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安全管理網(wǎng)

加強(qiáng)安全管理 明確安全職責(zé)

  
評論: 更新日期:2016年04月19日

各位代表、同志們:
        隨著集團(tuán)公司產(chǎn)能規(guī)模的不斷壯大,提升企業(yè)綜合管理水平,強(qiáng)化安全管理就顯得更加重要,因此,我們必須堅持以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議重要講話,師黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會議精神,特別是集團(tuán)公司一屆七次黨委(擴(kuò)大)會議精神。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,攻堅克難,強(qiáng)化職責(zé),狠抓落實(shí),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),牢牢把握“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”的總基調(diào),全面謀劃集團(tuán)公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和運(yùn)行時間表,把安全生產(chǎn)視為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的保障線,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”這一主題,為全面完成集團(tuán)公司2016年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)并保駕護(hù)航。
        一、2015年度安全工作回顧
        (一)進(jìn)一步強(qiáng)化安全“紅線”意識,全面落實(shí)安全責(zé)任。
        集團(tuán)公司黨委高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”為宗旨,將安全生產(chǎn)工作放在更加突出重要的位置,持之以恒抓安全生產(chǎn)工作,層層落實(shí),形成共識。一年來,馮董、丁總在集團(tuán)公司各類會議上,多次強(qiáng)調(diào):安全生產(chǎn)要堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),要求各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作都負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,通過健全組織機(jī)構(gòu)、完善管理機(jī)制、明確目標(biāo)責(zé)任、嚴(yán)抓執(zhí)行能力、加強(qiáng)績效考核等切實(shí)可行的監(jiān)管機(jī)制和措施,為集團(tuán)公司生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供良好的基礎(chǔ)保障。
        (二)主要工作和業(yè)績
        全年送培受訓(xùn)三類安全管理人員300人,積極開展場前教育6000人次,組織安全生產(chǎn)年、月活動三期,懸掛橫幅標(biāo)語200余副,播放警示教育專題片七場,舉辦應(yīng)急救援演練5次,組織迎接上級檢查和安全文明績核考核大檢查41次,受檢項(xiàng)目412項(xiàng)次,下發(fā)整改通知75份,整改責(zé)任書4份,停工令4份,隱患整改率達(dá)95%以上,投資300余萬元,統(tǒng)一配置安全網(wǎng)1200章;配電箱200余臺,漏電檢測儀20臺,有害氣體檢測儀10臺,塔吊黑匣子10部,現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)4套,完成了公路工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)評審工作。
        (三)存在的不足
        1 、安全形式依然嚴(yán)峻。2015年11月6日,奎屯天北新區(qū)生產(chǎn)工藝廠房項(xiàng)目室外管網(wǎng)溝槽坍塌,造成四人死亡的較大安全生產(chǎn)事故,給企業(yè)形象抹上了不光彩的一筆,也給企業(yè)和個人在經(jīng)濟(jì)和政治上造成不小的損失。這次事故教訓(xùn)深刻,也暴露出我們在安全生產(chǎn)管理中存在的漏洞。
        2、規(guī)章制度執(zhí)行不利。集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度基本健全,但落實(shí)執(zhí)行無序,檢查考評滯后,管控方法不佳;事先監(jiān)控不嚴(yán),造成安全隱患蔓延;導(dǎo)致舊病未愈新病又發(fā),久病不醫(yī)而大病難治,從而使得制度流產(chǎn),規(guī)章失靈,管控失效。
        3、安全管理標(biāo)準(zhǔn)不一。面對集團(tuán)公司在建工程點(diǎn)多線長,專業(yè)復(fù)雜的特點(diǎn),如何更加全面有效的做好分專業(yè)制定管理標(biāo)準(zhǔn),有效的監(jiān)督、指導(dǎo)和和服務(wù)于施工現(xiàn)場安全管理、是我們面臨的新課題,有待于進(jìn)一步探索新思路。
        二、2016年工作思路
        2016年是十三五規(guī)劃的開局之年,是七師輝煌之年,更是我們北方集團(tuán)騰飛之年,現(xiàn)就如何貫徹執(zhí)行會議精神,全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),提出如下工作思路和措施。
        (一)健全組織明確職責(zé)。
        依據(jù)今年生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,建立健全集團(tuán)公司安委會、應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)、安全考核評價小組、分子公司安全科、項(xiàng)目部安全組、班組安全員六大安全管理體系,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,堅持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”,明確各級、各部門的崗位職責(zé),層層與各單位第一責(zé)任人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,建立健全安全應(yīng)急救援組織,完善安全救援應(yīng)急預(yù)案,修訂補(bǔ)充和完善安全文明施工績效考核制度,嚴(yán)抓落實(shí)。
