野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

怎么樣保證個(gè)人安全和做好安全生產(chǎn)工作

  
評(píng)論: 更新日期:2020年04月20日

?? 作為冶金制造企業(yè)來說,以連續(xù)化生產(chǎn)作業(yè)為主,設(shè)備本身雖有比較嚴(yán)密的安全保護(hù)措施,有比較完善的操作規(guī)程,但在生產(chǎn)過程中仍須關(guān)注以下危險(xiǎn)點(diǎn):

  ①速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)線速度越來越快,如高速線材生產(chǎn)速度達(dá)100m/s以上,對(duì)操作員工的潛在危險(xiǎn)也就越大。

 ?、跍囟?。作業(yè)對(duì)象溫度都比較高,一般在1000℃以上,煉鐵、煉鋼的冶煉溫度都在1600℃以上,良好的防燙傷保護(hù)措施是必需的。

 ?、蹓毫?。包括鍋爐、壓力容器、壓力管道遍布在整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域,在正常生產(chǎn)或設(shè)備維修時(shí)都不可麻痹大意。

  ④旋轉(zhuǎn)。生產(chǎn)設(shè)備是由若干連續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)的組件組成,要嚴(yán)防擠傷、壓傷、絞傷,要避免身體接觸轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備,慎防卷入而造成重大事故。

 ?、莼馂?zāi)、爆炸。生產(chǎn)作業(yè)中,煤氣、乙炔、油類等可燃?xì)怏w、可燃液體伴隨著生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),必須做好火災(zāi)、爆炸的預(yù)防工作。

 ?、拗卸?。在冶金生產(chǎn)作業(yè)中,有焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣存在,生產(chǎn)和使用這些物質(zhì)時(shí),一個(gè)關(guān)鍵的問題就是要預(yù)防煤氣中毒事故。

 ?、吒咛帀嬄?。在建筑及維護(hù)檢修過程中經(jīng)常有高處墜落事故發(fā)生,作業(yè)時(shí)要防墜落的相關(guān)措施。

  那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過程中怎樣才能確保安全呢?要建立車間一級(jí)的安全管理組織,沒有組織就沒有紀(jì)律,沒有嚴(yán)密的職責(zé)分工,安全生產(chǎn)就會(huì)存在隱患。一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)安全生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級(jí)的安全管理尤為重要。首先,要明確車間安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對(duì)安全管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的具體措施,始終將安全放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)。其次,要在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安全管理。這一崗位極其重要,具有承上啟下的作用,負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,對(duì)全車間的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。第三,要明確班組長(zhǎng)在安全管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者、組織者,必須要擔(dān)負(fù)起本班組安全管理的主要責(zé)任。班組長(zhǎng)在落實(shí)車間安全管理規(guī)定和組織本班組安全生產(chǎn)過程中要做大量認(rèn)真細(xì)致的工作,才能將安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度貫穿于生產(chǎn)的全過程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)不能以文件貫徹文件,以會(huì)議貫徹會(huì)議。實(shí)事求是地講,車間這一級(jí)是最沒資格這樣做的,也最不允許這樣干,只能老老實(shí)實(shí)地抓落實(shí)。落實(shí)是車間級(jí)安全管理的核心。要有比較詳細(xì)實(shí)用的操作規(guī)程、安全規(guī)程一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中從原料到成品需要經(jīng)過多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法及注意事項(xiàng)。操作規(guī)程及安全規(guī)程是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ),每一道工序都有一套操作規(guī)程(包括安全注意事項(xiàng))。第四,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是直接從事生產(chǎn)的基層單位,違章在班組的作業(yè)、操作等活動(dòng)中常有出現(xiàn)。抓好班組反違章是一項(xiàng)最直接、最根本的任務(wù)。

??????? 車間安全生產(chǎn)教育主要有三個(gè)內(nèi)容:

 ?、俳?jīng)常性的安全教育。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工經(jīng)常進(jìn)行的安全教育,通常采用安全工作會(huì)議,班前班后會(huì),利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通訊等形式。還應(yīng)做到:班前布置安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全,并使之制度化;節(jié)假日前后,以及生產(chǎn)任務(wù)特別緊張或不足時(shí),都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的思想教育工作。

 ?、趯?duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí)教育,即“入廠教育、車間教育和崗位教育”。經(jīng)考試合格,才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位.

 ?、蹖?duì)特種作業(yè)人員的教育更應(yīng)重視。對(duì)操作者本人及他人與周圍設(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電工、電氣焊、起重、鍋爐、壓力容器、煤氣、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、登高架設(shè)等接觸不安全因素較多的作業(yè),除經(jīng)有資質(zhì)的部門培訓(xùn)取證外,還必須進(jìn)行專門訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格,發(fā)給安全操作許可證,才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。安全的本質(zhì)是萬無一失。安全是很特殊的領(lǐng)域,一個(gè)很微小的失誤,可能導(dǎo)致一場(chǎng)大的災(zāi)難。例如,美國(guó)“挑戰(zhàn)者”號(hào)因?yàn)橐粋€(gè)小小的密封圈出現(xiàn)了問題,發(fā)生了人類歷史上第一次太空爆炸,這個(gè)不起眼的密封圈實(shí)際上就是那個(gè)百分之一的不安全隱患。

  另外,有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備非常熟悉或者說操作非常有經(jīng)驗(yàn),往往不注意細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此,要求操作員工一定要時(shí)時(shí)、事事注意安全,做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分利用好班前班后會(huì),把車間安全思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保安全生產(chǎn)的前提。車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者,因此,企業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作必須緊密圍繞生產(chǎn)車間與班組開展才有效。

  在生產(chǎn)中,人往往同機(jī)器設(shè)備密切聯(lián)系在一起,甚至成為人機(jī)統(tǒng)一體。人是安全生產(chǎn)過程中起決定作用的因素,企業(yè)的設(shè)備、工具和原材料等,都要由車間、班組掌握使用;企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),也要通過車間、班組的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)的基礎(chǔ),是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效的關(guān)鍵所在。從安全角度來說,班組是控制事故的前沿陣地,是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié),加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少工傷事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。因此,認(rèn)真開好班前、班后會(huì),做到一日安全工作程序化,將安全工作列為班前、班后會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容??梢哉f,班前、班后會(huì)成功與否,是班組安全管理水平的一個(gè)標(biāo)志。車間安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)隱患,落實(shí)整改措施,消除和克服不安全因素,做到防患于未然。

??????? 總之,車間安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng):

 ?、偕a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善。

  ②機(jī)器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)消除跑冒滴漏。

 ?、郯嘟M人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,會(huì)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

 ?、茉稀氤善?、產(chǎn)品擺放整齊,各種工具器材實(shí)行定置化,使物流有序,安全標(biāo)志齊全醒目。

 ?、輱徫还に嚰夹g(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,班組和崗位有安全規(guī)章制度。

 ?、薨嘟M在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。

 ?、呗毠な炀氄莆兆鳂I(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)因素和控制對(duì)策。

  “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,安全是企業(yè)穩(wěn)定的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。只要車間對(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織有力,制度完善,落實(shí)到位,一定能消除事故隱患。我們才能真正做強(qiáng)車間,使安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

?

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們