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施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

  
評論: 更新日期:2011年09月23日
一、施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的目標與方法
為達到確保所監(jiān)理的工程項目在實施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故,工程竣工后的產(chǎn)品符合設計要求并滿足結構、功能使用安全之目標,監(jiān)理應從以下
幾個方面進行安全控制:
(1) 按《建設工程標準強制性條文》審閱工程設計圖紙、文件,檢查技術措施。以確保工程主體結構安全、功能使用安全、施工操作安全;
(2) 審查《施工組織設計》中的安全管理制度和技術安全措施的完整性和可靠性;
(3) 對施工過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、技術措施、運作方法的落實情況作經(jīng)常性的檢查,達到處處落實、件件可靠;
(4) 結合《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)對施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查。
二、安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作要點:
(1)對施工項目安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理
(A)檢查安全生產(chǎn)責任制度
①制度是否建立和健全;②制度中是否有齊全而明確的目標;③項目與分包單位及班組簽定的施工合同條款中,有無明確的管理職責和指標;④各生產(chǎn)管理層以及公司與項目、總包與分包間是否都建立并落實了安全生產(chǎn)的機構、人員,且已經(jīng)各方確認;⑤是否建立和健全了安全生產(chǎn)的獎懲與考核制度并在過程中予以落實。
B)檢查施工單位和項目是否建立有健全的安全生產(chǎn)資金管理制度并予以落實(包括勞保、防護資金;教育培訓資金;安全措施資金等)
C)檢查安全教育與培訓制度:
①有無對項目經(jīng)理、安全員、特殊工種、待崗、轉崗與換崗職工和新招員工進行安全教育培訓的制度;②有無培訓計劃;③計劃落實與否?
D)檢查“安全檢查制度”:
①是否建立有各層次(公司、項目、專項與日常、季度等)的檢查制度;②制度中有無時間、人員、內(nèi)容、要求的規(guī)定;③制度中有無對安全隱患的整改、處置及復查等要求的內(nèi)容;④對各項檢查和隱患的處置與責任是否有記錄(檔案)。
E)對安全事故報告與處理制度的檢查:
①是否建立有各層次的事故報告處理的制度,制度是否齊全;②制度是否實施并落實了“三不放過”;③是否建立了事故檔案;④是否按規(guī)定辦理了“全員意外保險”;⑤是否有“事故應急方案”和“應急救援辦法”或指定有“專門救援人員”。
2)對施工企業(yè)、機構、資質的監(jiān)理
A)檢查安全管理機構的設置與人員配置:
①、企業(yè)必須配置有安全生產(chǎn)管理機構,并配備專職管理人員;②、現(xiàn)場應建立“公司-項目-班組”三級安全生產(chǎn)管理體系(各級均需分別配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員)。
B)檢查企業(yè)資質與從業(yè)人員資格證明:
①、企業(yè)資質與項目等級和生產(chǎn)經(jīng)營行為是否相符;②、總分包主要負責人、項目經(jīng)理、安管人員是否有安全考核合格證及上崗證;③、其它管理人員和特殊工種人員是否經(jīng)過培訓并具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。
C)檢查分包單位資質和人員資格:
①、公司和項目是否制定有對分包資質、資格進行管理與控制的要求和規(guī)定;②、是否對分包及其人員的資證材料進行了管理與控制;③、分包單位與人員的資證是否與本項目工程內(nèi)容要求相符;④、分包單位是否配備有專職或兼職安管人員(職工50 人以上應有專職安全員)。
D)對安全產(chǎn)品供應單位的管理:
①、企業(yè)和項目對安全設施材料、設備和防護用品的供應單位應有控制要求和規(guī)定(制度);②、所有安全材料、設施和防護用品的供貨單位應出具有“生產(chǎn)許可證”等生產(chǎn)資質證明文件,資證材料必須與經(jīng)營內(nèi)容相符。
3)從安全技術管理方面進行控制和監(jiān)督
A)工地應對可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等情況、狀態(tài)和根源,列出清單(如高處墜落、物體打擊,坍塌、觸電、中毒等)制定有管理制度(培訓教育、操作規(guī)程與技術措施)有應急預案(包括技術、監(jiān)控措施與方法,人員、材料、器具、設備的配置等);
B)“施工組織設計”與“施工方案”中必須有明確編制審批制度,其安全措施、內(nèi)容、工藝、作業(yè)條件、職工素質等都應有明確的規(guī)定,實施中不得隨意更改;
C)對施工項目中的土方開挖,基坑支護與降水、模板、吊裝、腳手架安拆以及爆破、垂直運輸設備裝、拆等工程,均應結合實際編制專項安全技術方案,并組織專家論證和按程序審批后才予實施,實施前應組織交底、檢查和驗收。
D)施工企業(yè)必須制定有給項目管理人員、班組進行安全技術分級(給項目管理人員、班組)交底制度,講明職責、權限、管理要求;工作程序及分解落實與監(jiān)督、檢查等內(nèi)容和規(guī)定。口頭交底后應有書面交底記錄和交簽手續(xù),并予以備案檢查;
E)施工企業(yè)應全面收編國家現(xiàn)行安全技術標準、規(guī)范和各級安全技術操作規(guī)程,除專檔專人管理外,并應隨工程進度將目錄、摘要編發(fā)給企業(yè)相關人員,其內(nèi)容至少包括:
①管理文件類(文明衛(wèi)生、勞動保護、職業(yè)健康、教育培訓、事故管理);②建筑工程類(土方、腳手架、拱板、高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝、建筑機械、焊接工程、拆除與爆破、消防等項目);③安全技術操作規(guī)程(如架工、砼、鋼筋、油漆、玻璃、起重吊裝、施工機具裝拆與使用等)。
F)檢查工程在安全設備、工藝的選用:
①、嚴禁施工現(xiàn)場使用國家、行業(yè)、地方等方面已明文規(guī)定的淘汰器材、設備和落后或不安全施工工藝;②、支持和鼓勵施工項目優(yōu)先選用國家、行業(yè)、地方推薦的器材、設備、新的安全施工工藝及新的安全防護材料、器具。

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