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鍍鋅公司分管生產(chǎn)副職安全職責(zé)

  
評論: 更新日期:2018年07月09日

1協(xié)助行政正職強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各生產(chǎn)單位的安全責(zé)任制。組織制訂、修訂和發(fā)布本公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,負(fù)責(zé)督促檢查貫徹實(shí)施,并組織對照檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行情況。
2負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)組織體系的日常運(yùn)行,督促公司內(nèi)部相關(guān)組織和人員按照安全生產(chǎn)管理制度要求開展各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作。
3根據(jù)安全生產(chǎn)組織體系的實(shí)際運(yùn)行情況,對安全生產(chǎn)管理制度不滿足安全生產(chǎn)需要時(shí)應(yīng)及時(shí)組織修訂和完善。
4強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全生產(chǎn)指揮系統(tǒng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理與考核制度并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
5協(xié)助行政正職組織本公司的安全檢查活動,對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門或?qū)H?,限期完成,并督促解決在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大問題。
6負(fù)責(zé)組織開展本公司生產(chǎn)中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)防,并對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取防范措施予以控制。
7嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,參加有關(guān)事故調(diào)查處理,對性質(zhì)嚴(yán)重的要及時(shí)開展專題事故分析會,提高防范措施并督促落實(shí)。
8加強(qiáng)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
9每周不少于兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組巡視檢查,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲辦法。每月至少參加一次車間的安全分析活動。
10加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技工作,組織開發(fā)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、技術(shù)和設(shè)備。
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