??????? 5.7、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品放入指定的區(qū)域、垃圾必須及時(shí)整理清除；
??????? 5.8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理，車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許亂貼亂畫(huà)。
??????? 5.9、車間衛(wèi)生管理制度具體的考核按照“再生鉛工廠合金車間5S管理運(yùn)行制度”執(zhí)行。
??????? 6、車間現(xiàn)場(chǎng)安全制度
??????? 6.1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
??????? 6.2、員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。
??????? 6.3、特種設(shè)備操作工必須要持證上崗，非本崗位人員禁止違章操作。發(fā)現(xiàn)一次，給予100元罰款。造成損失的按工廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償；
??????? 6.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。
??????? 6.5、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)，需要維護(hù)保養(yǎng)的及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。
??????? 6.6、保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。
??????? 6.7、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑、接聽(tīng)電話或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
??????? 6.8、?員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。
??????? 6.9、工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、燙傷等傷害。
??????? 6.10、車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔，隨時(shí)注意滑倒。
??????? 6.11、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備，禁止野蠻作業(yè)。
??????? 6.12、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。
??????? 7 、異常情況報(bào)告的規(guī)定
??????? 7.1 異常情況定義
??????? 7.1.1 原材料、輔料異常；
??????? 7.1.2 生產(chǎn)中成批產(chǎn)品質(zhì)量異常；
??????? 7.1.3 出現(xiàn)安全事故；
??????? 7.1.4 設(shè)備、裝置重大故障；
??????? 7.1.5其它特殊的異常情況。
??????? 7.2 匯報(bào)的層級(jí)與時(shí)間規(guī)定
??????? 7.2.1 出現(xiàn)異常問(wèn)題時(shí)，在10分鐘內(nèi)必須及時(shí)匯報(bào)，第一時(shí)間告知直接責(zé)任人（班長(zhǎng)）。
??????? 7.2.2? 超過(guò)20分鐘以上至一小時(shí)必須向車間主任匯報(bào)，車間主任接到匯報(bào)后必須立即協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決。超過(guò)一小時(shí)，但在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，車間主任必須反饋到生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)部經(jīng)理組織解決并同時(shí)匯報(bào)給廠長(zhǎng)。如果超過(guò)規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有逐級(jí)匯報(bào)又無(wú)法解決問(wèn)題的，按損失價(jià)值的5%-10%賠償，或給予50-500元的罰款。
??????? 7.3 匯報(bào)方式：手機(jī)、電話、直接告知等方式。
??????? 8、生產(chǎn)車間工作獎(jiǎng)罰制度
??????? 8.1 生產(chǎn)任務(wù)
??????? 8.1.1、因客戶需求在完成正常生產(chǎn)任務(wù)后加班完成額外生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量、能源、物料消耗指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，獎(jiǎng)勵(lì)100元/班次；
??????? 8.1.2、拖延完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間，相關(guān)指標(biāo)嚴(yán)重超出，扣100元/班次。
??????? 8.1.3、即沒(méi)有執(zhí)行又沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，扣200元/班次。
??????? 8.2 各崗位職責(zé)考核
??????? 8.2.1、各工作崗位必須按照崗位說(shuō)明書(shū)的要求做好本崗位工作職責(zé)，每月按照各崗位的工作實(shí)際成績(jī)對(duì)績(jī)效考核的項(xiàng)目進(jìn)行考核；
??????? 8.3、 規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰
??????? 8.3.1、 各班組認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)工作，當(dāng)月未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，獎(jiǎng)10元；
??????? 8.3.2、 沒(méi)有宣傳安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，所管部門或班組當(dāng)月發(fā)生1次違規(guī)操作，但不造成損失的，扣10元；
??????? 8.3.3、發(fā)生安全事故并造成損失，視損失大小按工廠管理制度給予處罰；
??????? 8.3.4、連續(xù)1月能夠嚴(yán)格遵守工廠和車間的各項(xiàng)管理制度的，獎(jiǎng)勵(lì)50元/班次
??????? 以上若有與工廠管理制度沖突部分，以工廠管理制度執(zhí)行。
??????? 本制度自下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行。
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