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鍍鋅公司總經(jīng)理安全職責(zé)

  
評論: 更新日期:2018年07月09日

1 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作和安全目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定,把安全生產(chǎn)納入本公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃中。
2 負(fù)責(zé)組織確定本公司內(nèi)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)的重大措施。
3 負(fù)責(zé)親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織貫徹落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的重大問題。
4 負(fù)責(zé)建立和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系,確定各部門及相關(guān)人員的職責(zé),保證安全生產(chǎn)組織體系有效運(yùn)行,批準(zhǔn)配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。
5組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃,審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,層層落實(shí),分級控制,督促各部門及相關(guān)人員履行職責(zé),保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理好領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各管理部門之間在安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)配合關(guān)系,并充分發(fā)揮作用。
7 建立健全各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將生產(chǎn)安全工作作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
8 負(fù)責(zé)定期主持召開安全生產(chǎn)分析會(huì),綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,對涉及到人身、設(shè)備安全的重大問題,應(yīng)親自主持專題會(huì)議研究分析,提出防范措施,及時(shí)解決。
9 負(fù)責(zé)確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入。
10公司生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝發(fā)生較大變化時(shí),負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)體系和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,編制相關(guān)安全管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)。
11每月對生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查不少于4次,掌握一線實(shí)際情況,聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
12組織制定并實(shí)施本公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。
13組織制定并督促執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和制度,對安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲;堅(jiān)持“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)主持或參加重特大事故的調(diào)查處理。
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