安全,是擎在人們頭頂?shù)囊黄{(lán)天,而對于高危行業(yè)而言,它更是擎在人們頭上的一把保護傘,直接關(guān)系著職工的生命。在安全生產(chǎn)中要注重細(xì)節(jié)上的管理,只有嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作,從細(xì)節(jié)管理入手,安全事故才可以避免。
在以往的安全工作中,主要靠干部和安全員的監(jiān)督,忽視了細(xì)節(jié)的管理,職工頭腦中放松了安全這根弦,認(rèn)為平時的小疏忽不會造成嚴(yán)重的后果,因此在工作中出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象,特別是當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全管理發(fā)生矛盾時,往往就忽視了安全。安全是一種責(zé)任,是我們每個人必須肩負(fù)起安全的神圣使命,我們應(yīng)從安全細(xì)節(jié)管理入手,千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài),讓安全警鐘長鳴。
從以往的安全事故教訓(xùn)中,我們發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象雖然發(fā)生在不少職工身上,但也有不少發(fā)生在管理者身上。管理者缺乏科學(xué)管理和細(xì)節(jié)管理,是職工違章違紀(jì)的根源。因此,安全管理重心要前移,安全工作要明確專人負(fù)責(zé),增強現(xiàn)場管理,完善網(wǎng)絡(luò)化安全管理,確保每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)有人管,最大限度杜絕安全上的漏洞。這樣才能解決安全工作時緊時松,忽冷忽熱的局面,安全工作才能常抓不懈。
“天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易。”天下的難事都是從易處做起的,天下的大事都是從小事開始的,西方流傳的一首民謠或許對我們安全工作的細(xì)節(jié)管理的價值可以作很好地說明:“丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個國家。”