野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

工程建設(shè)管理獎懲辦法

  
評論: 更新日期:2015年08月26日

??????? 4.5.7 凡需預(yù)埋、預(yù)留的孔洞未在圖紙上明確,造成打孔打洞,每處罰款500~1000元。
??????? 4.5.8 監(jiān)理人員不按質(zhì)量驗評要求參與現(xiàn)場驗收或不參加物資的開箱驗收,每次罰款500~1000元;若施工單位私自更換設(shè)備材料類型、質(zhì)量等級,以劣充優(yōu)、一低代高,不能及時發(fā)現(xiàn)制止,每項次處罰監(jiān)理1000-2000元。工程量審核不嚴(yán)造成發(fā)包人工程費用增加的,視工程量的大小罰款1000~5000元。一旦發(fā)現(xiàn)與承包人私通或收取承包人好處,造成發(fā)包人財產(chǎn)損失的,發(fā)包人有權(quán)清除當(dāng)事人,并向管理公司提出索賠。
??????? 4.5.9 發(fā)包人在碰頭會、例會以及其他形式的協(xié)調(diào)會上布置的工作,監(jiān)理單位如未按時落實完成,每項罰款500~2000元。
??????? 4.5.10 由于監(jiān)理質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量、安全事故,按相關(guān)分析會的責(zé)任大小,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,對監(jiān)理的考核詳見監(jiān)理工作管理辦法。
??????? 4.5.11 調(diào)試單位的調(diào)試方案未按發(fā)包人要求及時報告或未按要求編寫,每個每推遲一天罰款1000元;調(diào)試單位的試運計劃未按發(fā)包人要求及時提交,每次罰款2000元。
??????? 4.5.12 由于調(diào)試原因造成設(shè)備損壞,按損壞設(shè)備費用的20%進(jìn)行處罰。
??????? 4.5.13 由于調(diào)試單位不執(zhí)行試運總指揮的命令,造成燃油多燒,按多用燃油總價的50%進(jìn)行處罰。
??????? 4.5.14 由于調(diào)試單位的原因,未按試運計劃完成試運工作,按每天每項2000~5000元進(jìn)行處罰。
??????? 4.5.15 調(diào)試單位不經(jīng)試運總指揮批準(zhǔn),擅自作主違反調(diào)試方案進(jìn)行試運,每次罰款5000~10000元,如造成經(jīng)濟(jì)損失,同時執(zhí)行直接經(jīng)濟(jì)損失20%的處罰。
??????? 4.5.16 試運工作會(含協(xié)調(diào)、調(diào)度等會)上安排的工作,調(diào)試單位如未及時完成,每項次每小時罰款200元。
??????? 4.6? 消防、保衛(wèi)、治安管理考核
??????? 4.6.1 參建單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)向發(fā)包人綜合部如實申報進(jìn)場人員名單備案。
??????? 4.6.2 參建單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)向發(fā)包人綜合部申報辦理施工人員出入證、車輛通行證以及填報門衛(wèi)管理所需的有關(guān)報表,否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,違者每人每次200元,車輛每輛每次500元。
??????? 4.6.3 參建單位所轄人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入其他施工單位的工作部位和場所,否則每人每次罰款100元。
??????? 4.6.4 參建單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須將本單位物資管理部門的責(zé)任人和物資出入審批辦法交發(fā)包人綜合部備案,否則扣治安擔(dān)保金200~500元。
