??????? 年度安全投入資金計劃一經(jīng)確定，各專業(yè)、各科室要根據(jù)安泰煤業(yè)控制資金額度編制出詳細的資金使用計劃，各科室要嚴格按照資金計劃執(zhí)行，做到?？顚Ｓ茫坏萌我馀灿?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不按計劃施工挪用資金的，要對單位負責(zé)人和有關(guān)專業(yè)人員進行通報批評，并給于一定的經(jīng)濟處罰。
??????? 第四條? 安全費用計劃下達后，各單位必須嚴格按下達的安全費用計劃內(nèi)容、工程量、工作量等組織實施，不得隨意改變計劃內(nèi)容；特殊情況確需改變時，必須提前履行匯報程序。
??????? 第五條? 安全費用工程必須按計劃開工和完成，杜絕無計劃施工和超計劃的現(xiàn)象發(fā)生。各項目負責(zé)人要確保上半年項目開工率達到70％以上，資金完成60％以上；三季末開工率要達到100%，資金完成90％以上；資金年底必須全部完成。因安全費用計劃不落實造成事故的，要從嚴追究有關(guān)負責(zé)人的責(zé)任。嚴重的給于一定的經(jīng)濟處罰。
??????? 各專業(yè)科室負責(zé)人和施工單位對安全費用工程和資金完成情況要及時進行總結(jié)匯報，計劃科負責(zé)按月審查并統(tǒng)計，便于年底進行結(jié)算。各項目落實程序如下：
??????? （一）施工單位按照工程項目要求提出購置設(shè)備計劃，需要進入成本的材料或小型專業(yè)設(shè)備提出領(lǐng)用計劃。凡屬于安全費用計劃內(nèi)的工程項目，需簽訂協(xié)議或合同并提出開工、竣工報告。到集團公司供應(yīng)處提取設(shè)備時，必須及時通知計劃科，以便計劃科做好開工記錄，月底時準確、無誤地完成統(tǒng)計報表。
??????? （二）提出的計劃經(jīng)分管副總審核后，提交礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，報企管科審查并備案。簽署意見后轉(zhuǎn)交供應(yīng)部門辦理進貨或發(fā)放手續(xù)。
??????? （三）屬于安全費用計劃內(nèi)項目的設(shè)備購置發(fā)票、提貨憑證、材料領(lǐng)用單由計劃科科長審查，設(shè)備和工程發(fā)票加蓋經(jīng)辦人章，工程材料領(lǐng)料單加蓋“安全技措”專用章，不考核施工單位的材料費，交財務(wù)(供應(yīng)、企管) 建立專項賬目，入賬登記。專用項目的單據(jù)無加蓋“安全技措”專用章的退回原單位重新處理，對應(yīng)記入安全費用的項目而沒有加蓋“安全技措”字樣的領(lǐng)料單或憑證，企管科對施工單位領(lǐng)料或計劃負責(zé)人每次罰款50元，并且作為一般材料考核其單位有關(guān)費用。
??????? （四）安監(jiān)科建立年度礦井安全費用管理臺帳，統(tǒng)計各項目開工、訂貨、形象進度、完成等情況。一式三份，一份留存、一份經(jīng)營管理科對帳、一份交綜合辦公室存檔。
??????? （五）對于安全費用工程中的工程項目，分管領(lǐng)導(dǎo)必須及時組織完成，施工單位和分管領(lǐng)導(dǎo)必須組織驗收并出具驗收報告，并申請上級驗收。年底完不成分管項目追究相關(guān)責(zé)任。
??????? 第六條? 編制年度安全技術(shù)措施計劃制度，確定項目，落實資金完成時間和責(zé)任人。年度安全投入資金計劃一經(jīng)確定，為確保資金及時發(fā)揮作用，安全技術(shù)部門要根據(jù)年度計劃及時編制年度安全技術(shù)措施計劃，確定項目、落實資金完成時間和責(zé)任人，無技術(shù)措施和責(zé)任人，不準開工。
??????? 第七條? 費用管理。由綜合辦對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。
??????? 第八條? 國家撥款的煤礦安全改造項目中配套的安全費用必須足額到位，使用管理同上。
??????? 第九條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定未涉及事宜，按上級規(guī)定執(zhí)行。
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?????????????????????????????????????????? 2012年1月17日
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