        (二)轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。
        一是全面實(shí)行以分子公司、項(xiàng)目部為核心的主管自控、自主評價、自主治理的安全管理模式、使安全隱患得到及時發(fā)現(xiàn),及時治理。二是強(qiáng)化分子公司管理控制能力、定期對所管轄的在建工程項(xiàng)目組織定期和不定期檢查、狠抓在建工程項(xiàng)目執(zhí)行力和自我管控能力,重點(diǎn)加強(qiáng)一線設(shè)防,確保安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)集團(tuán)公司的監(jiān)管力度,定期組織的安全績效考核檢查、隨機(jī)抽查分子公司或項(xiàng)目部,對在建工程安全績效考核檢查工作是否開展,對照績效考評結(jié)果是否真實(shí),發(fā)現(xiàn)問題是否及時查處。只有如此,才能使安全生產(chǎn)管理走向班組自理、項(xiàng)目自主、分子公司自控,集團(tuán)公司監(jiān)管的科學(xué)管理軌道。
        (三)加大安全生產(chǎn)投入。
        為保證安全生產(chǎn)、文明施工工地的順利開展,各單位要從資金上保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入,要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)資金管理辦法,按施工產(chǎn)值根據(jù)各專業(yè)的提取標(biāo)準(zhǔn),提取安全生產(chǎn)措施費(fèi)用。要做到??顚S貌坏门沧鏊?。
        1、重大安全質(zhì)量隱患掛牌督辦:
        在上級主管部門,集團(tuán)公司及分子公司和項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)檢查中,針對查出的各項(xiàng)重大安全隱患,項(xiàng)目部應(yīng)通過分公司經(jīng)理及時上報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部,,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《重大隱患督辦牌》,并懸掛于施工現(xiàn)場、明確隱患來源、整改責(zé)任人和督辦人,規(guī)定整改期限,未經(jīng)督辦人跟蹤驗(yàn)收合格不得撤牌,嚴(yán)防重大安全事故的發(fā)生。
        2、規(guī)范安全文明施工標(biāo)準(zhǔn):
        集團(tuán)公司結(jié)合《兵團(tuán)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和以往年度在文明施工中的一些好的做法,正在編制《北方集團(tuán)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、該工作于2016年4月年底前完成初稿,2016年起開始運(yùn)行。
        3、編制安全手冊普及安全教育
        依據(jù)國家安全法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際,通過收集整理在2016年4月底前編制集團(tuán)公司《安全管理手冊》較系統(tǒng)的規(guī)范從場前教育開始、到工程竣工退場全過程安全管理要領(lǐng)、規(guī)程、制度、措施和崗位職責(zé),達(dá)到全員自我培訓(xùn)教育的目的,提高全面安全生產(chǎn)管理素質(zhì)和管理行為。
        4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年、月活動
        依據(jù)兵師上級主管部門規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,通過精心策劃,組織以豐富多樣的內(nèi)容,生動感人的事跡,刻骨銘心的案例、切實(shí)可行的措施,科學(xué)合理的手段,多種多樣的形式,開展好安全生產(chǎn)年、月活動,提升集團(tuán)公司安全教育水平。
        (四)規(guī)范勞務(wù)用工提高工人素質(zhì)。
        依據(jù)勞動法規(guī),各單位招聘錄用的勞動工人,施工機(jī)械操作人員,對特殊工種等,必須在廣達(dá)勞務(wù)公司進(jìn)行登記注冊,并經(jīng)勞務(wù)公司考察,身份合法,年齡合適,身體健康,持證有效,品德良好,能勝任工作的勞務(wù)人員,必須經(jīng)勞務(wù)公司進(jìn)行崗前教育考試合格后,方可由用人單位錄用,用人單位在進(jìn)行了三級安全教育后方可上崗作業(yè)。嚴(yán)防老弱病殘、體弱多病,帶病上崗,技能不符,無證上崗,甚至劣跡在身者進(jìn)入 施工現(xiàn)場,已次規(guī)避勞務(wù)糾紛和安全事故的發(fā)生。
        (五)嚴(yán)厲執(zhí)行安全工作責(zé)任追究。
        問責(zé)的目的是警醒和警示,讓那些不作為管理人員的引以為戒,正確履職。要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和新修訂的 《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例 》規(guī)定,對發(fā)生安全事故的單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)。
        安全生產(chǎn)責(zé)任重大,直接關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。我們一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,以高度的責(zé)任心和使命感,更加積極負(fù)責(zé)、扎實(shí)認(rèn)真地做好2016年度安全生產(chǎn)工作,為公司發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
       
       

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