??????? 4.6.5 物資出門必須按規(guī)定填報物資放行證,未按要求填報者,門衛(wèi)有權(quán)扣留,如出現(xiàn)篡改物資放行證或使用過期放行證(當(dāng)天有效)等做假行為,每次扣參建單位治安擔(dān)保金500~2000元,如擔(dān)保金不足抵扣,則從工程款中扣除。
??????? 4.6.6 參建單位人員如在現(xiàn)場打架斗毆、聚眾鬧事及圍攻、威脅、侮辱有關(guān)管理人員,視情節(jié)輕重每次扣參建單位治安擔(dān)保金500~5000元,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人移交公安機關(guān)處理。
??????? 4.6.7 參建單位人員如發(fā)生阻工鬧事行為,視情節(jié)每次扣參建單位治安擔(dān)保金500~5000元。
??????? 4.6.8 參建單位人員如不服從門衛(wèi)保安執(zhí)勤人員管理,視情節(jié)輕重扣治安保證金200~1000元。
??????? 4.6.9 由于參建單位管理不嚴(yán),造成重大治安事件的,視情節(jié)輕重扣治安擔(dān)保金2000~10000元,如擔(dān)保金不足抵扣,則從工程款中扣除,并交公安機關(guān)追究有關(guān)人員責(zé)任。
??????? 4.6.10 參建單位車輛進(jìn)入施工區(qū)域,必須接受發(fā)包人執(zhí)勤人員的管理,出門必須接受嚴(yán)格檢查,否則每次扣治安擔(dān)保金200~1000元。
??????? 4.6.11 參建單位辦理的車輛通行證,大車必須貼在駕駛室擋風(fēng)玻璃的右上角,小車貼在左下角,且證件不得挪作他用,違者每車次扣治安擔(dān)保金100元,情節(jié)嚴(yán)重扣治安擔(dān)保金200~1000元。
??????? 4.6.12 有下列危及消防安全的行為之一者,每次(項)罰款200~2000元,若造成損失承擔(dān)全部責(zé)任:
??????? 4.6.12.1 未按規(guī)定明確本單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理員,未建立單位、部門、班組或崗位三級防火責(zé)任制,并未報綜合部備案的。
??????? 4.6.12.2 故意破壞或者擅自將消防設(shè)施和器材挪作他用的。
??????? 4.6.12.3 擅自在消防通道上堆放物品、堵塞道路的。
??????? 4.6.12.4 在嚴(yán)禁煙火等重要防火部位吸煙、生明火的。
??????? 4.6.12.5 未經(jīng)有關(guān)部門同意,亂接、亂搭臨時電源的。
??????? 4.6.12.6 在施工場地亂燒垃圾等可燃物品,尚未造成火災(zāi)的。
??????? 4.6.12.7 從事電工、焊工等特殊工種的人員未經(jīng)消防知識培訓(xùn)合格上崗的。
??????? 4.6.12.8 消防設(shè)施和消防器材未按規(guī)定定期檢查或更換的。
??????? 4.6.12.9 謊報火警,造成消防出警的。
??????? 4.6.12.10 特殊防火區(qū),著裝不合要求的。
??????? 4.6.13 有下列行為之一者,每次(每項)罰款1000~5000元:
??????? 4.6.13.1 妨礙消防監(jiān)督人員依法執(zhí)行公務(wù)的。
??????? 4.6.13.2 參建單位的重點防火部位未落實消防責(zé)任人,未按規(guī)定懸掛防火明顯標(biāo)志的。
??????? 4.6.13.3 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大火險隱患,拒不按消防監(jiān)督部門通知要求進(jìn)行整改的,對發(fā)包人下達(dá)的火險隱患整改項目,不按期完成或故意拖延或偷工減料的。
??????? 4.6.13.4 違反危險物品倉庫設(shè)置要求和安全規(guī)定,違章儲存易燃易爆危險品的。
??????? 4.6.13.5 參建單位未按規(guī)定配置消防器材的。
??????? 4.6.13.6 在進(jìn)行可能引發(fā)火災(zāi)的危險性操作時,未采取相應(yīng)消防安全措施的。
??????? 4.6.14 由于消防違章而引起火災(zāi)的單位,每次罰款5000~50000元,造成重大火災(zāi)事故的,依照國家有關(guān)法律追究相關(guān)人員法律責(zé)任。
