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鐵礦危險(xiǎn)源控制點(diǎn)管理辦法

  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月02日

  第二十條工段級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)實(shí)施本工段危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制管理,熟悉各危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制內(nèi)容,每周檢查A、B、C級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)控制情況。

  (二)對(duì)本工段各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的失控因素組織整改,若確實(shí)無(wú)力整改應(yīng)上報(bào)車間,并立即采取防范措施避免事故發(fā)生。

  第二十一條班組長(zhǎng)職責(zé)

  (一)負(fù)責(zé)實(shí)施本班組危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制管理,熟悉各危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制內(nèi)容,本人或指定專人至少接班后、班中、交班前三次檢查控制情況,認(rèn)真填寫檢查表。

  (二)對(duì)班組各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的失控因素組織整改,若確實(shí)無(wú)力整改應(yīng)上報(bào)工段,并立即采取防范措施避免事故發(fā)生。

  第二十二條崗位操作人員職責(zé)

  (一)熟悉本人負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制內(nèi)容、防范措施、應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定認(rèn)真檢查并登記。

  (二)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的不正常狀態(tài),立即上報(bào)和做好記錄,并采取防范措施避免事故發(fā)生。

  第二十三條職能科室職責(zé)

  (一)熟悉本礦危險(xiǎn)源控制點(diǎn)分布情況,參與制訂A、B級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制對(duì)策及控制管理。

  (二)對(duì)車間無(wú)力整改的危險(xiǎn)源控制點(diǎn)失控因素,接到報(bào)告后立即深入現(xiàn)場(chǎng)安排處理。

  (三)按職責(zé)分工,負(fù)責(zé)督促檢查本部門承擔(dān)控制的危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的運(yùn)行控制。

  第二十四條各級(jí)安全部門職責(zé)

  (一)組織開展危險(xiǎn)源控制點(diǎn)分級(jí)控制管理,制訂、落時(shí)實(shí)施辦法,負(fù)責(zé)綜合管理。

  (二)負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的“系統(tǒng)分析”工作,推行控制技術(shù),不斷落實(shí)、深化、完善危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制管理。

  (三)分級(jí)負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的建點(diǎn)驗(yàn)收與升降級(jí)及撤點(diǎn)審查。

  (四)堅(jiān)持按期檢查本級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制情況:

  1、礦安全環(huán)??萍跋嚓P(guān)職能科室每月對(duì)本單位的A、B級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)至少檢查一次;

  2、車間安全組(員)每周對(duì)本車間的A、B、C級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)至少檢查一次(有工段的車間安全組每月二次,工段安全員每周一次);

  3、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的信息管理,開發(fā)運(yùn)用先進(jìn)信息控制技術(shù),不斷提高危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)控制水平;

  4、督促檢查各級(jí)對(duì)失控因素的處理和進(jìn)展情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  5、對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)失控而發(fā)生的各類事故,認(rèn)真調(diào)查分析,按本規(guī)定查清責(zé)任并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)按本規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核。

  第六章 考核

  第二十五條新投產(chǎn)建設(shè)工程在試生產(chǎn)期間,有關(guān)單位和職能科室不配合開展危險(xiǎn)辨識(shí)及危險(xiǎn)源控制點(diǎn)定點(diǎn)工作,扣責(zé)任單位500-1000元。

  第二十六條職能科室未按職責(zé)分工對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)進(jìn)行檢查與控制管理,一點(diǎn)次扣科室長(zhǎng)100元,累計(jì)累扣。車間各級(jí)未按職責(zé)分工對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)進(jìn)行檢查與控制管理,一點(diǎn)次扣主管領(lǐng)導(dǎo)50元,累計(jì)累扣。

  第二十七條對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)運(yùn)行中的失控因素未采取有效安全措施、及時(shí)報(bào)告或上級(jí)要求的隱患整改不落實(shí),扣責(zé)任車間3000元;扣車間主要領(lǐng)導(dǎo)300元。導(dǎo)致事故的,按礦有關(guān)規(guī)定考核。

  第七章 附則

  第二十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。與上級(jí)規(guī)定不符的按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十九條本辦法由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)解釋

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