2、增強企業(yè)領導的安全生產意識
　　
　　企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人，企業(yè)領導首先應該樹立正確的安全觀，時時事事牢記安全生產的重要性，當與生產安全發(fā)生沖突時，應毫不猶豫地選擇安全生產，應該正確理解安全生產帶來的長遠利益和深遠影響,遠遠超過舍棄安全所帶來的暫時效益和眼前利益。
　　
　　3、加大對企業(yè)職工的安全培訓力度
　　
　　首先，對企業(yè)職工進行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)領導，可由開發(fā)區(qū)組織進行系統(tǒng)的安全教育；對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員，進行理論和實踐相結合的知識化安全教育；對企業(yè)的職工，由企業(yè)進行可操作性強的基礎性安全教育；對短期工，進行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。
　　
　　其次，采取靈活的安全教育形式?？梢酝ㄟ^典型案例分析，實地考察，參與安全隱患排查等，激發(fā)職工在實際工作中，發(fā)現(xiàn)安全生產問題，能主動積極地進行整改。企業(yè)對能及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患的有功人員，可以給予適當的精神或物質獎勵。
　　
　　企業(yè)職工既是生產作業(yè)的實施者，也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉變職工思想，讓其從被動的接受安全教育的“聽者”，轉變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩逃摹皩W者”，并最終成為生產安全的“受益者”，才能從根本上避免或減少安全事故的發(fā)生。
　　
　　4、淘汰落后的機器設備和生產工藝
　　
　　落后的機器設備本身就存在著發(fā)生事故的可能性，企業(yè)要在維護保養(yǎng)現(xiàn)有機械設備的同時,加大設備的安全投入,不斷淘汰更新落后的設備。加大技改投入，不斷進行工藝開發(fā)，提高生產工藝技術水平，以先進的設備和生產工藝來保障企業(yè)的安全生產。
　　
　　5、建立健全企業(yè)的安全管理制度
　　
　　“不以規(guī)矩,不成方圓”。企業(yè)安全生產的各項規(guī)章制度就是企業(yè)生產安全的準繩。安全生產有了一整套行之有效的規(guī)章和制度，才能對企業(yè)和職工的行為進行規(guī)范、約束和指導，特別是各種設備和工藝的操作規(guī)程，是企業(yè)職工在生產工作中必須嚴格遵守和執(zhí)行。對應急救援預案，要堅持演練，確保用時得心應手。
　　
　　6、強化責任追究。
　　
　　安全為了生產，生產必須安全。當事故發(fā)生后追究責任，其意義不僅在于對責任人進行懲罰，更在于對他人的教育和警戒。對開發(fā)區(qū)企業(yè)，不論投資主體是誰，不能僅滿足簽定一份責任書，還要逐步實施安全生產風險抵押金制度；不能僅滿足將安全事故平穩(wěn)處理，還要對企業(yè)責任人進行責任追究；同時還要對發(fā)生事故的企業(yè)進行必要的經濟處罰。