??????? 1、各區(qū)隊要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺階、創(chuàng)新水平，必須以先進(jìn)的安全理念為引導(dǎo)，強(qiáng)化理念灌輸，狠抓職工日常教育培訓(xùn)，提高認(rèn)知水平，加強(qiáng)班組和隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好隊組內(nèi)部自主管理，打造卓越團(tuán)隊。
??????? 2、各區(qū)隊根據(jù)專業(yè)要求并結(jié)合自身情況，制定有效可行的內(nèi)部管理制度，并切實(shí)做到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作有計劃、有重點(diǎn)、有控制、有落實(shí)、有考核，通過過程管理，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
??????? （三）各專業(yè)牽頭部室行政正職是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。
??????? 1、各專業(yè)牽頭部室要理清思路，對照各級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，從資料到現(xiàn)場、從管理到考核，補(bǔ)充完善本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系，認(rèn)真制定出本專業(yè)自檢自控管理制度及年度實(shí)施方案，并嚴(yán)格過程管理和獎懲考核，不斷提升專業(yè)自檢自控能力。
??????? 2、各專業(yè)牽頭部室積極開展樣板專業(yè)建設(shè)，突出管理特色、管理亮點(diǎn)、管理創(chuàng)新，代表專業(yè)管理最高水平，努力爭創(chuàng)集團(tuán)公司“樣板工程”、“優(yōu)勝專業(yè)”。
??????? 七、檢?? 查
??????? （一）檢查標(biāo)準(zhǔn)
??????? 執(zhí)行《國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核辦法（試行）》（煤安監(jiān)行[2013]1號文）、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（晉煤安發(fā)[2013]500號文）、《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(2010年版)》、《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)》以及其它標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定。
??????? 1、專業(yè)動態(tài)檢查
??????? 各專業(yè)牽頭部室組織自檢，每月2次，覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面，全月平均得分占區(qū)隊當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。
??????? 2、專業(yè)互檢
??????? 各專業(yè)牽頭部室組織互檢，每月1次，覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面，全月平均得分占區(qū)隊當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的30%。
??????? 3、日常動態(tài)檢查
??????? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，抽調(diào)專家每月對井下進(jìn)行一次動態(tài)檢查，檢查結(jié)果占專業(yè)季度得分的40%。
??????? （二）評價得分及區(qū)隊分組情況
???????? 1、區(qū)隊評價
??????? 區(qū)隊月度評價得分
??????? （1）標(biāo)準(zhǔn)化總得分=當(dāng)月專業(yè)動態(tài)檢查平均得分×30%+當(dāng)月專業(yè)互檢得分×30%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查得分×30%+安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合檢查得分×10%。 (評分按百分制執(zhí)行)
??????? （2）各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（區(qū)隊動態(tài)、互檢）月度綜合得分計算標(biāo)準(zhǔn)（見附件1）。
??????? 八、考? 核
??????? （一）區(qū)隊
??????? 1、區(qū)隊出現(xiàn)以下情況之一，取消責(zé)任區(qū)隊當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，對區(qū)隊正職及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人行政警告處分，并在標(biāo)準(zhǔn)化例會或生產(chǎn)例會上做檢查。
?????????? （1）在金明公司、集團(tuán)公司及以上各項(xiàng)檢查中出現(xiàn)不達(dá)省二級的；
?????????? （2）被責(zé)令停產(chǎn)整頓的（公司領(lǐng)導(dǎo)、副總及標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任）。
??????? 2、區(qū)隊在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度評比中出現(xiàn)停產(chǎn)整頓的，區(qū)隊正職在生產(chǎn)例會上做書面檢查，標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人在標(biāo)準(zhǔn)化例會上做書面檢查。
??????? 3、區(qū)隊在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度評比中出現(xiàn)一個季度連續(xù)2次停產(chǎn)整頓，責(zé)任單位正職警告處分，并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任單位正職進(jìn)行誡免談話。
??????? 4、在集團(tuán)公司季度檢查中達(dá)到既定目標(biāo)的，干部系數(shù)上浮0.2，達(dá)不到既定目標(biāo)的，干部系數(shù)下浮0.2。
??????? 5、區(qū)隊不及時向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交相關(guān)資料，處罰責(zé)任區(qū)隊責(zé)任人200元/次。
??????? 6、亂扔生活垃圾的職工扣款100元，上井未回收水瓶的職工扣款50元，情節(jié)嚴(yán)重的上臺階考核。
??????? 7、隨意在大巷或公共區(qū)域堆放雜物的隊組隊長、標(biāo)準(zhǔn)化隊長處罰200元，隊長或標(biāo)準(zhǔn)化隊長在標(biāo)準(zhǔn)化例會或生產(chǎn)例會上做檢查，該隊并且分管此區(qū)域一個季度。
