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安全管理與責(zé)任落實

  
評論: 更新日期:2012年02月25日

  今年的安全論壇已經(jīng)全面展開,主題為“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”。其要求還是和往年一樣結(jié)合自身工作職能和崗位責(zé)任論述自己的觀點。那么如何為我們白水礦安全生產(chǎn)盡職盡責(zé),確保達(dá)到安全生產(chǎn),為此,我談一下自己思考的幾點認(rèn)識。

  一、安全的詮釋:

  無危則安,無損則全。拿現(xiàn)代的話說,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。無危則安其樂融融,安居樂業(yè)平安生存,這是我們每個人追求和向往的,也是社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)條件。然而,安不忘危也是我們每個人日常銘記,在平安的時候不能忘記可能會有危險。且必須時刻謹(jǐn)慎警惕?!兑?bull;系辭下》是故君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂,是以身安而國家可保也。無損則全,完備齊全?!抖Y記•祭義》里說“全受全歸”其意是:“父母全能生子,子全而歸之,可謂孝矣。不虧其體,不辱其身,可謂全矣。”也就是說父母把我們生上世是個完全人,那么我們就是活到老死去見父母也是個完全人,這就是對父母的最大孝敬。儒家認(rèn)為,人的身體受之父母,就應(yīng)當(dāng)終生愛惜,不使其侮辱,以完全無垢之身,還之父母。當(dāng)然這里的完全無垢不僅是人的肢體,還含有其另一層意思,即人生要潔身自好,廉潔自律,公正執(zhí)事,不做有損國家、有損自己、有損百姓和社會的事情。完完全全、干干凈凈地回到父母身邊。可見幾千年前的先祖對安全有如此高境界的認(rèn)識,那么今天的我們又做的如何呢?

  生產(chǎn)是人們生活生存與企業(yè)發(fā)展、社會繁榮的必要手段,那么既要生產(chǎn)就意味著有風(fēng)險,有風(fēng)險就涉及到生產(chǎn)過程對人的傷害,也即人的安全問題。因此,人既是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,又是安全生產(chǎn)發(fā)生事故的受害者或責(zé)任者,尤其對煤礦生產(chǎn)而言。因而做到要安全生產(chǎn)必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

  二、目前安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制在落實過程反映出的不足及解決的辦法:

  1、安全確認(rèn)流于形勢,隱患排查不到位的問題。對現(xiàn)場明顯存在的隱患檢查人員能發(fā)現(xiàn)而班組長﹑安全員視而不見在等著生產(chǎn)。一是班組長、要認(rèn)真落實隱患排查制度,做到無漏洞無死角。同時安全員要認(rèn)真履行安全監(jiān)督責(zé)任高度重視安全,尊重確認(rèn)工作,履行確認(rèn)程序;二是要堅持隱患不排除不生產(chǎn),確認(rèn)不到位不生產(chǎn);三是檢查人員到工作面后,對查出的問題先與安全員《隱患登記表》上的自查問題是否相符作以對比。如果存在差異較大,要追究班長、安全員隱患排查與安全確認(rèn)不到位的責(zé)任。

  2、走動管理部分人員華而不實,走過程的多負(fù)責(zé)任的少,簽名登記多、查出問題少。 一是要不定期組織人員抽查干部走動情況及活動質(zhì)量,做到監(jiān)督到位。二是各部門要嚴(yán)格管理本部門的工作人員,要安排其帶任務(wù)下井,解決問題下井,升井后要匯報工作結(jié)果。三是安全員嚴(yán)格把關(guān),把走動人員活動的質(zhì)量及不正常現(xiàn)象及時反饋到安全科,使科里掌握走動人員的基本情況。四是加大對干部走動的考核力度,定期公布亮相,形成趕、幫、學(xué)的氛圍。

  3、部分安全員責(zé)任心不強(qiáng),工作形象差,業(yè)務(wù)素質(zhì)低,判斷識別問題不準(zhǔn)。一是要加強(qiáng)安全法規(guī)的教育與學(xué)習(xí),以增強(qiáng)和提高其業(yè)務(wù)能力;二是要加強(qiáng)素質(zhì)教育,以樹立良好的工作形象和個人形象;三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理的常識教育,對識別錯了的問題進(jìn)行現(xiàn)身說法予以糾正,以提高對隱患排查和“三違”的鑒定能力。

  4、少數(shù)中層干部的模范作用和以身作則榜樣效應(yīng)差。一是管理部門加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)干部工作作風(fēng)問題及時教育糾正;二是加強(qiáng)工作紀(jì)律性和安全責(zé)任制的落實;三是領(lǐng)導(dǎo)干部要自尊﹑自愛,在群眾中樹立良好的工作形象。

