說起安全生產(chǎn)工作，不論是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，還是生產(chǎn)一線的普通員工，無不將“安全”兩字喊得響亮。然而，在工作中，如果我們對每起事故細(xì)心分析，就不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)事故都有一個共性，那就是：講安全時總是高高舉起，做安全時常常輕輕放下，事故的發(fā)生就是具體工作不落實、不到位造成的。安全生產(chǎn)中的“三高”現(xiàn)象的具體體現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，基層員工高枕無憂，規(guī)章制度束之高閣。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，盲目決策，盲目指揮，只講經(jīng)濟(jì)效益，不深人基層調(diào)查研究，不解決現(xiàn)場實際問題，那么這個單位的安全工作就只能停留在表面上。俗話說，喊破嗓子不如做出樣子。安全生產(chǎn)工作做得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部既是安全生產(chǎn)工作的決策者，又是安全生產(chǎn)工作的指揮者。從員工安全勞動防護(hù)用品穿戴得規(guī)范不規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備有沒有安全隱患，要不要加大安全投人等，這一系列問題都需要領(lǐng)導(dǎo)干部去關(guān)心，去決策。如果領(lǐng)導(dǎo)干部整天坐在辦公室聽匯報，搞紙上談兵，即便下基層也都是坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，那么，最終結(jié)果是“不出事故是偶然，發(fā)生事故是必然”。

　　基層員工高枕無憂，一般是反映員工的心理變化，多數(shù)員工思想認(rèn)識不到位，存有僥幸心理，認(rèn)為事故不會降臨到自己頭上，盡管不時地傳來事故消息，但仍然麻木不仁，有些員工把別人的安全事故當(dāng)故事講講了之。所以，在生產(chǎn)現(xiàn)場，不時看到一些員工依然我行我素地違章違規(guī)，埋下了安全隱患，一旦釀成事故，必然悔恨莫及。俗話說：“安全像只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦繃。”作為企業(yè)員工，在安全生產(chǎn)工作上要時常提醒自己筑牢安全防線，要有“別人感冒我吃藥”的安全理念和警惕性。

　　規(guī)章制度形同虛設(shè)，是安全工作上的大忌。有些單位在抓安全規(guī)章制度的落實上，不是具體落實在每個員工的行動上，而是熱衷于“寫在紙上，喊在嘴上，掛在墻上，飛在天上”。安全工作說到底就是人的工作，人是決定一切的因素。事故隱患的三種表現(xiàn)形式為物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。人的不安全行為是隱患之源，物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷都是人的不安全行為造成的?；蛘哒f，如果人的行為安拿了，物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷都有可能解決。由此可見，謹(jǐn)防安全生產(chǎn)中的“三高”現(xiàn)象，都與人的行為關(guān)系密切。

　　筆者認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻樹立“安全發(fā)展就是科學(xué)發(fā)展，安全就是最大的效益，不抓安全生產(chǎn)的干部不是好干部”大安全理念;員工也要充分認(rèn)識到安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識到個人收人與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。在安全規(guī)章制度面前，要不打折扣地強(qiáng)化安全執(zhí)行力，只要每名員工心中都能時刻裝著安全，工作想著安全，一切為了安全，就能從根本上遏制各類事故的發(fā)生。