三、加強(qiáng)減災(zāi)、防災(zāi)應(yīng)變工作，完善礦山企業(yè)安全管理

企業(yè)安全文化建設(shè)的目的是：以人為核心，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中真正做到能預(yù)防事故，抵御災(zāi)害，確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全，加強(qiáng)減災(zāi)、防災(zāi)應(yīng)變能力，應(yīng)在開展安全生產(chǎn)檢查和各礦(場(chǎng))作業(yè)隊(duì)自查安全工作的同時(shí)，開展安全評(píng)比和合格礦(場(chǎng))評(píng)比、設(shè)備衛(wèi)生效益競(jìng)賽等活動(dòng)，以提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效措施，落實(shí)到人，限期整改，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山主管部門派專職安全員跟蹤檢查，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所不安全隱患較多的崗位進(jìn)行重點(diǎn)管理：

1、礦(場(chǎng))安全工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全工作的重點(diǎn)，在管理與技術(shù)上，應(yīng)采取礦山技術(shù)人員分片包干安全生產(chǎn)工作，把每個(gè)采礦(場(chǎng))的安全工作落實(shí)到具體人身上，抓礦工技術(shù)技能培訓(xùn)，對(duì)礦工在作業(yè)中敲幫問頂，遇到頂板較破碎，礦巖地質(zhì)結(jié)構(gòu)判斷能力等操作技能進(jìn)行一幫一訓(xùn)練。在加強(qiáng)對(duì)采掘作業(yè)面礦井工作面、運(yùn)輸線的安全巡查的同時(shí)，因地制宜，采取新技術(shù)(如支護(hù)方式及采掘工藝)，使作業(yè)人員安全意識(shí)和素質(zhì)得到提高，減少傷亡事故。

2、采礦工作面的作業(yè)粉塵、通風(fēng)、供電、水災(zāi)、有害有毒氣體、爆破易引發(fā)火災(zāi)等應(yīng)采用安全系統(tǒng)工程進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，根據(jù)安全系統(tǒng)工程的原理和方法，尋找出各類事故的隱患，以作為日常防患，采取預(yù)防措施的重點(diǎn)：如采用濕式打眼，設(shè)置噴水裝置減少作業(yè)粉塵，作業(yè)場(chǎng)差，危險(xiǎn)性大的作業(yè)場(chǎng)所，專、兼職安全員跟班督促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，對(duì)不安全的行為起著控制作用；檢修需動(dòng)用電焊、氣割、動(dòng)火等工作規(guī)程，對(duì)不安全的行為起著控制作用；檢修需動(dòng)用電焊、氣割、動(dòng)火等工序，建立區(qū)域內(nèi)用火制度，杜絕可能引起的火災(zāi)隱患。

3、采取可操作檢查表、卡等手段，預(yù)先明了生產(chǎn)實(shí)際和安全狀況，如建立信息卡，分別用A、B、C、D、E卡五種運(yùn)行方式，使生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行。

A卡：已處理事故隱患上報(bào)卡，是隊(duì)、班或不安全隱患場(chǎng)點(diǎn)，經(jīng)處理整改的事故隱患，向?qū)９芪瘑T會(huì)匯報(bào)。

B卡：班、組請(qǐng)求隊(duì)處理事故隱患上報(bào)卡，施工作業(yè)班、組發(fā)現(xiàn)事故隱患或接到“事故隱患整改通知書”無能力處理，請(qǐng)求隊(duì)解決。

C卡：作業(yè)施工隊(duì)請(qǐng)求礦(場(chǎng))處理事故隱患上報(bào)卡，是隊(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或接到班組請(qǐng)求隊(duì)處理而無能力解決，請(qǐng)礦(場(chǎng))解決填寫的。

D卡：事故隱患整改通知卡，是上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全檢查或?qū)ｉT委員會(huì)對(duì)需要整改的隱患下達(dá)通知的整改卡。

E卡：重大不安全隱患處理通知卡，對(duì)有能力限期處理的，有受多種因素限制的，一時(shí)暫緩決不了的，由礦(場(chǎng))發(fā)生暫緩處理的通知卡。

根據(jù)各礦(場(chǎng))點(diǎn)的生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)做好“表格投入運(yùn)行，建卡信息反饋”，并做好及時(shí)的決策和事故的防范，以科學(xué)手段，達(dá)到現(xiàn)代化管理。
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