化工企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，很多企業(yè)都會(huì)招聘一些化工專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生，這些學(xué)生也有不少干上了安全監(jiān)管工作，他們雖然擁有專業(yè)理論知識(shí)，但沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全管理的法律法規(guī)不清楚更不懂如何對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安全監(jiān)管，讓他們做安全監(jiān)管工作，一時(shí)都會(huì)有手足無措感，這時(shí)，如果能有人做好“傳幫帶”工作，他們肯定會(huì)更早成為安全監(jiān)管的骨干力量。“傳幫帶”是一種傳統(tǒng)的以老帶新的工作方法。 “傳”是指?jìng)魇?、傳承?ldquo;幫”是指幫助、幫教，“帶”是指帶領(lǐng)、帶動(dòng)。做好安全管理人員的“傳幫帶”，主要做好以下幾個(gè)方面：

　　一是工作傳幫帶。企業(yè)老同志要甘當(dāng)人梯，熱心做年輕人的良師益友，把自己的過硬本領(lǐng)毫無保留地傳授給新的安全監(jiān)管人員，幫助其掌握安全監(jiān)管中應(yīng)注意的工作事項(xiàng)，使他們盡快熟悉本職業(yè)務(wù)工作，并鼓勵(lì)他們將知識(shí)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢(shì)，在工作上不斷創(chuàng)新。

　　二是學(xué)習(xí)傳幫帶。新的安全監(jiān)管人員要通過業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和老同志的言傳身授，盡快從課堂走向現(xiàn)場(chǎng)、從理論走向?qū)嶋H，不斷提高動(dòng)手能力和獨(dú)自處理問題的能力并將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際崗位上。

　　三是專家傳幫帶。利用專家評(píng)審、檢查、講課機(jī)會(huì)，讓新同志多與專家接觸，學(xué)習(xí)專家的知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)理念和安全檢查方法，使其成為自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，為自己的工作打下基礎(chǔ)。

　　四是部門檢查傳幫帶。部門檢查時(shí)，也要針對(duì)安全監(jiān)管人員的實(shí)際情況，向企業(yè)安全管理人員傳授安全監(jiān)管方法，對(duì)不懂的要進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，不能查完了事，要發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這樣才能促進(jìn)整改和落實(shí)。而企業(yè)安全管理人員在整改落實(shí)中也就學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)和管理方法。

　　做好安全管理人員的“傳幫帶”是企業(yè)安全管理人員成長的有效途徑之一，企業(yè)、部門都要認(rèn)真做好，只有企業(yè)安全管理人員素質(zhì)提高了，才能對(duì)企業(yè)的安全管理起到積極的推動(dòng)作用，也才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，也只有每一個(gè)企業(yè)的平安才能換來整個(gè)社會(huì)的平安，所以對(duì)安全監(jiān)管人員一定要做好“傳幫帶”。
　化工企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，很多企業(yè)都會(huì)招聘一些化工專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)出來的學(xué)生，這些學(xué)生也有不少干上了安全監(jiān)管工作，他們雖然擁有專業(yè)理論知識(shí)，但沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全管理的法律法規(guī)不清楚更不懂如何對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安全監(jiān)管，讓他們做安全監(jiān)管工作，一時(shí)都會(huì)有手足無措感，這時(shí)，如果能有人做好“傳幫帶”工作，他們肯定會(huì)更早成為安全監(jiān)管的骨干力量。“傳幫帶”是一種傳統(tǒng)的以老帶新的工作方法。 “傳”是指?jìng)魇?、傳承?ldquo;幫”是指幫助、幫教，“帶”是指帶領(lǐng)、帶動(dòng)。做好安全管理人員的“傳幫帶”，主要做好以下幾個(gè)方面：

　　一是工作傳幫帶。企業(yè)老同志要甘當(dāng)人梯，熱心做年輕人的良師益友，把自己的過硬本領(lǐng)毫無保留地傳授給新的安全監(jiān)管人員，幫助其掌握安全監(jiān)管中應(yīng)注意的工作事項(xiàng)，使他們盡快熟悉本職業(yè)務(wù)工作，并鼓勵(lì)他們將知識(shí)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢(shì)，在工作上不斷創(chuàng)新。

　　二是學(xué)習(xí)傳幫帶。新的安全監(jiān)管人員要通過業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和老同志的言傳身授，盡快從課堂走向現(xiàn)場(chǎng)、從理論走向?qū)嶋H，不斷提高動(dòng)手能力和獨(dú)自處理問題的能力并將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際崗位上。

　　三是專家傳幫帶。利用專家評(píng)審、檢查、講課機(jī)會(huì)，讓新同志多與專家接觸，學(xué)習(xí)專家的知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)理念和安全檢查方法，使其成為自己的方法和經(jīng)驗(yàn)，為自己的工作打下基礎(chǔ)。

　　四是部門檢查傳幫帶。部門檢查時(shí)，也要針對(duì)安全監(jiān)管人員的實(shí)際情況，向企業(yè)安全管理人員傳授安全監(jiān)管方法，對(duì)不懂的要進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，不能查完了事，要發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這樣才能促進(jìn)整改和落實(shí)。而企業(yè)安全管理人員在整改落實(shí)中也就學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)和管理方法。

　　做好安全管理人員的“傳幫帶”是企業(yè)安全管理人員成長的有效途徑之一，企業(yè)、部門都要認(rèn)真做好，只有企業(yè)安全管理人員素質(zhì)提高了，才能對(duì)企業(yè)的安全管理起到積極的推動(dòng)作用，也才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，也只有每一個(gè)企業(yè)的平安才能換來整個(gè)社會(huì)的平安，所以對(duì)安全監(jiān)管人員一定要做好“傳幫帶”。