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輸油站隊領導崗位安全生產責任制

  
評論: 更新日期:2011年01月21日
  一、 輸油站站長崗位安全生產責任制
 
  1.對本單位的安全生產工作負全面責任,是安全生產的第一責任人。
  2.完成本單位安全生產工作目標和業(yè)績考核中的安全生產指標。
  3.審定本單位安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、標準。
  4.每月主持召開QHSE領導小組會議,及時研究解決本單位安全生產中的重大問題。
  5.每月召開一次員工大會向員工公布安全生產情況,安排下月安全生產工作,認真聽取意見和建議,接受監(jiān)督。
 
  二、輸油站副站長崗位責任制
 
  1.按照安全生產“誰主管、誰負責”的原則,對分管部門、單位和分管的一路工作安全生產管理負有領導責任。
  2.在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,落實有關安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、標準。
  3.及時協調解決分管部門、單位安全方面存在的重大問題。
  4.定時召開每周一生產安全例會,及時解決安全生產中存在問題。
  
  三、消防隊隊長安全生產責任制
 
  1.教育全隊人員樹立常備不懈思想,領導全隊人員時刻做好滅火準備。
  2.負責組織業(yè)務訓練,不斷提高全體隊員身體素質和業(yè)務能力。
  3.領導全隊人員認真執(zhí)行有關條例條令和規(guī)章制度。
  4.熟悉全隊的車輛器材和裝備,經常檢查設備的維修和保養(yǎng)情況。
  5.領導組織防火人員深入做好責任區(qū)的防火檢查、督促、整改火險隱患。
 
  四、維修隊隊長崗位安全生產責任制
 
  1.對本單位的安全生產工作負全面責任,是安全生產的第一責任人。
  2.完成本單位安全生產工作目標和業(yè)績考核中的安全生產指標。
  3.審定本單位安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、標準。
  4.每月主持召開QHSE領導小組會議,及時研究解決維修、搶修工作中的重大問題。
  5.每月召開一次員工大會向員工公布安全生產情況,布置下月工作,并認真聽取意見和建議,接受監(jiān)督。
 
  五、器材供應站站長崗位安全生產責任制
 
  1.對本單位的安全生產工作負全面責任,是安全生產的第一責任人。
  2.完成本單位安全生產工作目標和業(yè)績考核中的安全生產指標。
  3.審定本單位安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、標準。
  4.每月主持召開QHSE領導小組會議,及時研究解決物資計劃、采購工作中存在的問題。
  5.每月主旨召開一次員工大會向員工公布安全生產情況,并布置下月安全生產任務。同時,認真聽取意見和建議,接受監(jiān)督。
 
  六、計量站站長崗位安全生產責任制
 
  1.對本單位的安全生產工作負全面責任,是安全生產的第一責任人。
  2.完成本單位安全生產工作目標和業(yè)績考核中的安全生產指標。
  3.審定本單位安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、標準。
  4.每月主持召開QHSE領導小組會議,及時研究解決計量、運銷工作中的重大問題。
  5.每月組織全站員工召開一次安全生產大會,對本月的安全生產工作進行全面總結,對安全生產中存在的問題及時解決,并布置下月的安全生產任務。認真聽取意見和建議,接受監(jiān)督。
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