為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定安全生產(chǎn)考核辦法如下：
1、考核內(nèi)容
1.1、 控制指標(biāo)有：各類(lèi)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機(jī)械設(shè)備事故、輕傷負(fù)傷率、火災(zāi)事故及職業(yè)病等。
1.2、 工作目標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大事故隱患監(jiān)控、安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全生產(chǎn)檔案管理、工作創(chuàng)新等情況；以及特種作業(yè)人員持證上崗，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)用品發(fā)放率等。
2、考核辦法
2.1、 考核采取日常監(jiān)督評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)督評(píng)價(jià)由每季度控制指標(biāo)完成情況和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)際考察考核和綜合考核組成。
2.2、 考核分值計(jì)算：根據(jù)安全生產(chǎn)工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。，
2.3、 考核結(jié)果的檔次劃分：考核結(jié)果分為“較差、一般、比較突出、突出”四個(gè)檔次。總分60分以下的定為“較差”，60——79分定為“一般”，80——89分定為“比較突出”90分（含90分）以上定為“突出”。
本辦法適用于本公司各部門(mén)及車(chē)間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。
年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表
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序號(hào) |
考核 目標(biāo) |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
分?jǐn)?shù) 100分 |
標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法 |
備注 |
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? 1 |
? 控制 目標(biāo) |
? 1、傷亡事故起數(shù) 2、傷亡人數(shù) 3、職業(yè)病 |
? 40 |
不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)的不扣分 輕傷事故每發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分， 發(fā)生職業(yè)病扣20分。 |
以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn) |
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? 2 ? |
? 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) |
1、將安全生產(chǎn)工作例入重要議事日程，并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)親自抓（聽(tīng)職匯報(bào)或回報(bào)），親自布署 2、每季召天一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作 3、各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 4、獎(jiǎng)罰制度落實(shí) |
? 5 |
? 領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)安全生產(chǎn)年會(huì)，達(dá)不到的扣2—4分，按要求召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)的不扣分，每少一次扣2分，無(wú)會(huì)議記錄的每少一次扣1分，未對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)行分解的扣3分，獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)或落實(shí)不到位的扣2—4分。 |
? 每年末實(shí)地考核 |
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? 3 ? |
? 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) |
? 1、安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況 2、安全月活動(dòng)情況 3、特種作業(yè)人員持證情況 |
? 5 |
未展開(kāi)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的扣2—4分，未組織三級(jí)教育或組織不力的扣2—4分，培訓(xùn)率低、組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果檢查有問(wèn)題的扣2—4分，特種作業(yè)人員持證率低扣2—4分，完全沒(méi)有證扣5分 |
? 年終 考核 |
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? 4 |
重大事故隱患監(jiān)控和專(zhuān)項(xiàng)治理 |
1、對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控，制定隱患整改方案并組織整改 2、安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理情況 |
? 10 |
對(duì)重大事故和危險(xiǎn)源未進(jìn)行建檔、登記、監(jiān)控的扣6分，不合格的扣4分，未制定整改方案的發(fā)現(xiàn)一起扣5分，未及時(shí)更改的發(fā)現(xiàn)一起扣5分，未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理的每少一次扣2分 |
? 年終 考核 |
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? 5 |
安全標(biāo)志和警示 |
? 1、安全標(biāo)志牌 2、安全警示牌 |
? 5 |
沒(méi)有安全標(biāo)志牌和警示牌的扣5分，安全標(biāo)志或警示牌不全的扣3—4分，安全標(biāo)志和警示牌不清潔的扣2分 |
? 日常 考核 |
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? 6 |
安全生產(chǎn)資金投入情況 |
1、安全生產(chǎn)整改資金的落實(shí)情況 2、勞動(dòng)保護(hù)用品資金落實(shí)情況 3、安全教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)情況 |
? 10 |
未按規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)整改資金投入的扣7—10分， 未按規(guī)定落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金投入的扣5—6分 未按規(guī)定落實(shí)安全教育培訓(xùn)資金投入的扣5—6分 |
? 年終 考核 |
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? 7 |
? 安全檢查整改情況 |
1、安全檢查制度執(zhí)行情況 2、對(duì)隱患整改、處置和復(fù)檢要求的執(zhí)行情況 3、安全檢查記錄的填寫(xiě)情況 |
? 10 |
未展開(kāi)日常安全檢查的扣2—4分，未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改和復(fù)查的扣5—10分，無(wú)安全檢查記錄、無(wú)隱患整改復(fù)查記錄或隱患整改未按如期完成的扣4—8分 |
? 日常 考核 |
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? 8 |
? 生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理情況 |
1、安全事故報(bào)告處理制度執(zhí)行情況 2、事故應(yīng)急預(yù)案修訂情況 3、指定專(zhuān)門(mén)救援人員情況 4、應(yīng)急救援預(yù)案演練清況 |
? 5 |
未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度的扣2—4分， 事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性差或不及時(shí)修訂的扣2—4分， 未對(duì)專(zhuān)門(mén)救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的扣2—4分， 應(yīng)急救援預(yù)案無(wú)演練的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分 |
? 年終 考核 |
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? 9 |
? 報(bào)表和安全檔案管理 |
1、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)報(bào)送各類(lèi)安全生產(chǎn)情況調(diào)查表 2、有關(guān)材料及時(shí)報(bào)送傳達(dá)辦理情況 3、各類(lèi)安全管理檔案及臺(tái)帳 |
? 5 |
統(tǒng)計(jì)信息未按時(shí)限上報(bào)或出現(xiàn)數(shù)值差錯(cuò)，每次扣1—3分，瞞報(bào)扣5分 未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣1—4分 相關(guān)檔案、臺(tái)帳不健全的扣2—4分 |
? 日常 考核 |
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? 10 ? |
? 工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況 |
1、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在全公司有借鑒意義 2、某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在同行業(yè)獲得表彰 3、某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在全市獲得表彰 |
? 5 |
? 在全公司有借鑒意義得3分 在同行業(yè)獲表彰得5分 在全市獲表彰得5分 |
? 以相 關(guān)文 件材 料為 依據(jù) |
1.2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1、目的
對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。
2、范圍
本制度適用于公司各部門(mén)。
3、管理職責(zé)
3.1、綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促檢查；
3.2、各基層編制本部門(mén)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，各基層單位編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。
3.3、總經(jīng)理批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4、工作程序。
4.1、制訂
?? ??????行政部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果、改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見(jiàn)后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.2、實(shí)施
總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
4.3、目標(biāo)分解及實(shí)施
行政部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén)。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。
4.4、實(shí)施結(jié)果考核
行政部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。
4.5、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評(píng)審及修訂
行政部通過(guò)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
?
?
有限空間作業(yè)安全管理制度加油站安全管理制度 安全生產(chǎn)規(guī)章制度氧氣瓶與乙炔瓶安全存放、使用規(guī)定企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定企業(yè)危險(xiǎn)廢物管理制度特種作業(yè)人員管理制度液氨使用安全管理規(guī)定
