2.安全規(guī)章制度的規(guī)定
　　以天脊煤化工集團有限公司為例，根據(jù)原化學工業(yè)部有關文件的要求，結合企業(yè)的具體生產(chǎn)、經(jīng)營情況，企業(yè)組織有關單位的管理人員和工程技術人員制定出25條安全管理制度，即安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)教育制度；安全作業(yè)證制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全技術措施計劃管理制度；安全檢修制度；防火、防爆制度；危險物品管理制度；防止急性中毒和搶救措施辦法；新建、改建、擴建工程“三同時”規(guī)定；安全裝置與防護器具管理制度；廠內交通安全管理制度；建筑與安裝安全管理制度；科研與設計安全管理制度；各類事故管理制度；要害崗位安全管理制度；倉庫安全管理制度；液氨鐵路槽車安全管理規(guī)定；氣瓶安全管理規(guī)定；各種安全票證管理制度；生活煤氣安全技術及管理制度；發(fā)運液氨安全管理工作程序及作業(yè)標準；化學事故應急救援預案；臨時用工安全管理規(guī)定；重大安全事故行政責任追究制等。這些安全管理制度的建立，使該企業(yè)的安全管理工作走上了規(guī)范化的軌道，在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮了巨大的作用。因此，安全規(guī)章制度的制定是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎，沒有這個基礎，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是肯定做不好的。

　　3．主編單位及編制程序
　　以天脊煤化工集團有限公司為例，主編單位由集團公司安全部門擔任，該主編單位組織有關管理人員、工程技術人員，按照上級有關要求精神和國家《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，吸取國內外同類企業(yè)的經(jīng)驗和教訓以及本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際情況分工進行編寫。編寫完畢后，由主管該專業(yè)的副總工程師審核，提出修改意見，再交給編寫者修改，修改完畢后提交集團總工程師和主管副總經(jīng)理審查，提出修改意見，再進一步充實完善，最后由集團公司總經(jīng)理審批，以企業(yè)紅頭文件發(fā)布實施，在整個企業(yè)集團的安全生產(chǎn)管理工作中產(chǎn)生廠規(guī)、廠法的效力。

　　4．標準、制度與安全管理的關系
　　從一定意義上說，企業(yè)安全生產(chǎn)管理的過程就是執(zhí)行安全制度、貫徹安全標準的過程，因為安全生產(chǎn)標準和安全管理制度是安全生產(chǎn)的基礎和保障。企業(yè)安全管理是一個系統(tǒng)工程，安全標準在這個系統(tǒng)中具有目標性、集合性、層次性、動態(tài)性，這些性質特點決定了安全標準在安全生產(chǎn)管理中的系統(tǒng)效應。安全制度是要求勞動者或從業(yè)人員遵章守紀按一定程序辦事的規(guī)程，它具有科學性、強制性、法律性、大眾性，這些性質特點決定了安全制度在安全生產(chǎn)管理中的法制效應。勞動者只有遵守安全制度，才能把企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作推向新水平。企業(yè)有了一定的安全規(guī)章制度，又制定出一定的安全生產(chǎn)標準，勞動者才能在生產(chǎn)、經(jīng)營、作業(yè)過程中有章可循，管理者才能在監(jiān)督、檢查、管理過程中有法可依，而安全標準越科學、安全制度越合理，企業(yè)的勞動者操作起來越得心應手，企業(yè)的管理者執(zhí)行起來越應用自如。那么，這個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平就是相當高的。