近日，筆者參加某企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)，感覺該預(yù)案十分眼熟，網(wǎng)上一搜，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)除了將名字換了一下，其它一字未改，整篇相同。

　　次日，再對(duì)該企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查更為驚訝，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌沒有，設(shè)備設(shè)施不全等，連最基本的安全問題都無法保障。當(dāng)問該負(fù)責(zé)人時(shí)，他卻理直氣壯地說：“我們是招商引資過來的，現(xiàn)在既沒時(shí)間更沒資金搞安全這些東西，每年也就幾十天的生意，不會(huì)那么倒霉的。”聽得筆者毛骨悚然。

　　像上述企業(yè)當(dāng)事人一樣，總想自己搞特殊，總為自己設(shè)特區(qū)，以為自己不搞安全，照樣能生產(chǎn)的人，還有不少人，也正是這樣人，給安全生產(chǎn)工作帶來極大的隱患，若不根治，其除害不比。2013年青島的油氣管道爆炸、2015年天津?yàn)I海新區(qū)危險(xiǎn)品倉庫爆炸、2016年江西省豐城電廠冷卻塔施工平臺(tái)坍塌事故等等，無不都是為自己搞特殊，將安全當(dāng)兒戲，不嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，最終付出了慘重代價(jià)。

　　安全無特殊，每個(gè)企業(yè)都一樣。若個(gè)個(gè)企業(yè)都以自己身份如何特殊，怎樣不同，對(duì)安全生產(chǎn)要價(jià)還價(jià)，漫天要價(jià)，打折上馬，遲早會(huì)出事;以經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，就可以抱有僥幸心理，不要安全、無視安全，肯定會(huì)“掛彩”。

　　事故總是無情的，因?yàn)樗徽J(rèn)識(shí)你是張三、李四，還是王二麻子，不隨人的意識(shí)而轉(zhuǎn)變，一但條件滿足了，照樣會(huì)毫不留情地發(fā)生。所以，在安全生產(chǎn)面前只有老實(shí)點(diǎn)，少找借口，多點(diǎn)務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的落實(shí)好執(zhí)行好安全規(guī)范要求，才是做好安全的基礎(chǔ)要求，更是預(yù)防事故發(fā)生的王者之道。