1．根據(jù)分公司設(shè)備管理劃分范圍的規(guī)定，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修工作。
2．組織員工完成所承擔(dān)的設(shè)備檢修及日常維護(hù)工作，不斷提高設(shè)備性能水平，保證主輔設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。
3．對(duì)技改、開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施等的流程、工作原理、控制方法等要及時(shí)了解、熟悉。
4．對(duì)設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議。
5．參與檢修后設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理。
6．進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須完善安全手續(xù)及采取安全措施，現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全文明施工牌，并確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)。
7．對(duì)變配電室及大型電機(jī)，按要求點(diǎn)檢，對(duì)相關(guān)電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修。
8．負(fù)責(zé)電、鉗、焊日常檢修所需材料的計(jì)劃、領(lǐng)用和管理工作。
9．負(fù)責(zé)備件計(jì)劃的申報(bào)、領(lǐng)用和管理，加強(qiáng)修舊利廢工作，降低成本。
10．根據(jù)車(chē)間所擔(dān)負(fù)的工作，明確班組職責(zé)范圍，合理調(diào)動(dòng)人力、物力，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成分廠、車(chē)間的生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)。
11．負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、場(chǎng)地及分配的衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生，達(dá)到設(shè)備及環(huán)境整潔、標(biāo)志清楚、無(wú)泄漏等。
12．影響熟料窯、高壓溶出和焙燒爐系統(tǒng)運(yùn)行的臨停次數(shù)、臺(tái)時(shí)控制在考核范圍之內(nèi)。
13．接受任務(wù)完成率、檢修質(zhì)量合格率、檢修工期保證率達(dá)100%。
14．負(fù)責(zé)電、鉗、焊等各工種的日常培訓(xùn)工作，提高員工技術(shù)素質(zhì)。
15、運(yùn)行電工要配合生產(chǎn)車(chē)間或檢修施工的需要，對(duì)設(shè)備的停送電工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。
15．按照第一氧化鋁廠要求，及時(shí)報(bào)送各種信息報(bào)表。

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