??????? 4.6.15 工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴或主動示出出入證件,違者不得進(jìn)入,強行進(jìn)入者,每人次扣責(zé)任單位治安擔(dān)保金200元。
??????? 4.6.16 偽造、涂改、轉(zhuǎn)借綜合部核發(fā)的出入證、車輛通行證者每次扣責(zé)任單位治安擔(dān)保金200元,情節(jié)嚴(yán)重者扣治安擔(dān)保金1000元。
??????? 4.6.17 不服門衛(wèi)管理,無理取鬧,嚴(yán)重影響門衛(wèi)正常工作秩序者,每人次扣責(zé)任單位治安擔(dān)保金200~1000元,情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機關(guān)處理。
??????? 4.6.18 由有關(guān)部門或單位陪同來建設(shè)工地參觀、視察的外來人員,必須先報綜合部審批,佩戴參觀證才能進(jìn)入,違者按無證人員對相關(guān)單位進(jìn)行處罰。
??????? 4.7? 其他考核
??????? 4.7.1 破壞現(xiàn)場永久性測量標(biāo)示或者影響其正常使用,視情節(jié)輕重處1000~5000元罰款,并承擔(dān)恢復(fù)該標(biāo)識的所有費用。
??????? 4.7.2 物資管理承包單位如未履行職責(zé),按以下規(guī)定考核:
??????? 4.7.2.1各施工單位因硬件設(shè)施配置不到位,造成相關(guān)數(shù)據(jù)錄入不及時,信息溝通不暢,視影響程度扣罰500-3000元/次。
??????? 4.7.2.2庫區(qū)管理修繕不及時、不到位,扣罰 200-1000元/次,造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)扣罰 1000-5000元。
??????? 4.7.2.3各施工單位對已領(lǐng)或已安裝的物資沒有保管維護(hù)措施(含防雨措施),罰款1000~5000元;已領(lǐng)或已安裝的物資保管維護(hù)不當(dāng),罰款500~2000元;并限期整改,如造成損失,承擔(dān)全部直接經(jīng)濟(jì)損失。
??????? 4.7.2.4各施工單位未及時接收和提運所指定交貨地點的貨物,未辦理有關(guān)手續(xù)和裝卸工作;到貨有損壞、丟失,未按規(guī)定通知甲方查看、追溯、取證、索取和辦理相關(guān)記錄;因人為因素延誤而造成不可彌補的損失的;設(shè)備到貨記錄不齊全、不清楚,視情節(jié)輕重扣罰 500-5000元/次。
??????? 4.7.2.5各施工單位對單件重量在30噸以上的物資或認(rèn)為有必要的物資在實施裝卸和運輸前要制定安全保障措施方案。在到貨接收、裝卸和運輸過程中造成設(shè)備材料的損傷、損壞或事故,除承擔(dān)損失責(zé)任外,扣罰500-5000元。
??????? 4.7.2.6制度建立不規(guī)范、接卸記錄臺帳不清等扣罰200-1000元。
??????? 4.7.2.7在開箱驗收工作中,沒有及時通知有關(guān)廠家、部門參加開箱驗收;未按規(guī)定開箱驗收,所造成的相應(yīng)損失或罰款除全部由物資代管單位或施工單位承擔(dān)外,另扣罰 500-2000元/次。
??????? 4.7.2.8設(shè)備、材料在開箱驗收中發(fā)現(xiàn)損壞、型號規(guī)格不符、數(shù)量短缺、資料不全等現(xiàn)象,由于取證不及時、不細(xì)致、記錄不詳細(xì),而導(dǎo)致發(fā)包人與廠家協(xié)調(diào)困難的,視其造成的后果嚴(yán)重程度,扣罰500-5000元。
??????? 4.7.2.9設(shè)備材料儲存、保管不符合有關(guān)規(guī)定并且沒有按規(guī)定建立設(shè)備材料管理明細(xì)臺帳,或因保管不當(dāng)而造成設(shè)備材料的丟失、損壞、變質(zhì)等,除承擔(dān)全部損失外,另扣罰1000-2000元/次。
??????? 4.7.2.10沒有按防鹽霧、防風(fēng)、防潮措施進(jìn)行設(shè)備儲存的扣罰500-2000元/次。?
