??? （4）監(jiān)察系統(tǒng)-以監(jiān)督管控安全
??? 完善從現(xiàn)場施工à安全監(jiān)督à查找隱患、制止“違規(guī)/違章/違法”à安全施工的閉環(huán)管理流程，確保了工作現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。建立有效的安全監(jiān)管保障機制，做到獨立監(jiān)督、嚴格執(zhí)行，對不安全因為公開處理，對不安全工器具公開通報。
??? （5）應急系統(tǒng)-以預案防御安全
??? 凡事預則立，不預則廢。制定事故預案à發(fā)生事故（假設(shè)）à應急救援à恢復生產(chǎn)à制定防范措施的應急系統(tǒng)同樣適用與安全工器具管理。通過危險點預控和應急組織體系確保有備無患。
??? （6）保險系統(tǒng)-以保險保障安全
??? 從事故特性可知，無論采取了何等先進的技術(shù)措施和嚴密的管理措施，事故仍是不能完全避免的。因而，采取保險的方法，補償因事故或災害所造成的經(jīng)濟損失，是事故損失控制的重要手段之一。將安全工器具的安全納入企業(yè)的保險系統(tǒng)，能提供一份保障。
??? 4.JAT Safety應用于閉環(huán)管理中的要點
??? 所謂的閉環(huán)管理指的是,一個問題發(fā)生,只有進行了有效解決后,才能算是功德圓滿。閉環(huán)管理的目的是要絕對避免一個故障出現(xiàn),解決問題時互相推諉以致不了了之的情況發(fā)生,最大限度地排除事故隱患。JAT Safety是久隆信息自主研發(fā)的面向電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理平臺，大量應用了閉環(huán)管理的思想，旨在提升客戶應對風險的能力。
??? 在安全工器具中應用閉環(huán)管理的理論和方法，可以增強參與人員尤其是基層班組對于危害形成原因的理解，自覺形成風險防范意識，提高危害辨識能力和應對措施的有效性。
??? （1）科學的購置計劃和購置管理
??? JAT Safety結(jié)合庫存、現(xiàn)狀、發(fā)展需要等多種編制購置計劃，并經(jīng)過層層向上，確保準確可行。公開的采購行為，確保好的供應商供應品。
??? （2）精準的入庫出庫跟蹤
??? 入庫出庫能在第一時間影響到庫存，確保有帳必有物，有物必有帳，有乳必有出，有出必有入。
??? （3）完備的工器具臺帳管理
??? JAT Safety就入圍供應商和入圍產(chǎn)品、工器具購置計劃、入庫出庫等庫存管理、工器具試驗管理、工器具臺帳(領(lǐng)用、維修、交還、借還、試驗、丟失掛失、退役、報廢)等全方位的管理，安全工器具的閉環(huán)管理是落實精益化安監(jiān)的重要手段之一，直接為班組人員提供作業(yè)的好幫手。
??? JAT Safety的預警預報系統(tǒng)為電力企業(yè)用戶提升了靈活的風險控制能力，通過對導致風險發(fā)生因素的分析、設(shè)定指標閾值、選擇預警方式、建立預警門戶等手段，對風險指標進行持續(xù)的檢測，一旦超出閾值，系統(tǒng)通過JAT Safety系統(tǒng)、郵件、消息的方式通知各責任人，以便盡快采取措施，控制風險的發(fā)生。系統(tǒng)也提供柱狀圖、趨勢圖等圖表方式，直觀顯示各指標的變化，使用者可以隨時了解風險發(fā)生的概率大小。工器具的庫存量、試驗周期、安全性能等等均可通過預警預報系統(tǒng)時時通知相關(guān)人員，并提醒以最快速度采取措施。
??? JAT Safety在上電輸電網(wǎng)安全性評價、金山危險點與預控信息系統(tǒng)、久隆集團外包工程、久隆帶電作業(yè)工器具等數(shù)十個項目中得以成功應用和推廣，有效的提高了企業(yè)的抗風險能力。
??? 5.結(jié)論
??? 通過對安全工器具實行閉環(huán)管理，借助JAT Safety安全監(jiān)督管理平臺，令到安全監(jiān)督思維有廣度、管理有深度、管控有力度、監(jiān)管持久度，使安全監(jiān)督全面、科學、知識化，有利于降低風險，提升企業(yè)抵御風險的能力。
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