??????? 8、（1）在標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查過程中，綜采工作面現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的，扣除綜采隊當(dāng)月回采進(jìn)度10%/次；掘進(jìn)工作面現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的，扣除掘進(jìn)隊當(dāng)月掘進(jìn)進(jìn)尺5米/次；零星工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓的，扣除施工隊組當(dāng)月總工程量10%/次。（2）綜采工作面開工或搬家倒面現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)影響正常開工或移交的，考核綜采隊組當(dāng)月回采進(jìn)度5%/次；掘進(jìn)隊組工作面開工或移交現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)影響正常開工或移交的，考核機(jī)掘隊組當(dāng)月掘進(jìn)進(jìn)尺（煤巷15米、半煤巷10米、巖巷5米）；零星工程開工或結(jié)束后，如申請組織驗(yàn)收、移交現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，不具備開工或移交的考核施工隊組零星工程當(dāng)月10%的工程量，同時對施工區(qū)隊當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化績效分扣1分。
??????? 9、定崗司機(jī)包括皮帶、溜子、水泵、風(fēng)門、人車場等司機(jī)，文明生產(chǎn)范圍包括崗位前后50米（不論是否本隊標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域），定崗司機(jī)必須每班用抹布、棉紗將機(jī)電設(shè)備擦干凈，保證有色金屬發(fā)光，無色金屬發(fā)亮，各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔；文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，不得出現(xiàn)淤泥積水、浮塵（積水、淤泥3*2*0.1米、粉塵5*0.002米）生活垃圾、零星雜物、材料碼放不整齊等現(xiàn)象。（風(fēng)機(jī)、移變、變電所看護(hù)工區(qū)域?yàn)榍昂?0米，皮帶、溜子司機(jī)設(shè)備運(yùn)行期間區(qū)域?yàn)榍昂?0米范圍）檢查期間每發(fā)現(xiàn)一處動態(tài)不達(dá)標(biāo)當(dāng)班責(zé)任人考核200元，并扣單位當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分0.2分。
??????? 10、隊組未按要求每月制定標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)重點(diǎn)，并組織開展多層次、全方位的全員標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和相關(guān)資料建立歸檔的，對當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作無月度計劃的,分別考核責(zé)任單位行政正職300元,分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人考核各200元，并核減單位當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分0.5分。
??????? 11、井下各區(qū)域出現(xiàn)兩個及以上隊組平行交叉作業(yè)，凡進(jìn)入的施工隊組未提前向礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室打申請報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)劃分標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)域的，每次處罰責(zé)任單位500元（由副隊以上干部全部承擔(dān)），單位正職、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各考核200元，并核減當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分1分。
??????? 12、各區(qū)隊凡出現(xiàn)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員現(xiàn)場辦公、檢查或以指令性任務(wù)通知的問題，未按規(guī)定日期整改達(dá)標(biāo)的問題，每條處罰責(zé)任單位,500元（由隊干部全部承擔(dān)），并核減當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分0.5分/條，各類標(biāo)準(zhǔn)化問題三定表、移交、辦公凡出現(xiàn)拒絕簽字的，每次處罰責(zé)任干部300元，并扣除當(dāng)月月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分0.5分。
??????? 13、凡標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織其它相關(guān)業(yè)務(wù)部室標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人對井下各頭面進(jìn)行突擊檢查中，出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴(yán)重不合格或現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)及其它專業(yè)存在停產(chǎn)的工作面，對當(dāng)班班長、安檢工各處罰500元，對責(zé)任瓦檢工處罰500元（通風(fēng)專業(yè)為準(zhǔn)），并對事故單位及相關(guān)人員進(jìn)行事故責(zé)任追究。
??????? （二）專業(yè)部室
??????? 1、季度各牽頭部室專業(yè)得分不達(dá)省二級，結(jié)構(gòu)當(dāng)月生產(chǎn)獎總額的20%，根據(jù)專業(yè)得分及排名情況核定本季度標(biāo)準(zhǔn)化獎；每季度末標(biāo)準(zhǔn)化辦公室出據(jù)結(jié)果，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報綜合辦公室執(zhí)行。
??????? 2、專業(yè)牽頭部室出現(xiàn)以下情況之一，對責(zé)任部室正職行政警告處罰，減發(fā)本季度標(biāo)準(zhǔn)化獎勵50%，并在早碰頭會上做檢查。
?????????? （1）集團(tuán)公司及以上單位各項(xiàng)檢查中，出現(xiàn)專業(yè)不達(dá)省二級的；
?????????? （2）季度評價專業(yè)不達(dá)省二級的；
?????????? （3）存在嚴(yán)重隱患被集團(tuán)公司及其以上責(zé)令停產(chǎn)整頓的。
??????? 3、集團(tuán)公司相關(guān)處室日常動態(tài)檢查中，分管專業(yè)不符合標(biāo)準(zhǔn)被通報批評的，考核責(zé)任部室當(dāng)月生產(chǎn)獎的20%。
