1.項(xiàng)目工程概況

　　******項(xiàng)目工程位于松江區(qū)中山二路54號(hào)，本工程由上海**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，上海**建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，上海城市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理。本工程由一幢18層酒店式公寓、一幢12層住宅建筑（4#樓）、一幢6層住宅建筑（15#樓）和中央綠化的地下車庫組成的建筑群，總建筑面積為52500平方米，其中地下車庫地下一層，為框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系，剪力墻厚度為300mm。酒店式公寓高18層，標(biāo)準(zhǔn)層高3.2m，總高71.5m，4#房地上12層，高39.5m；15#房地上6層，高23.5m，建成后為高檔住宅區(qū)。本工程均采用樁基加筏板，樁為預(yù)制樁?；又ёo(hù)采用攪拌樁加土釘墻的施工工藝。本工程外門窗采用噴塑鋁合金門窗，住宅分戶門為實(shí)木防盜門，余為硬木夾板門。外墻為高級(jí)外墻涂料，裙房外墻干掛花崗巖板，屋面采用PVC防水卷材屋面。

　　2.確定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

　　本工程項(xiàng)目部制定安全管理目標(biāo)必須堅(jiān)持黨和國家的"安全第一、預(yù)防為主"的方針，結(jié)合本企業(yè)的"以人為本、重在現(xiàn)場、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工"的安全方針建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制和群治群防制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效預(yù)防措施，防止傷亡事故和其他安全事故，更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化提高安全生產(chǎn)的水平，安全管理目標(biāo)：年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi)；重大傷亡事故為零；杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故；沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴；施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；安保證體系通過DGJ08-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證；粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求；確保松江區(qū)標(biāo)化、文明工地；確保上海市標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地；爭創(chuàng)上海市文明工地。

　　3.安保計(jì)劃的編制依據(jù)

　?。?）本工程安全保證計(jì)劃的編制主要根據(jù)上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2003、JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)、地方、行業(yè)的支持性文件為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃。

　?。?）項(xiàng)目施工過程中所引用的文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范分三大類：

　　i.國家行業(yè)及地方管理文件，有中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、消防法、上海市消防條例、國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程，建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定，建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定，上海市建設(shè)工程文明施工安全管理暫行規(guī)定，上海市勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察條例，上海市建筑市場管理?xiàng)l例等，其他地方性文件，參照歷年來上海市建委安全監(jiān)督總站頒發(fā)的有關(guān)文件、通知。

　　ii.第二部分安全技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)，文件規(guī)范有：特種作業(yè)人員、安全技術(shù)考核管理規(guī)則、手持電動(dòng)工具、建筑卷揚(yáng)機(jī)、安全網(wǎng)；建筑機(jī)械：臨時(shí)用電、安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。

　　iii.本公司內(nèi)部管理文件有：機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定：安全獎(jiǎng)懲辦法、各項(xiàng)安全管理制度、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、中企公司ISO9002貫標(biāo)順序文件等。

　　4.按照安保體系中的16個(gè)要素落實(shí)到各個(gè)職能部門或個(gè)人

　?。?）本項(xiàng)目工程具體設(shè)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師；職能部門設(shè)施工員、技術(shù)員、安全員、材料員、機(jī)管員、綜治員，按項(xiàng)目施工的實(shí)際情況而定。

　?。?）各崗位的職能人，都有明確的崗位責(zé)任制，實(shí)際施工過程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，明確職責(zé)范圍，應(yīng)負(fù)的責(zé)任都履行簽字手續(xù)。在實(shí)際操作中視情況可再增加職能人員，到時(shí)由項(xiàng)目部決定。

　　5.分析本工程的重點(diǎn)安全防護(hù)部位有以下幾個(gè)方面：

　?。?）本工程主體建筑復(fù)雜，因此施工有難度。

　　（2）本工程由于施工進(jìn)度緊迫，在時(shí)間安排中夜間施工繁多。

　　（3）本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，外型凹凸繁多，腳手架搭設(shè)難度高。

　?。?）對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行事先識(shí)別，并且制定了有針對(duì)性的預(yù)防措施如：塔吊在搭設(shè)區(qū)域的危險(xiǎn)性，搭設(shè)區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、臨邊洞口防護(hù)、電梯井、通道防護(hù)等重點(diǎn)部位控制手段。

