??????? （四）按照標準認真開展自評，不斷夯實安全基礎
??????? 按照安全生產標準化創(chuàng)建工作計劃，從2010年4月27日至6月22日，公司開展了近兩個月的自評、預復評、自查、整改、自評活動，創(chuàng)建活動推進工作組和各專業(yè)組分工明確，各負其責，按照“五個結合”的原則開展自評工作，即自評工作與安全生產標準化考核標準相結合，與咨詢階段專家組提出的問題相結合，與公司下達的整改項目內容相結合，與各專業(yè)組現(xiàn)場檢查相結合，與各單位自評結果相結合，并在學習掌握評分標準的基礎上嚴格按照標準進行自評打分。自評過程中，各專業(yè)組和各單位對所有項目、設備設施和作業(yè)環(huán)境進行了100%的自查，進一步對生產現(xiàn)場的隱患進行了挖掘，做到邊查找邊整改，共投入整改資金6800余萬元，2010年6月29日公司以實得分958.96的高分通過了復評。通過此次創(chuàng)建活動，各種設備設施的安全狀態(tài)等級上了一個大臺階，職工的作業(yè)環(huán)境得到了極大改善，企業(yè)的本質安全性得到了有效提升，中國二重的安全生產管理水平得到了進一步提高。
??????? 二、創(chuàng)建活動取得的成效
??????? (一)組織保障、責任落實，建立了完整的安全生產管理體系
??????? 中國二重成立了由總經(jīng)理為主任的安全生產委員會，統(tǒng)一領導公司的安全生產工作,落實安全生產責任制和工作目標，研究解決安全生產工作中的重大問題。生產制造部為公司安全生產歸口管理部門，負責公司安全生產日常管理工作，并承擔安全生產委員會辦公室職責。公司工會建立健全了勞動保護監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產工作中的監(jiān)督作用。裝備部、武裝保衛(wèi)部和動能分公司分別承擔設備設施、消防保衛(wèi)和能源動力的專項安全管理職能。依據(jù)“分級管理、分線負責”的原則，公司修訂完善了《安全生產責任制》，明確了各級各類人員和各職能部門的安全職責。為確保安全生產責任制的貫徹執(zhí)行，公司在每年初組織簽訂下達《安全生產責任書》，明確各單位的安全生產責任及主要負責人的安全職責。各單位按照《安全生產責任書》的考核要求對安全指標進行層層分解，將安全責任落實到每個車間、工段、班組和崗位，全面落實企業(yè)的安全生產主體責任和主要負責人的安全生產管理職責，切實形成了公司橫向到邊、縱向到底的安全生產管理網(wǎng)絡體系。按照安全生產標準化要求，中國二重有關職能部門對與安全生產相關的基礎管理工作進行了重新梳理，制訂和完善了28個安全生產的規(guī)章制度。
??????? （二）安全生產，教育為先，系統(tǒng)性地開展職業(yè)安全健康教育
??????? 中國二重建立了系統(tǒng)化、科學化的職業(yè)安全健康教育體系，通過認真組織開展新進廠人員四級安全教育、中層及中層以上領導干部安全培訓、特種作業(yè)人員安全技術培訓和職業(yè)健康教育等多種形式，不斷普及安全技術和職業(yè)健康知識，將安全生產的理念及時注入生產鏈條中的每一個環(huán)節(jié)，使各級領導和職工的安全意識明顯提高，事故控制和職業(yè)病預防能力得以增強。目前，公司在崗特種作業(yè)人員6093人，持證上崗率100％。從2009年至2010年5月共教育培訓各類新進廠人員3290人，中層領導干部438人，復工安全教育75人，變換工種安全教育276人，教育率100%。
??????? （三）設施設備和作業(yè)環(huán)境的本質安全性得到了徹底改善
??????? 根據(jù)安全生產標準化考核標準要求，通過不斷的自查、整改、落實，公司的熱工燃爆、電氣、機械、作業(yè)環(huán)境共四大類57個項目的本質安全性得到了徹底改善。對在用工業(yè)氣瓶、鋼絲繩、臨時線存在的老大難問題進行了徹底的整改，理順了管理渠道，對起重機械、移動電氣設備進行了全面的清理和徹底整改，對作業(yè)環(huán)境存在的物料擺放不規(guī)范現(xiàn)象進行了較為全面的規(guī)劃，合理規(guī)劃生產區(qū)域的功能，保證了作業(yè)環(huán)境的整齊有序。
??????? 三、鞏固成果，建立安全生產長效機制
??????? 中國二重創(chuàng)建一級安全生產標準化機械制造企業(yè)的目標就是全面提升安全管理水平，構建安全生產的長效機制，認真履行中央企業(yè)的社會責任，使廣大職工置身于安全健康的工作環(huán)境中，生命財產安全得到保障。為了鞏固創(chuàng)建活動的工作成果，公司成立了以黨委書記、總經(jīng)理、重裝股份公司董事長為組長的領導小組，成立了以黨委副書記、重裝股份公司副總經(jīng)理為組長的工作小組，全面指導和考核公司的安全生產長效機制工作。
??????? （一）強化制度和體系建設，確保各項制度得到有效落實
??????? 在創(chuàng)建過程中，中國二重制定和修訂了28項規(guī)章制度，完善了安全生產責任制，對各部門和各類人員的安全生產職責進行了重新界定，通過這些規(guī)章制度的建立和完善，把公司各個部門、各個環(huán)節(jié)的安全生產工作有機地組織起來，形成了一個既有明確的目標、任務、職責和權限，又能互相協(xié)調、互相促進的有機整體，充分體現(xiàn)了“分級管理、分線負責”的企業(yè)安全管理體系的組織原則，形成了公司上下縱橫交錯的矩陣形安全管理體系的核心，為中國二重作為現(xiàn)代化大公司的安全文化建設營造氛圍，奠定基礎，確保這些規(guī)章制度得以有效落實。
??????? （二）深入開展隱患排查治理工作
??????? 建立經(jīng)常性、長期性的排查隱患、反對違章機制。中國二重將按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，切實加強安全生產隱患排查治理力度。建立和落實隱患排查治理責任制，健全排查治理工作機制，明確職責分工，精心組織全力抓好今后的隱患排查治理工作。同時要強化對隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查和指導，進一步完善工作方案和相關制度措施，規(guī)范監(jiān)督檢查的方法和程序，各歸口管理部門根據(jù)職責分工經(jīng)常深入基層和生產一線加強督促指導，確保隱患排查治理工作有效堅持下去。
??????? （三）總結經(jīng)驗，鞏固成果，切實有效地推進中國二重的安全生產工作
??????? 通過此次為期10個月的創(chuàng)建工作，中國二重的生產環(huán)境顯著改變，設備設施安全狀態(tài)顯著提升，國家財產和職工的生命財產安全得到了進一步的有效保障，取得了豐碩的成果，同時也為公司的安全生產工作積累了寶貴的經(jīng)驗。中國二重將認真總結此次創(chuàng)建活動的經(jīng)驗，查找存在的不足，舉一反三，在以后的工作中認真加以整改，持續(xù)改進，從而建立安全生產的長效機制，有效推進公司安全生產工作，實現(xiàn)中國二重的安全發(fā)展。
??????? 中國二重創(chuàng)建一級安全生產標準化機械制造企業(yè)活動得到了國家安監(jiān)總局、中國安全生產協(xié)會和省市安監(jiān)局的大力支持，在今后的工作中，公司將以更加積極務實的態(tài)度和扎實認真的作風，努力提高公司的安全管理水平，為建設受人尊敬的現(xiàn)代化大公司提供有力保障。
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