??????? 4.7.2.11發(fā)生未經(jīng)批準(zhǔn),私自挪用、外借或拆套設(shè)備、材料、備品備件及專用工具情形,除立即追回外(造成損失的要承擔(dān)全部損失),另扣罰1000-3000元/次。
??????? 4.7.2.12未經(jīng)授權(quán)或充許,私自處理包裝物,除沒收全部所得和按價賠償外,另處罰款? 1000-10000元/次。
??????? 4.7.2.13設(shè)備、材料使用后3天內(nèi),領(lǐng)料單位要將包裝物歸還物資代管單位倉庫,由物資代管單位收集后設(shè)備物資部定期按規(guī)定處理,不按此規(guī)定執(zhí)行的每次罰款500~2000元,包裝物丟失的將按包裝物價值的二倍折價扣款。
??????? 4.7.2.14設(shè)備168小時試運合格后因移交物資臺賬不齊全而造成不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成移交工作,應(yīng)在限定的時間補齊所有物資資料,另扣罰500-5000元/本(臺賬)。
??????? 4.7.2.15在移交所剩下的設(shè)備、材料、備品備件、專用工具時,因賬務(wù)不清或?qū)嵨飻?shù)量不夠,造成賬物不相符,而給移交工作帶來困難的,另扣罰5000元/臺件。
??????? 4.7.2.16設(shè)備安裝需用的專用工具,施工單位填寫《隨機備品、專用工具借用申請單》,經(jīng)有關(guān)人員審批后,辦理借用手續(xù)。借用要明確歸還日期,設(shè)備安裝完畢應(yīng)及時歸還,若因使用不當(dāng)有損壞或丟失,經(jīng)工程部、設(shè)備物資部確認(rèn)后,按原價賠償。
??????? 4.7.2.17每個單項工程完工后,施工單位應(yīng)提供剩余設(shè)備、材料清單,并經(jīng)工程部確認(rèn)后交電廠設(shè)備物資部,否則按設(shè)備、材料原價賠償。
??????? 4.7.2.18物資在二次倒運和倉儲管理工作中若出現(xiàn)裝卸運輸安全、物資安全、人身安全,以及因此而引起的有關(guān)事故損失,乙方除負(fù)事件本身的全責(zé)和接受甲方相關(guān)規(guī)定的處罰外,視情節(jié)輕重,另扣罰 1000-10000元/次。
??????? 4.7.2.19造成設(shè)備、材料的損壞并造成事故,以及人身傷亡或其它安全事故,除承擔(dān)一切責(zé)任外,視情節(jié)輕重扣罰10000-50000元以上。
??????? 4.7.3? 施工單位對已領(lǐng)或已安裝的物資沒有保管維護(hù)措施(含防雨措施),罰款1000~5000元;已領(lǐng)或已安裝的物資保管維護(hù)不當(dāng),罰款500~2000元;并限期整改,如造成損失,承擔(dān)全部直接經(jīng)濟(jì)損失。
??????? 4.7.4? 土建成品與已安裝設(shè)備未按規(guī)定要求進(jìn)行保護(hù)、標(biāo)識、警示、隔離等,每處罰款500~2000元。
??????? 4.7.5? 會議紀(jì)要(專題會、協(xié)調(diào)會、安全例會等)如未在會議結(jié)束后二天內(nèi)簽發(fā)到與會各方,每次考核責(zé)任單位或責(zé)任人200元。
??????? 4.7.6? 應(yīng)參加會議人員無故遲到者每次罰款200元,無故缺席者每次罰款400元,隨意早退者罰款200元。
??????? 4.7.7? 會議上安排的工作,未按要求及時落實完成者,每次罰款2000~5000元,并按每推遲一天2000~5000元進(jìn)行處罰,如會上另有規(guī)定按會上規(guī)定執(zhí)行。
??????? 4.7.8? 有關(guān)單位在接到工作聯(lián)系單后,如不按規(guī)定進(jìn)行辦理,每次罰款200~500元。
??????? 4.7.9? 分包單位轉(zhuǎn)包所承包項目,發(fā)包人可勒令主承包單位與其解除合同,并罰主承包單位10000元。
??????? 4.7.10? 參建單位現(xiàn)場服務(wù)人員未按規(guī)定及時到位,每人每天罰款500元,未經(jīng)發(fā)包人同意擅自離開工地,每人每天罰款300元;現(xiàn)場服務(wù)人員到現(xiàn)場后沒有及時向發(fā)包人工程管理部報到,按人員未到位處理。
??????? 4.7.11? 在技術(shù)交底與圖紙會審前,各單位未指定有關(guān)主管技術(shù)人員熟悉圖紙或指定的人員沒有代表單位準(zhǔn)備意見,每次罰款500~1000元。
??????? 4.7.12? 所有參建單位應(yīng)服從監(jiān)理單位與發(fā)包人工程協(xié)調(diào)人員的統(tǒng)一調(diào)度管理,對拒不執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度的,視情節(jié)輕重每次罰款1000~10000元。
??????? 5.附? 則
??????? 5.1本考核辦法解釋權(quán)屬江蘇華電句容發(fā)電有限公司。
??????? 5.2本考核辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
???????
???????

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們