??????? 4、各專業(yè)部室月度專業(yè)檢查問題、定級分?jǐn)?shù)及專業(yè)定級表要按規(guī)定時間（自檢最遲為每旬逢5日，互檢最遲為每月的25日，專業(yè)定級表最遲為每月的27日）上報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，各專業(yè)牽頭部室不按要求進(jìn)行組織檢查或未按規(guī)定時間上報相關(guān)數(shù)據(jù)的，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將對牽頭專業(yè)部室單位正職及分管標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各處罰200元/次。連續(xù)一個季度未上報相關(guān)資料且影響本季度集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查的單位，早會上向公司領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并考核專業(yè)部室500元。
??????? 5、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的突擊小分隊檢查中，凡被停產(chǎn)的區(qū)隊考核牽頭業(yè)務(wù)部室500元，分管業(yè)務(wù)部室正職及標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人各200元，情節(jié)嚴(yán)重的上臺階考核。
??????? 6、凡集團(tuán)公司及以上單位標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，所查問題必須落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，對責(zé)任人處罰50元/條。
??????? 7、日常各類工作未按照標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求進(jìn)行整改、落實(shí)，根據(jù)影響情況輕重每次考核月度標(biāo)準(zhǔn)化評價分2-10分。
??????? 8、各專業(yè)部室在平時管理過程中出現(xiàn)管理不到位每次處罰200-500元。
??????? 9、各專業(yè)部室要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法，并上報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，如推遲將對單位行政正職處罰200元。
??????? （三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室
??????? 1、半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化督查中，礦井不達(dá)省二級，并對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任處罰500元。
??????? 2、年終集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化評價中，礦井不達(dá)省二級，并對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任處罰1000元。
?????????? （四）安全否決
??????? 對于發(fā)生人身或非人身事故的責(zé)任單位，按照下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
??????? 1、發(fā)生煤炭生產(chǎn)死亡事故時，責(zé)任單位當(dāng)月不達(dá)級，責(zé)任專業(yè)季度不達(dá)級，核減責(zé)任專業(yè)牽頭部室當(dāng)月生產(chǎn)獎總額的20%。
??????? 2、發(fā)生非煤生產(chǎn)死亡事故時，責(zé)任單位當(dāng)月不達(dá)級。
??????? 3、發(fā)生一人次局定重傷或特別重大非傷亡事故時，扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評價分10分。
??????? 4、發(fā)生一人次嚴(yán)重工傷或重大非傷亡事故時，扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評價分5分。
??????? 5、發(fā)生一人次輕傷或較大非傷亡事故時，扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評價分3分。
??????? 6、發(fā)生一般非傷亡事故時，扣責(zé)任單位當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化評價分2分。
??????????? 7、觸犯集團(tuán)公司的參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
??????? 九、其? 它
??????? 1、各專業(yè)牽頭部室、區(qū)隊要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本單位（部門）的標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案（內(nèi)容需涵蓋：標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、季度達(dá)標(biāo)整治、創(chuàng)新推廣等各項(xiàng)工作安排，以及本專業(yè)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)規(guī)定），明確年度內(nèi)工作任務(wù)和目標(biāo)，并上報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案，專業(yè)部室、區(qū)隊逾期未制定單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化自主管理制度的，考核單位分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元，并全礦通報批評；出現(xiàn)制度操作性、針對性不強(qiáng)的，除責(zé)令重新制定的同時，還將考核分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元。
??????? 2、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突擊小分隊檢查的各類標(biāo)準(zhǔn)化隱患問題，區(qū)隊副隊以上干部承擔(dān)扣款的20%，驗(yàn)收員承擔(dān)30%，班組長承擔(dān)30%，具體人員承擔(dān)20%。
??????? 3、礦月度大檢查各單位必須按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求抽調(diào)人員準(zhǔn)時參加，按要求完成檢查任務(wù)，不得無故推脫和違反檢查紀(jì)律及要求，否則每人次處罰200-500元，處罰責(zé)任單位分管標(biāo)準(zhǔn)化副職200元，并全礦通報。
??????? 十、附?? 則
??????? 第一條? 本辦法由大峪煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。
??????? 第二條? 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
??????? 附件：
??????? 1、各系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（區(qū)隊動態(tài)、互檢）月度綜合得分計算表。
??????? 2、采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查停產(chǎn)整頓規(guī)定。
??????? 3、關(guān)于規(guī)范井下“四無兩整齊一清晰”的相關(guān)規(guī)定。
???????