1目的
??????? 貫徹落實科學巡檢，明確細化分部各項巡檢管理工作，進一步提高巡檢工作質量，對裝置存在問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。
??????? 2范圍
??????? 本辦法適用于各車間值班及崗位生產的巡回檢查管理。
??????? 3引用文件
??????? 《巡回檢查管理制度》
??????? 4術語和定義
??????? 4.1科學巡檢：以提高人的素質和強化“三基”建設為基礎，提高巡檢質量為核心。采用創(chuàng)新管理理念和科學管理方法，借助高科技巡檢監(jiān)控工具，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產安全隱患，確保生產裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。
??????? 4.2常規(guī)巡檢點：影響裝置正常生產運行的設備或部位。
??????? 4.3關鍵巡檢點：影響裝置安全運行的重要設備或部位。
??????? 4.4特護巡檢點：隨時會出現(xiàn)非正常工況，對安全生產產生重大影響的重要設備或部位。
??????? 5職責和權限
??????? 5.1生產管理處是分部巡回檢查工作的主管部門，負責對所屬車間的巡回檢查管理工作進行督促、檢查和考核；負責審定各生產車間《巡回檢查管理實施細則》；定期或不定期組織機動、安全、技術、辦公室、車間等單位召開危害辨識及安全風險評估會議，審定關鍵巡檢點和特護巡檢點，并負責關鍵巡檢點和特護巡檢點臺帳管理和上報。
??????? 5.2機動處負責審定電氣、儀表車間的《巡回檢查管理實施細則》并報生產管理處備案；負責對電氣、儀表車間的巡回檢查管理工作進行督促、檢查和考核；負責巡檢儀、視頻監(jiān)控等巡檢設備的維修管理；參加關鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風險評估，對關鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建議。
??????? 5.3安全環(huán)保處負責指導完善員工巡檢作業(yè)的個人防護用具配備；參加關鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風險評估，對關鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建
??????? 議；協(xié)助做好巡檢管理有關工作。
??????? 5.4技術質量處負責完善關鍵巡檢點、特護巡檢點工藝監(jiān)控指標，參加關鍵巡檢點、特護巡檢點危害辨識及安全風險評估，對關鍵巡檢點、特護巡檢點提出專業(yè)管理措施和建議；協(xié)助做好巡檢管理有關工作。
??????? 5.5辦公室負責提出裝置區(qū)域治安巡邏管理措施和建議；負責對車間治安巡邏管理工作進行督促、檢查和考核。
??????? 5.6車間負責編制本單位各崗位的巡檢線路、巡檢內容、巡檢時間、站名、站號，制定本車間《巡回檢查管理實施細則》并組織落實；負責巡檢儀、視頻監(jiān)控等巡檢設備的使用管理，對本單位各崗位巡檢工作進行督促、檢查和考核；定期或不定期進行危害辨識和安全風險評估，提出關鍵巡檢點、特護巡檢點上報生產管理處。
??????? 6工作程序
??????? 6.1各生產車間要通過優(yōu)化人員、優(yōu)化巡檢線路，提高巡檢科學性，并可采用視頻監(jiān)控、離線狀態(tài)監(jiān)測、電子智能巡檢及多崗位交叉巡檢等方式，開展巡檢工作。
??????? 6.2各車間根據(jù)崗位實際情況，配備合適的個人防護用具、巡檢工具和設備監(jiān)測器具，巡檢人員佩戴相應的個人防護用具、巡檢工具和設備監(jiān)測器具進行巡檢。
??????? 6.3當班操作人員按照規(guī)定的路線、內容，定時、定點進行高標準高質量巡回檢查，檢查各設備運行狀況、現(xiàn)場儀表參數(shù)、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏等情況，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能單獨處理的及時按程序匯報。