  5、對一些安全處理和“三違”裁定是否準(zhǔn)確。應(yīng)建立一個安全訴訟機(jī)制。對那些自認(rèn)為處理不公,裁定不準(zhǔn)的人員提供一個公開、公平、公正的平臺。定期進(jìn)行訴訟辯證會,給廣大職工一個共同學(xué)習(xí)安全法規(guī)的機(jī)會。并成立一個有資質(zhì),有閱歷的人員組成的安全訴訟機(jī)構(gòu)。

  6、職工培訓(xùn)教育有些死板,缺乏靈活。建議:一是職工班后培訓(xùn)改為班前培訓(xùn)。班后培訓(xùn)的弊端是職工困乏,注意力不集中,易瞌睡,學(xué)不進(jìn)去。班前培訓(xùn)就是說在四點班和零點班點名前的一至兩小時進(jìn)行培訓(xùn),以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和休息質(zhì)量。二是將該培訓(xùn)的內(nèi)容提前發(fā)給職工,讓其先自學(xué)熟悉再到正式培訓(xùn)時就容易掌握。三是教師授課應(yīng)服務(wù)于職工方便,讓職工有充沛的精力投入到安全生產(chǎn)中去。                      

  三、今后安全管理責(zé)任落實的要點:

  “安全生產(chǎn),我的責(zé)任”的關(guān)鍵就是“從我做起,從現(xiàn)在做起”。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),要把安全生產(chǎn)管理工作放在首位,牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)方針。各項工作有布置、有組織、有措施,積極為廣大職工創(chuàng)造一個安全文明的生產(chǎn)環(huán)境;積極維護(hù)職工的安全健康,努力做到:一是要有“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”的責(zé)任意識。從嚴(yán)要求敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)安全生產(chǎn)、公正清廉,在安全生產(chǎn)管理以及檢查中始終體現(xiàn)公平、公正、獎罰分明;要不斷創(chuàng)新,注重與時俱進(jìn)、完善自我,增強(qiáng)安全管理的超前性。二要熟練掌握安全專業(yè)知識,預(yù)知危險,分析和控制危險。同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)等有關(guān)一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī),以便在生產(chǎn)組織和安全管理過程中,做到依法監(jiān)督,按章指揮。三是要熟知井下生產(chǎn)系統(tǒng)的工作性能及掌握各工作面生產(chǎn)現(xiàn)狀,在組織生產(chǎn)及重點工程與零星工程時,做到心中有數(shù)、操作有序,在確保質(zhì)量安全的前提下完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。四是要懂得井下各種災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急救援的基礎(chǔ)常識及避災(zāi)線路等。要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)與積累,不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識和遇事的應(yīng)變能力,做到遇事不燥、急而不亂、穩(wěn)中求準(zhǔn)。五是要有崇高的敬業(yè)精神和勇于探索,不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。誰都知道安全是“天字”號工程,是壓倒一切的大事情,可要實施起來也是一個“難字”號工程。說起來重要,做起來次要,忙起來不要的事情是天天班班都在發(fā)生,甚至?xí)r時刻刻。因此,我們要做到:①加強(qiáng)職工的安全基礎(chǔ)教育,提高法制意識,使其牢固樹立“安全第一”的思想;②加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅懲處屢教不改的“二進(jìn)宮、三進(jìn)宮”人員;③提高安監(jiān)隊伍工作素質(zhì)與業(yè)務(wù)知識和判別事物與處理“三違”人員的鑒別能力;④要有敢于管事不怕事、敢惹人不怕得罪人的“鐵手腕”,執(zhí)法公正的鐵面孔。⑤要舍得吃苦,多下井、多去易發(fā)生事故的場所,多去重點工程、難點工程施工的地點,多利用交接班的空間查崗,多查系統(tǒng)上的完好狀況;六是要做到“三心兩意”,“三心”即工作上的專心、安全檢查上的細(xì)心、處理問題上的耐心,“兩意”即思想上的憂患意識,管理上的責(zé)任意識。時刻繃緊安全之弦,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。把事故扼殺在萌芽狀態(tài);作為直接從事安全生產(chǎn)的組織者、指揮者始終堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的原則,更要有“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”的思想意識,從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我懂安全、我能安全”的安全型人。做到不傷害他人,不被他人傷害和互不傷害,牢固樹立“安全決定一切“的理念。總之,沒有安全就沒有我們的政治生命,沒有安全就沒有我們的家庭幸福;沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;沒有安全就沒有社會的和諧發(fā)展。

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