五、創(chuàng)新考核，在細(xì)化黨建工作評價標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度上有所作為

　　為進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平，筆者認(rèn)為，煤礦黨組織要細(xì)化黨建工作評價標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任、細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化考核著手。實(shí)行黨建工作量化考核，使黨建工作由“問責(zé)支部”變“問責(zé)干部”，由“零散瑣碎”變“系統(tǒng)規(guī)范”，由“籠統(tǒng)考核”變“量化考核”，實(shí)現(xiàn)黨建工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變。

　　明確問責(zé)主體，“問責(zé)支部”變“問責(zé)干部”。對科、室、連隊干部問責(zé)，有效解決基層黨支部書記對黨建工作“不作為”等問題，獎勵先進(jìn)黨支部科、室、連隊全體黨員，落后黨支部罰款則全由科、室、連隊干部承擔(dān)，增強(qiáng)各黨支部書記抓黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨建工作始終做到“有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎懲”，營造齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍。

　　細(xì)化目標(biāo)內(nèi)容，“零散瑣碎”變“系統(tǒng)規(guī)范”。將基層黨建工作考核內(nèi)容細(xì)化、量化為若干個子項目，考核內(nèi)容具體分解為黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、信訪工作、職工教育、工會工作、團(tuán)組織建設(shè)、綜合治理等方面，對大類中的每項指標(biāo)要規(guī)定具體的要求、標(biāo)準(zhǔn)、分值和評分細(xì)則，形成科學(xué)完整嚴(yán)密的黨建工作目標(biāo)管理體系。

　　六、創(chuàng)新載體，在抓好特色活動上有所作為

　　活動是黨建工作的活力所在和生命力所系。抓好煤礦黨建工作離不開活動載體，必須借助于一定的形式來開展工作。搞好煤礦黨建的目的，是推動煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)全面和諧發(fā)展。高質(zhì)量的黨建活動就是一堂生動的黨課，讓人終生難忘。筆者所在礦黨委“七一”舉辦的唱紅歌活動，創(chuàng)新開展的微型黨課、黨員安全先鋒崗、黨員身邊“三無”、黨組織“三看三比兩爭先”、黨員“一卡雙評三滿意”等特色活動，都收到了較好的效果，使活動載體始終承載起做好黨建工作的新動力。

　　總之，煤礦安全生產(chǎn)與黨建工作都是十分艱巨復(fù)雜的的系統(tǒng)工程。通過創(chuàng)新黨建工作新舉措，使黨建工作滲入煤礦安全生產(chǎn)中，不僅必要，而且大有可為。既凸顯了煤礦黨組織的政治保障作用，又促進(jìn)了煤礦安全穩(wěn)定和諧持續(xù)發(fā)展。