■修養(yǎng)
對(duì)于規(guī)定了的事,大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。
△典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神
△養(yǎng)成良好的5S管理的習(xí)慣
具體的內(nèi)容見(jiàn)下表
表1-15S含義表
中文 | 日文 | 英文 | 典型例子 |
整理 | SEIRI | Organization | 倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù) |
整頓 | SEITON | Neatness | 30秒內(nèi)就可找到要找的東西 |
清掃 | SEISO | Cleaning | 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清潔(管理) |
清潔 | SEIKETSU | Stangardisation | 管理的公開(kāi)化、透明化 |
修養(yǎng) | SHITSUKE | Discipline and training | 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 |
5S活動(dòng)不僅能改善生活環(huán)境,還可以提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn),將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且給予制度化等等,這些都是為了減少浪費(fèi),提高工作效率,也是其它管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。
在沒(méi)有推行5S的工廠,每個(gè)崗位都有可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象,如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是,零件、紙箱胡亂擱在地板上,人員、車輛都在狹窄的過(guò)道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西,浪費(fèi)大量的時(shí)間;重則導(dǎo)致機(jī)器破損,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,即使是最先進(jìn)的設(shè)備,也會(huì)很快地加入不良器械的行列而等待維修或報(bào)廢。
員工在這樣雜亂不潔而又無(wú)人管理的環(huán)境中工作,有可能是越干越?jīng)]勁,要么得過(guò)且過(guò),過(guò)一天算一天,要么就是另尋它途。
對(duì)于這樣的工廠,即使不斷地引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見(jiàn)得會(huì)有什么顯著的效果,要想徹底改變這種狀況就必須從簡(jiǎn)單實(shí)用的5S開(kāi)始,從基礎(chǔ)抓起。
前面闡述了5S的基本含義,可是在實(shí)際推行的過(guò)程中,很多人卻常常混淆了整理、整頓,清掃和清潔等概念,為了使5S喜聞樂(lè)見(jiàn),得以迅速地推廣傳播,很多推行者想了各種各樣的方法來(lái)幫助理解記憶,如漫畫(huà)、順口溜或看板等。
4.為了方便大家記憶,可以用下面幾句順口溜來(lái)描述:
●整理:要與不要,一留一棄;
●整頓:科學(xué)布局,取用快捷;
●清掃:清除垃圾,美化環(huán)境;
●清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底;
●修養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。
5.【自檢】
當(dāng)今社會(huì),無(wú)論在公司,還是在社會(huì)生活中,"教養(yǎng)"越來(lái)越受到重視,"文化教養(yǎng)"往往成為評(píng)價(jià)一個(gè)人層次如何的最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。你認(rèn)為從業(yè)人員應(yīng)該具備哪些良好的教養(yǎng)呢