　　6.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備資源配置有：

　　本項(xiàng)目設(shè)為首頁 加入收藏 房地產(chǎn)E網(wǎng)工程項(xiàng)目部安保計(jì)劃編制策劃-
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共投入63T·M塔吊二臺(tái)，SCD200/200型人貨梯二臺(tái)，井架1臺(tái)，切割機(jī)2臺(tái)、砂漿機(jī)2臺(tái)、泥漿泵5臺(tái)、振動(dòng)機(jī)12臺(tái)、圓盤鋸1臺(tái)、平刨機(jī)1臺(tái)、彎曲機(jī)2臺(tái)、切斷機(jī)2臺(tái)、對(duì)焊機(jī)1臺(tái)、電焊機(jī)5臺(tái)。主要對(duì)中小型機(jī)械的操作培訓(xùn)。安裝必須符合要求，并經(jīng)過驗(yàn)收合格掛牌，方準(zhǔn)投入使用。

　　7.腳手架

　　本工程酒店式公寓（18層，高71.5m）裙房部分搭設(shè)落地式腳手架，裙房以上標(biāo)準(zhǔn)層搭設(shè)挑腳手架（詳見腳手架施工組織設(shè)計(jì)）；4#樓（12層，高39.5m）搭設(shè)雙排扣件式腳手架（詳見腳手架施工組織設(shè)計(jì)）；15#樓（6層高23.5m）搭設(shè)落地式腳手架（詳見腳手架施工組織設(shè)計(jì)）。

　　8.專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的編制有：

　?。?）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；

　?。?）基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)；

　　（3）腳手架施工組織設(shè)計(jì)；

　?。?）接料平臺(tái)（懸挑鋼平臺(tái)、落地式）；

　?。?）模板工程施工組織設(shè)計(jì)；

　　（6）大型機(jī)械（裝拆）施工組織設(shè)計(jì)（包括塔吊、人貨電梯、井架）；

　?。?）起重吊裝施工組織設(shè)計(jì)；

　　（8）預(yù)防高處墜落施工組織設(shè)計(jì)；

　?。?）道路管線保護(hù)方案。

　　對(duì)單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制后項(xiàng)經(jīng)部安全、技術(shù)部門的審核同意報(bào)總公司審批后方可實(shí)施。

　　9.項(xiàng)目的安全物資采購、租賃

　　施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的質(zhì)量直接影響到施工人員人身安全、并涉及建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，工程項(xiàng)目部對(duì)采購實(shí)施控制是一種有效的預(yù)防措施。

　?。?）有材料員按工程的實(shí)際需要編制好施工現(xiàn)場所用的設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)安全用品等材料采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)采購物料發(fā)出或合同簽訂前對(duì)其規(guī)定要求進(jìn)行審批，以保證資料的正確、有效，由項(xiàng)目采購員根據(jù)需要及時(shí)采購進(jìn)場，安全用品必須是合格、手續(xù)齊全，加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查，防止劣質(zhì)、偽造產(chǎn)品進(jìn)場，嚴(yán)格把關(guān)。

　?。?）采購經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，由項(xiàng)目部按規(guī)定從工程總造價(jià)的0.1%落實(shí)，并報(bào)上一級(jí)部門批準(zhǔn)。

　?。?）材料供應(yīng)商（包括租賃材料）必須從中企公司頒布的2004年度合格供應(yīng)商名錄中挑選。

　　10.危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制

　　識(shí)別在施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員（包括分包單位相關(guān)人員和有經(jīng)驗(yàn)的工人）識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。

　?。?）安全員負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)源匯總得出重點(diǎn)部位控制定位及排列重要環(huán)境因素。