近幾年，很多企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求不相適應，突出反映在，一是對安全生產(chǎn)認識不到位，往往只注重經(jīng)濟效益，對安全疏于管理。二是企業(yè)制度不完善，規(guī)章執(zhí)行不嚴。三是企業(yè)職工隊伍技術素質(zhì)教育水平下降，對新的生產(chǎn)環(huán)境不適應。為此，對當前的企業(yè)安全建設提幾點看法：

　　第一，健全組織，加大領導力度

　　健全組織是安全管理的保證。企業(yè)安全管理。要按照“企業(yè)負責、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的原則，建立安全管理新體制，切實做到職責明確，黨、政、工、團齊抓共管，形成合力。企業(yè)內(nèi)的安全管理領導小組，首先要落實企業(yè)法定代表人第一責任，分管安全的領導要負具體領導責任，分管其他工作領導涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的承擔相適應領導責任，真正把責任落實到位。其次，企業(yè)的安全機構要保持精干、穩(wěn)定，不能隨意撤并、裁減，設立基層安全組織，形成有效的安全組織網(wǎng)絡，做好安全各項工作。再次，要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。企業(yè)的工會要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查小組，開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督活動，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定群眾基礎，真正達到安全組織、安全規(guī)章、基礎建設、安全防范措施四個落實。

　　第二，完善規(guī)章，加大安全管理力度

　　切實可行的規(guī)章是抓好安全管理的基礎，每一個企業(yè)必須根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定一套符合本企業(yè)自身特點的管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。并根據(jù)企業(yè)改革和生產(chǎn)發(fā)展要求，不斷完善和健全規(guī)章制度，真正使每一個職工都生活在制度中，舉手投足，一言一行都有章可循。同時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。一個好的企業(yè)規(guī)章制度再好、再全，如不能付諸實施，只能是紙上談兵。必須堅持“四不放過”原則，該處分的處分，該賠償?shù)囊r償，該罰款的要罰款，不能遷就，不能手軟。只有這樣，才能使職工頭腦中安全這根弦越繃越緊，使企業(yè)的安全管理工作真正落到實處。

　　第三，堅持以人為本，加大宣傳教育培訓力度

　　堅持抓好全員安全教育。安全教育必須堅持四個原則：一是經(jīng)常性原則。安全教育這根弦任何時候都不能松，必須貫穿于生產(chǎn)全過程中。二是群眾性原則。安全宣傳教育不僅是企業(yè)領導的職責，也是群眾性工作，更是全社會工作。三是藝術性的原則。要把宣傳教育活動與知識性、趣味性溶為一體，開展多種形式的安全活動，采取動之以情，曉之以理的教育方法。四是科學性的原則。推廣和采用新的科技成果等。