集團(tuán)新鋼釩有限責(zé)任公司能源動(dòng)力中心(簡(jiǎn)稱新鋼釩公司能源動(dòng)力中心)的首要工作。
1.建立高效、科學(xué)的人性化設(shè)備管理體系
制氧設(shè)備安全管理工作持久、穩(wěn)定開展,才能具備長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的條件,建立高效、科學(xué)的人性化設(shè)備管理體系,提高員工的責(zé)任感和技術(shù)技能,是搞好設(shè)備安全管理的保障。減少縱向管理層次,強(qiáng)化扁平化的管理理念,建立各司其職、高效有序、科學(xué)務(wù)實(shí)的人性化制氧設(shè)備管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。通過制度化管理,使員工全面認(rèn)識(shí)企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系,適度調(diào)整個(gè)人期望值,強(qiáng)化現(xiàn)實(shí)定位,立足崗位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人期望的和諧統(tǒng)一。
2.圍繞設(shè)備管理目標(biāo),創(chuàng)新設(shè)備管理制度
制氧設(shè)備的運(yùn)行實(shí)踐表明,任何小的故障都有可能造成大面積停產(chǎn)。因此,制氧設(shè)備管理制度的制定必須貫徹精細(xì)化管理的指導(dǎo)思想,要充分體現(xiàn)專業(yè)化分工管理與專業(yè)化協(xié)作下,專業(yè)化細(xì)節(jié)決定精細(xì)化管理的思想。建立嚴(yán)于國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制性管理制度,在制定的《管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員、專家在技術(shù)參與及技術(shù)決策中的職能作用,既要強(qiáng)調(diào)可操作性,又能大幅度提高技術(shù)含量,通過實(shí)施技術(shù)保安全措施,對(duì)管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)內(nèi)的運(yùn)作效果進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn),達(dá)到全面覆蓋、安全可靠、準(zhǔn)確有序、高效節(jié)能的運(yùn)行目的。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理與維修工作
1.以生產(chǎn)為龍頭,強(qiáng)化運(yùn)行中的管理
制氧設(shè)備是以確保安全生產(chǎn)為最大原則,要保證設(shè)備不超溫、不超壓和不超流量運(yùn)行,推廣電纜及電器設(shè)備在線監(jiān)測(cè)技術(shù)的運(yùn)用,提高電器設(shè)備故障的預(yù)知預(yù)測(cè)能力,嚴(yán)格控制空氣分離裝置中的總含烴量。加強(qiáng)旋轉(zhuǎn)設(shè)備潤(rùn)滑管理,對(duì)大型透平壓縮機(jī)的油、液實(shí)施在線監(jiān)測(cè)技術(shù),確保設(shè)備潤(rùn)滑安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效地運(yùn)行,保證運(yùn)行安全。
2.強(qiáng)化狀態(tài)維修,確保安全運(yùn)行
維修的目的是通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修,恢復(fù)、完善和進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備功能,避免和減少設(shè)備事故的發(fā)生。實(shí)踐證明,制氧設(shè)備并不是檢修越頻繁,設(shè)備故障就會(huì)越少,而應(yīng)按設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際工況實(shí)施狀態(tài)維修(CBM)。
新鋼釩公司能源動(dòng)力中心,根據(jù)制氧設(shè)備特點(diǎn)及其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要程度,實(shí)施了設(shè)備維修分類管理,制定了相應(yīng)的維修模式及檢查評(píng)估方法。根據(jù)實(shí)際情況,將制氧設(shè)備分為靜置設(shè)備及旋轉(zhuǎn)設(shè)備,對(duì)靜置設(shè)備主要采取定期維修模式,對(duì)旋轉(zhuǎn)設(shè)備采取狀態(tài)維修模式,并結(jié)合維修實(shí)績(jī)及時(shí)調(diào)整檢修頻度,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施劣化趨勢(shì)分析和監(jiān)控。