??????? 4.3 安全文明強(qiáng)化措施
??????? 4.3.1 工程項(xiàng)目招標(biāo)前，項(xiàng)目部工程部應(yīng)將當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程安全文明施工相關(guān)規(guī)定提交總工辦備案。
??????? 4.3.2 施工合同當(dāng)中必須明確按照當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程安全文明施工相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，且明確該文件的名稱及編號(hào)。
??????? 4.3.3 所有項(xiàng)目開工前必須完成建設(shè)工程安全監(jiān)督備案。
??????? 4.3.4 施工單位應(yīng)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)須包括施工總平面布置，考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場(chǎng)地、施工塔吊、臨時(shí)廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集將堆放場(chǎng)地的布置等內(nèi)容。
??????? 4.3.5施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按照《施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案審查制度》報(bào)批，經(jīng)總工辦審查完成，并按照審批意見處理完畢，經(jīng)檢查達(dá)到要求后方可簽署開工報(bào)告。
??????? 4.3.6 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的規(guī)定，危險(xiǎn)性較大工程必須做安全專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案必須按照《施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案審查制度》中的規(guī)定審查通過后才能實(shí)施。
??????? 4.3.7項(xiàng)目工程部應(yīng)每月組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全文明檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)反映到當(dāng)期工程月報(bào)中。
??????? 4.3.8 總部總工辦半年巡檢和節(jié)點(diǎn)檢查中對(duì)項(xiàng)目安全文明施工進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果將反饋項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即通知施工單位并監(jiān)督整改。
??????? 五、重要意義
??????? 1、是企業(yè)文化的有形載體
??????? 所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心，包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系、人際關(guān)系等等；通過人的行為，從感覺上表現(xiàn)出企業(yè)的精神面貌，從產(chǎn)品上，凝聚企業(yè)文化內(nèi)涵。它是體現(xiàn)企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。本文歸納共性，以國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并與長(zhǎng)期的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累相結(jié)合而綜合制定的。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過程。給第三方的第一印象就是非常好，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，飽滿的工作熱情，這是讓人認(rèn)識(shí)企業(yè)精神的一個(gè)好的例證。
??????? 2、是企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化
??????? 一般企業(yè)為了宣傳自己、包裝自己，往往會(huì)采用企業(yè)自身獨(dú)特的視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，從標(biāo)志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)符號(hào)或色彩標(biāo)識(shí)，這樣會(huì)加強(qiáng)該企業(yè)的可識(shí)別性，給人留下深刻的印象，在復(fù)雜的環(huán)境中能一眼認(rèn)出是某某企業(yè)。對(duì)建筑行業(yè)來說，僅僅有上述的統(tǒng)一標(biāo)志是不夠的，因?yàn)榻ㄖI(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地的流動(dòng)性大，涉及范圍廣，施工隊(duì)伍龐大而結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要想讓每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)企業(yè)的一種正面的宣傳，就需要有很好的管理手段，在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標(biāo)識(shí)包裝的同時(shí)，還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神的東西，這就是標(biāo)準(zhǔn)化的文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。
??????? 在硬件方面，利用有限的施工條件營(yíng)造良好的臨時(shí)性施工環(huán)境，有得于施工的有序性和合理性，利用有限的條件，營(yíng)造優(yōu)美適度的生活環(huán)境，可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱情，無形中潛移默化地規(guī)范作業(yè)人員的行為模式，提高文明意識(shí)。
??????? 在軟件方面，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，可以營(yíng)造蓬勃向上的氛圍，充分展示企業(yè)的活力，并且以此感染和改善周邊的社會(huì)小環(huán)境，以加深社會(huì)對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)。從這個(gè)意義上說，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工又是企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化。 來源：考試大
??????????? 3、有利于增強(qiáng)施工項(xiàng)目班子的凝聚力和集體使命感
??????? 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性管理工作，而在管理和生產(chǎn)中起主導(dǎo)、決定性作用的無疑是人，企業(yè)中的人不僅僅是單純意義上的個(gè)體，更需要強(qiáng)調(diào)集體主義、群體意識(shí)。個(gè)人形象的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象，只有調(diào)動(dòng)起各崗位人員的主人翁積極性，充分發(fā)揮其才能，用共同的智慧、集體的力量才能創(chuàng)造出精品優(yōu)良工程。 >
??????? 標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的另一重要作用就在于它能增強(qiáng)凝聚力。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理，如著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動(dòng)，可以增加單個(gè)人員的企業(yè)認(rèn)同感和集體意識(shí)。如果在施工過程中能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化文明施工貫穿始終，并且能夠堅(jiān)持的話，必然能夠提高整個(gè)施工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí)，讓項(xiàng)目最終得以順利完成，并贏得良好的聲譽(yù)。
??????? 4、是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的依據(jù)之一
??????? 目前，一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡量一個(gè)工程項(xiàng)目管理水平高低的重要依據(jù)。
??????? 管理的目的就是要提高工作效率，降低工程成本，獲取更多的利潤(rùn)。采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的措施，并加以落實(shí)、貫徹執(zhí)行，使施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工人員精神飽滿，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益，從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低，并使之不斷提高、完善。?
??????? 5、是企業(yè)爭(zhēng)取客戶認(rèn)同的重要手段
??????? 改革開放把企業(yè)推向了市場(chǎng)，建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并能更好地發(fā)展、壯大，就要拿出像樣的產(chǎn)品，而建筑產(chǎn)品是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的，施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)的對(duì)外窗口。眾多建設(shè)單位，在每項(xiàng)工程投標(biāo)之前，在壓價(jià)的同時(shí)，他們總要考察現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工給人以第一印象，良好的施工環(huán)境與施工秩序，不但可以得到建設(shè)單位的支持和依賴，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，而且還可能爭(zhēng)取到一些“回頭工程”。??? 綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目來說起了舉足輕重的作用；也可以作為企業(yè)管理的一種固定模式，能把產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來，共同提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。工程無論大小、工期無論長(zhǎng)短，都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的要求執(zhí)行，就能事半功倍，在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也同時(shí)促進(jìn)了精神文明建設(shè)。
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??????? 四川瑞升實(shí)業(yè)集團(tuán)總工辦
??????? 2012年1月18日
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