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變化管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2024年05月31日

第一章? 總? 則

第一條? 為提高公司對(duì)不斷變化的環(huán)境的有效控制,確保公司對(duì)變化及其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別、評(píng)估及管理,特制定本制度。

第二章? 適用范圍

第二條? 適用于內(nèi)部人員、外部人員、法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)、相關(guān)方等因素的變化管理。

第三章? 管理規(guī)定

第三條? 在工程的可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、建設(shè)、試生產(chǎn)及報(bào)廢過(guò)程中,人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)與生產(chǎn)工藝系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)部人員、外部人員、法律法規(guī)、機(jī)構(gòu)、相關(guān)方的變化管理。安全環(huán)保部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)及車(chē)間在工藝系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí),對(duì)發(fā)生變化的因素可能影響工藝系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,必要時(shí)視風(fēng)險(xiǎn)程度請(qǐng)外部專(zhuān)家組成的專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)估、檢查驗(yàn)收。

第四條? 對(duì)變化的管理要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行,人力資源部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)和車(chē)間各指定1~2名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的員工負(fù)責(zé)變化管理的全過(guò)程。

第五條? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。

第六條? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要從以下方面考慮:

1.流程要求;

2.機(jī)械和電氣設(shè)備;

3.監(jiān)測(cè)設(shè)備;

4.整體結(jié)構(gòu)安全;

5.應(yīng)急要求;

6.設(shè)施和設(shè)備的使用期限;

7.人機(jī)功效因素。

第七條? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要形成正式的報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括:

1.危險(xiǎn)源;

2.危險(xiǎn)及其分級(jí);

3.風(fēng)險(xiǎn)減少措施;

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)措施;

5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

第八條? 檢查驗(yàn)收要完成以下工作:

1.工程檢查;

2.適當(dāng)?shù)陌踩】悼刂拼胧?/p>

3.更新了應(yīng)急處理程序;

4.更新了培訓(xùn)要求;

5.對(duì)受影響的員工進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn);

6.制定或更新了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、程序、規(guī)定;

7.必要時(shí),有計(jì)劃進(jìn)行跟蹤回顧;

8.滿(mǎn)足了強(qiáng)制性要求;

9.所有的風(fēng)險(xiǎn)回顧已閉環(huán)。

第四章? 附? 則

第九條? 本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。

第十條? 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

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