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5S推行的難點(diǎn)和對(duì)策

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月17日



  4、清潔方面
  
  A主要表現(xiàn):突擊打掃很賣力,清潔維持難長(zhǎng)久。
  
  B、檢查中常見問題:
  
  出于小團(tuán)體的榮譽(yù),為了應(yīng)付檢查評(píng)比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃,當(dāng)時(shí)清爽宜人,事后不注意清潔效果的維持,也就是通常所說的"一陣風(fēng)";
  簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上,以為只要掃干凈就是清潔了,結(jié)果除了干凈之外,其他方面并沒有多大的改善;
  清潔化的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品,對(duì)庫(kù)房頂上、窗戶外面等沒有清掃。

  5、安全方面
  
  A主要表現(xiàn):安全意識(shí)淡薄,防范措施疏忽。
  
  B、檢查中常見問題:
  
  認(rèn)為安全工作與己無關(guān),是公司管理人員或電工的事;
  認(rèn)為物品的安全自己無能為力;
  雖已向領(lǐng)導(dǎo)提出了安全方面的建議,但未被采納,長(zhǎng)此以往覺得應(yīng)該如此。
  6、修養(yǎng)方面
  
  A主要表現(xiàn):工作缺乏主動(dòng)性,就事論事,工作中沒有創(chuàng)新。
  
  B、檢查中常見問題:
  
  只是按照規(guī)章制度的要求去做,不動(dòng)腦筋想辦法如何做得更好;
  認(rèn)為只要做好本職工作就可以了,沒有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
  針對(duì)上述不良癥狀,我們的對(duì)策簡(jiǎn)單地說有三條。一是在"整理、整頓、清掃、清潔""4S"中制訂工作規(guī)范,即倉(cāng)庫(kù)管理要做到"兩齊"(庫(kù)容整齊、堆放整齊)、"三清"(數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格)、"三潔"(貨架、物件、地面)、"三相符"(帳、卡、物)、"四定位"(區(qū)、架、層、位對(duì)號(hào)入座);二是結(jié)合每周一次的不定期檢查,對(duì)結(jié)果進(jìn)行張榜公布并通報(bào)全公司,責(zé)成責(zé)任單位負(fù)責(zé)人定期改正;三是每年對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行一次輪訓(xùn),強(qiáng)化"安全"和"素養(yǎng)"的意識(shí)。

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