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安全管理網(wǎng)

安全管理紅紅臉,才能畫出好紅線

作者:徐田波  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2014年06月04日

 我們知道,安全工作要有紅線意識,因為人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。我們也知道,黨的群眾路線教育要開展批評與自我批評,不能輕描淡寫,溫良恭儉讓,而要真正做到“紅紅臉”、“出出汗”。這兩者之間看似沒有多大關(guān)聯(lián),但是在筆者看來,它倆卻有著密切的關(guān)系。搞安全工作,只有紅紅臉才能真正畫出好紅線,臉不紅,畫不準(zhǔn)。

  作為生產(chǎn)單位,在安全管理上要敢于紅臉,勤于紅臉,才能保障安全。

  一是要對安全培訓(xùn)不到位紅紅臉。培訓(xùn)是治理隱患的關(guān)鍵。近些年,有些生產(chǎn)單位搞培訓(xùn),走形式,礙于面子不紅臉,致使培訓(xùn)沒有收到實際效果;更有甚者,干脆不培訓(xùn),以至于發(fā)生事故釀成大禍。2013年6月,國內(nèi)某公司的一場大火把121個鮮活的生命變成了121個尸體。從事故披露的細(xì)節(jié)來看,公司沒有對員工開展安全培訓(xùn)教育,也沒有開展應(yīng)急知識教育,很多員工不懂得安全知識,不會使用滅火器材。面對突發(fā)的事故災(zāi)難,員工不知道如何逃生,不知道如何自救,不知道如何互救,甚至導(dǎo)致一部分逃生出來的員工,由于缺乏安全知識和安全技能,盲目施救,又讓大火吞噬了一批人的生命。這個事故給我們安全管理敲響了警鐘,培訓(xùn)不紅臉,就會產(chǎn)生重大安全隱患。

  二是要對安全制度不落實紅紅臉。安全制度是為督促安全行為制定的,是標(biāo)準(zhǔn),是準(zhǔn)則。安全工作中,制度不落實也是產(chǎn)生安全隱患的重要原因。近年來,在有些生產(chǎn)單位中,由于安全管理制度不健全,或者有了制度不落實,安全事故時有發(fā)生,給生產(chǎn)單位和個人造成了不同程度的財產(chǎn)損失和人身傷害。因此,必須對制度的落實“燒把火”,紅紅臉,還制度一個尊嚴(yán),堅決遏制違章指揮、違規(guī)操作以及違反勞動紀(jì)律的行為。

  三是要對安全監(jiān)督不到位紅紅臉。安全監(jiān)督是有效防范安全制度不落實的關(guān)鍵。安全監(jiān)督不到位,或者到位發(fā)現(xiàn)問題不紅臉,就起不到監(jiān)督保安全的目的。因此,作為生產(chǎn)單位,要對安全監(jiān)督員進行嚴(yán)厲監(jiān)管。在安全檢查過程中,做到不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題要敢于紅臉,不護短,不留情面,該查就查,該罰就罰,堅決杜絕“一團和氣”。倘若諱疾忌醫(yī)、掩耳盜鈴,隱藏住了“短板”,就會助長監(jiān)督不到位之風(fēng),害人又害己。善意的揭短和找茬,是安全管理的一劑良方,能夠有效防范安全事故的發(fā)生。

  四是要對隱患整改不到位紅紅臉。安全隱患是事故發(fā)生的根源,發(fā)現(xiàn)隱患就要及時整改。安全隱患拖一天,事故發(fā)生的幾率就多幾分。因此,對存在安全隱患不及時整改的部門和個人要依照制度嚴(yán)格處罰,不留面子。作為管理者切莫有不得罪人的“老好人思想”,要是總覺得沒發(fā)生事故,隱患還來得及整改,就不發(fā)火,不紅臉,這樣就會助漲麻痹大意和懶惰之風(fēng),這反而也是安全的重大隱患。

  總而言之,預(yù)防安全事故時紅紅臉,傷的只是情面;預(yù)防時不紅臉,一旦發(fā)生事故,傷的是生命和財產(chǎn),孰輕孰重,不言而喻。
 

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