11.對分包隊伍的控制:

　　工程項目部應規(guī)定職能人員對分包隊伍的管理，尤其對分包方施工過程進行控制管理，做好管理考核資料的積累，為分包方的業(yè)績評定提供真實有效的材料，經(jīng)評定選擇以下專業(yè)分包隊伍。

　　（1）專業(yè)分包隊伍有：

　?、偻练焦こ虨樯虾?土方有限公司；

　?、谒跹b拆為上海*建筑機械有限公司；

　?、廴素涬娞菅b拆為上海*工程設備安裝有限公司；

　　④井架裝拆為上海*建筑機械有限公司；

　　⑤腳手架工程為上海*建筑安裝工程有限公司。

　?。?）工程項目經(jīng)理組織有關人員向分包責任人及有關人員進行施工總交底，交底內容以總分包合同為依據(jù)，包括施工技術文件、安全保證體系的有關文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、文明施工管理要求等并將交底以書面形式一式二份，雙方負責人和有關人員簽字并保留交底記錄。

　　12.施工現(xiàn)場的安全控制

　　建筑工程施工是一項復雜的生產(chǎn)過程，需要進行嚴密的計劃組織和控制。①針對本項目的規(guī)模、結構、環(huán)境，承包性質，技術含量和施工風險程度、危險點以及關鍵環(huán)節(jié)等因素，編制了適應本項目的安保計劃。②編制安保計劃中對工程的危險源和不利環(huán)境因素進行識別，并且制定預防措施以及監(jiān)控措施，以項目中所需要的支持性文件和安全記錄清單。③根據(jù)項目編制了專項的施工組織設計（模板、塔吊、人貨電梯、井架、腳手架、臨時用電、懸挑鋼平臺、基坑支護等）。④編制其設備、設施和防護用品的進場計劃。⑤落實勞動保護技術措施。⑥落實施工管理人員和作業(yè)人員。⑦依法辦理意外保險等策劃工作，同時在同一個施工現(xiàn)場需要組織多工種、多單位（如土方、土建、裝飾等）協(xié)同施工，應理順、協(xié)調緊密配合，保證正常施工，同時需要進行嚴密的計劃組織和控制。針對本工程在施工過程中存在危險源和不利環(huán)境因素進行事先分析，從安全技術上和管理上采取措施，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進行，使施工過程的安全生產(chǎn)文明施工始終處于受控狀態(tài)，重點在控制人的不安全行為，和物的不安全狀態(tài)。

　　（1）本工程開工前有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師、施工員、技術員、安全員、材料員編制好安全保證計劃。

　　（2）落實好機械設備，并進行安裝驗收合格掛牌。

　?。?）落實安全檢查，監(jiān)督措施。

　?。?）特殊工種，機械操作工持證上崗。

　?。?）塔吊、人貨電梯、井架、腳手架搭拆，編制好各項施工方案，落實到具體操作人，嚴格按方案的要求進行實施。

　?。?）臨邊洞口、通道防護，編制好專項施工方案，落實到具體操作人，嚴格按方案的要求進行實施。

　?。?）模板支撐系統(tǒng)，編制好施工方案，并有計算經(jīng)集團公司批準。

　?。?）臨時用電編制好專項施工組織設計，按方案實施。

　　（9）懸挑鋼平臺、落地式操作平臺編制專項施工方案，并有計算經(jīng)集團公司批準。

　?。?0）安全防護用品，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、鋼管扣件，落實驗收，并抽查，防止劣質產(chǎn)品投入使用。

　　13.安全檢查工作

　　（1）建立以項目經(jīng)理為領導的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59－99（建筑施工安全檢查評分標準）實施。

　?。?）對安全防護用品要按照采購的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，對材料的產(chǎn)品類別、型號、等級或其它準確標識以及產(chǎn)品選用的規(guī)范、圖集、過程要求、檢驗規(guī)范及有關技術資料的名稱或其它明確標識和適用規(guī)范、規(guī)程的運用進行檢查。杜絕不合格的安全用品進場。

　?。?）土方開挖時對機械設備、人員及基坑四周臨邊防護進行定期檢查。

　?。?）對中、小型機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設計的要求進行檢查驗收后掛牌使用。加強做好各項安全設施的材料檢查驗收，如腳手架鋼管扣件、安全網(wǎng)、安全帽、電器等。

