安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程，貫穿于工程項目施工的全過程，安全隱患和危險源也會如影隨形，始終存在于施工全過程，搞好安全管理工作，是在建工程項目經(jīng)理極其重要的工作任務(wù)之一，來不得半點的松懈和麻痹。

　　一、落實安全責任。項目經(jīng)理要做落實安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度的帶頭人。一旦項目部成立，有針對性的安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)制度就必須及時制定出來，并具體自上而下地落實到班組和操作者個人。作為項目經(jīng)理，一舉一動，都要做執(zhí)行制度帶頭人，因為己不正就不能正人。

　　二、營造安全氛圍。首先必做的就是布置好工程項目部，讓各項安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理措施、各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程上墻。同時布置好所要開工的施工現(xiàn)場，不管工地戰(zhàn)線有多長，范圍有多大，哪里有施工現(xiàn)場哪里就有安全生產(chǎn)宣傳標識。又怎么能通過這種宣傳讓安全生產(chǎn)理念深入人心，達到預(yù)防為主的目的。

　　三、加強安全教育培訓。教育培訓是項目部安全施工工作的重要內(nèi)容，堅持安全培訓制度，對搞好施工隊伍的安全和提高安全施工生產(chǎn)率有重大作用，組織施工一線人員及新到崗人員集中學習安全理論知識，根據(jù)實際情況擬定了很多安全生產(chǎn)培訓重點內(nèi)容，有效對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進行了施工安全、施工工藝標準以及規(guī)范方面的培訓，提高作業(yè)人員安全素質(zhì)，掌握必備的安全生產(chǎn)知識，增強預(yù)防事故的應(yīng)急處理能力。

　　四、加大安全投入。在施工中但凡覺得有安全隱患的地方，都要毫不猶豫地花錢去采取措施加以預(yù)防。做到處處有安全防護，處處有安全標志，處處有專職安全人員負責安全，雖然無形中加大了項目部的安全投入，可我們換來的是無事故的安全生產(chǎn)。

　　五、嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。以嚴格的安全生產(chǎn)檢查和獎懲措施加以保障。國家頒布的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，是幾代人血的教訓和經(jīng)驗的總結(jié)，是廣大專家的研究成果，是無數(shù)生產(chǎn)者智慧的結(jié)晶。施工作業(yè)要不折不扣的遵守它，就能避免和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　六、加強個體防護。從真正意義上做到關(guān)愛生命項目部在施工過程中，認真做到根據(jù)不同工種的法定要求，按時發(fā)放勞動保護用品。以防止各種職業(yè)病和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。上班必戴安全帽，高空作業(yè)必配安全帶和安全網(wǎng)，從而使關(guān)愛生命得以充分體現(xiàn)。