??? 公司從1995年起，將國家開展的“安全生產(chǎn)月”活動改為公司的“安全生產(chǎn)月”活動，一直堅持到現(xiàn)在。每年公司安全部門和工會、團委、宣傳科聯(lián)合發(fā)出《安全生產(chǎn)月活動通知》，按照“通知”要求，各企業(yè)、各車間根據(jù)各自特點開展了形式多種多樣的活動。大幅標(biāo)語、宣傳畫、黑板報、宣傳專欄、專題宣傳講座、放安全教育錄像片、舉辦安全知識競賽、開展消防安全知識宣傳教育和培訓(xùn)等等(公司在2001年舉辦了黑板報比賽、2002年舉辦了“安全責(zé)任重于泰山”演講比賽、2003年邀請合肥市安全監(jiān)管局施副局長作了《安全生產(chǎn)法》宣傳講座，今年將進行安全專題合理化建議活動和QC活動)。黨、政、工、團各位領(lǐng)導(dǎo)親自到場參加的“安全第一、預(yù)防為主”全體員工簽名活動，將活動推向高潮。使“安全月”活動起到了造輿論、造聲勢、人人皆知、家喻戶曉、教育職工、警示大家，“以月促年”的良好效果。
??? 四、嚴格執(zhí)法? 強化管理? 抓緊抓實班組建設(shè)
??? “安全性評價”工作強調(diào)的是安全管理，“分級管理、分線負責(zé)”，注重動態(tài)管理以及管理的協(xié)調(diào)性和有效性。各企業(yè)、各車間均有專人負責(zé)日常安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即糾正，查出安全隱患立即提出整改要求，并負責(zé)監(jiān)督實施。為進一步加強和規(guī)范重大危險源和特種設(shè)備事故隱患的排查、整改工作，公司建
立了重大危險源臺帳、特種設(shè)備臺帳和應(yīng)急預(yù)案，對于重大危險源建立值班和維護管理制度，做好各項記錄。各企業(yè)每月召開車間負責(zé)人和安全員安全例會，考核安全管理情況。公司召開各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和安全部門領(lǐng)導(dǎo)參加的季度安全例會。以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安評”領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的到各企業(yè)進行安全檢查，并通報檢查結(jié)果。對違規(guī)違章人員和單位，按照制度嚴格處罰，同時對安全先進單位和個人給予獎勵，對于發(fā)生重傷以上事故的單位和個人(單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人)年底考核一票否決。每年查處違章進行處罰一萬多元，安全生產(chǎn)獎勵近十萬元。公司2001年查出并整改完成安全隱患1843項，2002年查出并整改完成安全隱患623項，2003年查出并整改完成安全隱患447項。
??? 安全工作是一項關(guān)系到人民生活、家庭幸福、企業(yè)興衰、社會穩(wěn)定的大事，應(yīng)作為頭等大事來抓，且必須從細微處人手，抓實抓好。班組是組織的最小形式，但它卻是做好安全工作的重要一環(huán)，班組是安全生產(chǎn)工作的落腳點，做好班組安全生產(chǎn)的管理工作，是做好車間，乃至整個企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。要調(diào)動班組長和班組成員的積極性，從小處著手，從自我做起，把自查互查、糾正違章、整改隱患作為一項重要的工作長期堅持下去，只有這樣才能從整體上搞好安全工作。實現(xiàn)班組安全達標(biāo)，車間單位安全達標(biāo)，才能順利的實現(xiàn)整體目標(biāo)，較好的完成各項任務(wù)。公司對班組建設(shè)工作十分重視，把班組的安全管理作為一項基礎(chǔ)工作常抓不懈?！鞍踩细癜嘟M”建設(shè)制度已實行多年，班組建設(shè)合格率的達標(biāo)是公司對各企業(yè)、車間考核的一項硬性指標(biāo)。經(jīng)過多年的努力，班組安全建設(shè)工作取得了可喜成績，各班組制訂了符合本班組的安全生產(chǎn)管理條例，安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，安全責(zé)任落實到崗位、個人，“人員無違章，崗位無隱患，管理無漏洞，班組無事故”的班組不斷涌現(xiàn)，目前全公司“安全合格班組”達標(biāo)率已達80％以上。
??? 五、與時俱進不斷發(fā)展? “以人為本、安全第一”
??? 為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，確保公司各項方針目標(biāo)全面完成，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司安全工作緊緊圍繞公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，展開工作。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線，以“安全性評價”標(biāo)準為依據(jù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“以人為本”為宗旨，與時俱進，大力營造全體員工“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，變“要我安全”為“我要安全”，“尊重生命、熱愛生命、保護生命”。依照胡錦濤總書記的“安全生產(chǎn)工作也是直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全的大事，各級黨委和政府要牢固樹立‘責(zé)任重于泰山’的政治意識，加強領(lǐng)導(dǎo)，長抓不懈，健全制度，明確責(zé)任，堵塞漏洞，消除隱患，確保安全生產(chǎn)”以及“群眾利益無小事”的指示精神，公司始終把安全工作作為首要任務(wù)來抓，長期以來堅持做到“領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，責(zé)任明確，管理規(guī)范”。
??? 在公司各企業(yè)全部進入“安全級”企業(yè)之后，集團公司指出要在前期安全生產(chǎn)形勢較好，連續(xù)多年沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故、違章現(xiàn)象逐年下降的情況下為進一步做好集團公司的安全工作，提出在集團公司內(nèi)實行“大安全”管理戰(zhàn)略。指出安全工作不能簡單的理解為單一性的做好生產(chǎn)安全工作，“安全”包含在各項工作之中，全公司上下要認認真真、實實在在的做好：人員安全、產(chǎn)品安全、工藝安全、設(shè)備設(shè)施安全、施工安全、駐外人員安全以及消防安全、化學(xué)危險晶安全、易燃易爆品安全、食品安全、檔案安全和治安安全等全方位的安全工作；要加強安全培訓(xùn)工作，按照有效性、及時性、實用性的原則編制好危險源和關(guān)鍵部位的應(yīng)急預(yù)案，并廣泛宣傳演練；對于安全的各項檔案資料要保證其完整、真實、連續(xù)；要認真執(zhí)行“安全性評價”標(biāo)準，狠抓安全管理不放松。
??? 2004年初，集團公司頒布了公司“安全方針”、公司“環(huán)保方針”和公司“十大安全理念”，即：1．“安全第一、預(yù)防為主”；2．關(guān)注安全是領(lǐng)導(dǎo)者的第一職責(zé)；3．按章操作，工傷事故均可以避免；4．改善勞動條件，整改安全隱患，控制危險發(fā)生；5．安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；6．員工必須接受嚴格的安全技能訓(xùn)練；7．發(fā)現(xiàn)任何錯漏，必須立即糾正；8．制造合格產(chǎn)品，保證用戶安全；9．人人時時處處都要注意安全；10．安全系統(tǒng)以人為本，關(guān)愛員工，珍惜生命。倡導(dǎo)企業(yè)安全文化，以期在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的安全文化景觀(包括健全完善的法規(guī)制度，強有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設(shè)施等)，高水平的員工安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
??? 十多年來，我們在安全生產(chǎn)管理工作中做了一些工作，取得了一定的成績，但距國家要求還有很大差距，我們一定繼續(xù)努力，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更好。