“以人為本，抓好安全工作”是近幾年各級政府和領導常講的一句話，同時安全生產也是廣大人民群眾普遍關注的一個焦點問題。但由于受各種經濟利益的驅動，安全工作處于說起重要，干起次要；經濟效益好發(fā)大獎，安全不出問題沒人管，出了事故就罰款的地步。以及重形式輕內容，重文件輕檢查。責任不到位，發(fā)生事故互相推辭，避重就輕。 “把人民生命和國家財產視為兒戲”不僅給國家和人民生命帶來損失，更重要的是削弱了黨和政府在人民心中的地位與形象。處理不當極易引發(fā)激化各種社會矛盾，影響社會的和諧與穩(wěn)定。抓好安全生產管理工作必須提高各級領導的安全意識，意識中有安全才能搞好，沒有也就無法談到好差。所以提高對“重視意識、責任意識、落實意識 、檢查意識”的認識是關鍵。

　　重視意識是決定一個單位搞好安全生產管理工作的基礎。輕視安全工作是對人民生命的冷漠，對國家財產的視而不見，是人性的泯滅。只抓經濟指標，忽視安全工作的領導不是人民滿意稱職的領導。對安全生產管理不重視，缺乏把安全管理與經濟指標放在同等重要位置的領導是不負責的領導。他們也不可能擔負起抓好安全生產的責任，反之逃避責任。重視安全生產管理工作才能抓好各項崗位責任的落實，才能不斷地督促檢查安全生產，才能不斷地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，才能勇于承擔事故的責任 最終的意識根源在于“三個代表思想的學習與貫徹”。

　　責任意識是安全生產管理中重要的一環(huán)，一個重視安全工作的領導是一個負責任的領導。領導的安全生產意識重大、責任重大。有了責任，體貼人的生命，就一定會狠抓安全管理工作。只有感到自身責任重大才會去要求每個負有安全責任的人員去履行自己的職責，去消除一切不安全隱患，保護人民的生命和財產。有了責任意識才會去制定適應各種崗位條件下的安全生產規(guī)章制度和職責。明確責任人，才能作好安全工作一級抓一級。有了責任意識才會使安全工作警鐘常鳴，才會對安全工作獎罰分明，才能對那些忽視人民生命財產的思想意識痛加批評，才能嚴肅處理那些因對安全生產缺乏責任感而給人民帶來痛苦的失職者。“責任重于泰山”正是說明這一切。

　　落實意識是在思想重視，職責分明的基礎上去落實安全工作中的各項崗位職責。是否責任到崗，責任到人。我們常講規(guī)章制度定的好否，關鍵在于落實。再好的東西不落實，束之高閣，空談如何重視安全工作，責任多么重大，都只是一種虛無的東西。只會給國家財產人民生命安全帶來更大的損害。而責任制度在落實中充實，在履行中完善。安全生產管理工作才會逐漸通過各項制度責任的落實，貫穿在我們的各項工作中。用制度規(guī)范人們的行為，同樣安全制度的落實，也是落實人們的安全意識，也是對安全工作獎罰分明，促進安全生產管理工作的基礎所在。

　　檢查意識是安全管理工作的最后一個環(huán)節(jié)，他的目的是對此項工作重視程度，責任明確，制度到位的督促和驗證。檢查是針對各項安全規(guī)章制度落實的檢查，是對各種責任意識的檢查，是各級領導對安全工作重視程度的檢查。只有通過檢查才能反映領導是否真的對人民生命負責，只有檢查才能反映出各級領導的責任是否形成規(guī)章規(guī)范，只有檢查才能發(fā)現(xiàn)落實中的問題和漏洞，才能更加職責分明，只有檢查才能督促落后，只有檢查才能激勵先進。檢查的目的在于消除工作中的隱患，是對落實職責的經驗總結和教訓吸取，使安全工作更上一層樓。

　　總之，安全工作是同經濟工作同等重要的一條線，相互依存。搞生產創(chuàng)效益就會涉及安全，只有抓好安全工作中的每一個環(huán)節(jié)，才會創(chuàng)造出好的經濟效益，反之，則讓人們深思。