簽訂安全責(zé)任書是基層安全管理的常用手段之一，每當(dāng)新開始，一些單位都要采用層層簽訂責(zé)任書的形式，明確各級(jí)干部和各崗位職工的安全責(zé)任，以求通過責(zé)任書的形式落實(shí)制度，規(guī)范管理，促使每一名干部職工在安全工作中能夠盡職盡責(zé)，推進(jìn)安全管理水平的提高。

　　然而，少數(shù)單位在簽訂安全責(zé)任書時(shí)較真勁不足，嚴(yán)肅性不夠，滿足于走過場(chǎng)，做樣子，對(duì)責(zé)任書的內(nèi)容沒有根據(jù)責(zé)任者的安全職責(zé)和崗位特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)立，不同崗位、不同單位的責(zé)任書內(nèi)容大同小異，有的甚至把往年的責(zé)任書或者他人的責(zé)任書拿來改改時(shí)間、地點(diǎn)與名稱，照搬照抄，管理崗位與操作崗位的責(zé)任書相似，管生產(chǎn)與管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書相同，使得責(zé)任書的內(nèi)容沒有針對(duì)性，缺乏有效的操作性。

　　除了內(nèi)容設(shè)置上不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范以外，再就是對(duì)責(zé)任書的兌現(xiàn)執(zhí)行不得力，有的責(zé)任書簽完后就束之高閣，日常工作中根本不按照責(zé)任書去履行，管理部門也不按照責(zé)任書對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核兌現(xiàn)，簽訂責(zé)任書與日常管理沒有很好地結(jié)合起來，產(chǎn)生兩張皮現(xiàn)象，責(zé)任書成了一紙空文，根本不具有任何約束力。

　　安全工作是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)肅、細(xì)致的工作，涉及到企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)生活的方方面面，需要每一名責(zé)任者的盡職盡責(zé)，需要廣大干部職工的齊心協(xié)力，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，任何一個(gè)崗位的職責(zé)不到位，都可能釀成巨大的事故災(zāi)難，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成無法挽回的重大損失。

　　因此，必須以極其認(rèn)真的態(tài)度簽訂和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書，要根據(jù)不同崗位、不同人員、不同工種的工作特點(diǎn)和安全責(zé)任大小，區(qū)別設(shè)立責(zé)任書內(nèi)容，做到權(quán)責(zé)對(duì)等。對(duì)于已經(jīng)簽訂的責(zé)任書，要通過不同方式對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示，發(fā)動(dòng)大家共同監(jiān)督責(zé)任書的執(zhí)行。在責(zé)任書的履行過程中，要通過經(jīng)常性的檢查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，保證責(zé)任書能夠執(zhí)行到位。

　　同時(shí)，要加大對(duì)責(zé)任書履行情況的考核兌現(xiàn)力度，嚴(yán)格按照責(zé)任書設(shè)定的獎(jiǎng)懲辦法予以兌現(xiàn)，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該處罰的處罰，說到做到，不放空炮，切實(shí)防止責(zé)任書流于形式的現(xiàn)象，不斷增強(qiáng)責(zé)任書的剛性約束力，以此促進(jìn)各崗位安全職責(zé)的全面落實(shí)。