　　（5）大型機械設備要按照經(jīng)過審批的安裝方案的規(guī)定進行基礎驗收、井身驗收，搭設完畢后經(jīng)主管部門以及上海市建委機械檢測中心檢測合格后，掛牌使用。搭設前對大型機械設備的各主要部件以及金屬結構的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘?shù)葯z查連接情況，主要零部位的磨損變形，指揮裝置的可靠性和精度動力系統(tǒng)和控制器等通信裝置、性能有關資料及配合、專業(yè)搭設的人員共同進行檢查，并做好記錄。

　?。?）施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。做好施工用電安裝完畢后的使用前通電檢查和驗收，及時調整不合理的部分，施工中隨時有專業(yè)電工對用電及設備進行定期檢查，查出的不安全隱患要立即整改，采取四不放過的原則，確保用電安全，決不允許設備帶病運轉，同時要做好檢查記錄，其檢查的重點為電氣設備電線路的絕緣有無損壞，絕緣電阻是否可靠，接地電阻值是否在規(guī)定范圍內，電氣設備的安全是否可靠，手持式電動工具是否有漏電保護裝置，局部照明及潮濕場所的燈具是否采用安全電壓等。

　?。?）對臨邊洞口的防護設施，基坑周邊、樓層的臨邊洞口、電梯井、人貨兩用電梯的通道、防護門進行檢查驗收，并且做好交接移交手續(xù)。

　?。?）對工地防火消防器材的安放位置、噴嘴、使用期限以及冬季保溫措施進行定期的檢查，在安置消防器材前對其有效性進行驗收。

　?。?）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工（食堂、廁所、宿舍等生活區(qū)域）要求按照安全保計劃中規(guī)定進行檢查驗收。

　　（10）對特種作業(yè)人員持證上崗檢查（電工、電焊、塔吊司機、塔吊指揮、架子工等上崗證）以及操作規(guī)范的檢查，嚴禁無證或持無效證上崗與違章作業(yè)。

　　（11）對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。

　?。?2）項目部必須建立值日制度，安全員每天進行正常巡查。工程項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)安全隱患定人、定時、定措施進行整改。

　?。?3）項目部對識別、評價出的危險源與不利環(huán)境因素加強檢查的力度，并且做好相關標識以及做好監(jiān)控記錄。

　　14.事故的應急救援預案

　　（1）為了有效的控制生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故，由項目副經(jīng)理負責編制各類應急救援預案，以明確各類事故在發(fā)生后所應及時采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的影響。

　?。?）根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況可定期不定期演習預案，定期檢查施工現(xiàn)場設施、機具及消防器材。

　　（3）事故發(fā)生后或演習后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必須時進行修訂。

　　15.安全教育和培訓工作

　　對全體施工人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育，認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產(chǎn)方針，結合"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。以企業(yè)安全管理方針"以人為本、重在現(xiàn)場、強化標準、文明施工"為準則，做到先培訓后上崗，使每位職工明確安全生產(chǎn)重要性，以及個人在生產(chǎn)中偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。

　　（1）對新工人進行全面安全三級教育，做好職工勞動保護教育卡以及法律、法規(guī)、技術規(guī)范、規(guī)定、安全生產(chǎn)知識教育等。

　　（2）對特殊工種、塔吊駕駛員、起重指揮工、電工、電焊工、架子工進行專門教育。

　?。?）編制好培訓計劃，期滿的及時復審。

　　16.安全記錄工作

　　安全記錄是證明施工現(xiàn)場滿足安全要求的程度，列出安全記錄重點（詳見安2-4安全記錄清單），為安全生產(chǎn)保證體各要素運行的有效提供客觀證據(jù)資料，安全記錄還可以為追溯到每項檢查，驗收，為采取糾正及預防措施提供依據(jù)，因此本項目有專人對其安全記錄工作，依據(jù)國家、行業(yè)、地方和上級的規(guī)定，制定安全記錄清單，確定安全記錄的具體內容要求及表式和標識的規(guī)定填定、編制、收集。

　　17.安全評估與內部審核

　?。?）項目部對主要施工階段的安全生產(chǎn)保證體系的有效性、適宜性、適合性進行評估，確保后一階段的施工能順利完成各項安全管理目標。由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)管理人員報告主控要素運行狀況并做出評價，對不合格或隱患提出糾正和預防措施，確定責任人和整改時間。

　　（2）內審在工程項目基礎階段完成或占總進度的25%左右，申報第一次內審（以后按審核要求展開例行和特殊審核）。審核人員必須有一定的專業(yè)知識，經(jīng)過培訓持證，需公司任命，審核人員與被審領域無直接任何關系。

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