??? 第四、搞好安全生產(chǎn)還應(yīng)注重安全生產(chǎn)管理方法
??? 一是解決認(rèn)識(shí)問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在安全生產(chǎn)工作中,正確處理好安全與效益,安全與進(jìn)度,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位;眾所周知,“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。如果一個(gè)施工項(xiàng)目有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,生產(chǎn)就能順利進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)能不斷提高,反之如果安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境及管理混亂,安全生產(chǎn)措施不得力,事故及隱患頻繁發(fā)生,生產(chǎn)就會(huì)受到嚴(yán)重影響、經(jīng)濟(jì)效益也就受到很大影響。所以,良好的生產(chǎn)環(huán)境能給人以安全感。沒有安全生產(chǎn)保障的項(xiàng)目工程,要想得到較好的經(jīng)濟(jì)效益是不可能的。只有安全生產(chǎn)工作做好了,經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)有保障,才能突出其安全生產(chǎn)是最基礎(chǔ)的地位所在。
??? 二是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
??? 三是完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個(gè)不可缺少系統(tǒng),安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題,都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制。
??? 四是積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估,以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,超前預(yù)防,減少和消滅事故。
??? 五是積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來,變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過維修或欠維修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。確保防汛搶險(xiǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。
??? 安全生產(chǎn)關(guān)系到單位的生存發(fā)展,而安全生產(chǎn)管理工作圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的事情很多。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理面臨著新情況,新問題,我們應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律,著力從安全生產(chǎn)管理體制、制度、責(zé)任、教育、培訓(xùn)等方面入手,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,開辟未來安全生產(chǎn)管理工作的新天地。