煤礦應(yīng)走一條什么樣的安全道路？這可能是需要我們一生去探索的問(wèn)題，但通過(guò)多年實(shí)踐，我感到至少應(yīng)包括以下方面：

　　一、規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)化

　　1、下組煤的科學(xué)開(kāi)發(fā)，直接涉及到高平經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)認(rèn)真吸取3#煤層無(wú)序、破壞性開(kāi)采的深刻教訓(xùn)，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)。

　　2、礦點(diǎn)應(yīng)控制在35個(gè)左右，其依據(jù)是：每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建設(shè)1座，此外，依據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、河流、公路等因素，劃分單獨(dú)礦井15個(gè)左右。

　　平均單產(chǎn)應(yīng)為40萬(wàn)噸/年，高平煤炭年生產(chǎn)總量控制在1500萬(wàn)噸之內(nèi)，不宜過(guò)低，但也不宜過(guò)高。

　　3、為體現(xiàn)節(jié)約建礦的原則，下組煤可在現(xiàn)有礦井的基礎(chǔ)上擴(kuò)建、重組，但礦井主要系統(tǒng)的建設(shè)從起步開(kāi)始就要具有科學(xué)性、完整性、規(guī)范性，不應(yīng)為以后留下安全后患。

　　二、經(jīng)營(yíng)應(yīng)體現(xiàn)集體化

　　1、為克服短期行為，從資源保護(hù)的角度出發(fā)，應(yīng)倡導(dǎo)集體經(jīng)營(yíng)。

　　2、為保證可靠的安全投入，從提高安全系數(shù)的角度出發(fā)，應(yīng)倡導(dǎo)集體經(jīng)營(yíng)。

　　3、為防止農(nóng)民返貧，從壯大集體經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的角度出發(fā)，應(yīng)倡導(dǎo)集體經(jīng)營(yíng)。

　　三、生產(chǎn)應(yīng)體現(xiàn)機(jī)械化

　　1、生產(chǎn)機(jī)械化的核心是采煤機(jī)械化，另外兩個(gè)重要的方面是運(yùn)輸機(jī)械化、通風(fēng)機(jī)械化。

　　3#煤層因賦存量已很少，機(jī)械化采煤已不是現(xiàn)實(shí)，但至少應(yīng)實(shí)現(xiàn)高檔炮采。下組煤的開(kāi)采(如15#煤層的厚度高平境內(nèi)大約為4m左右)應(yīng)大力推廣一次性采全高的綜合機(jī)械化采煤方法。

　　2、生產(chǎn)機(jī)械化在帶來(lái)礦井規(guī)?；耐瑫r(shí)，可大幅度壓縮工作地點(diǎn)的分布，從而形成“一礦、一區(qū)、一面、運(yùn)輸一條線”的現(xiàn)代化礦井格局，這個(gè)格局是本質(zhì)安全型礦井的基礎(chǔ)。

　　3、生產(chǎn)的機(jī)械化要求電力部門(mén)提供保障，以每個(gè)機(jī)械化礦井需3000千瓦負(fù)荷計(jì)算，僅煤礦用電大約就需要10萬(wàn)個(gè)千瓦，這一點(diǎn)我們必須做好充分準(zhǔn)備。

　　四、安全應(yīng)體現(xiàn)人性化

　　1、各企業(yè)首先應(yīng)樹(shù)立以“超前防范”為核心理念的隱患控制體系。超前防范主要是指：在工作地點(diǎn)產(chǎn)生隱患之前，生產(chǎn)單位就有了針對(duì)性防范措施，真正將隱患消滅在形成事故之前。

　　實(shí)現(xiàn)超前防范的基本方法是“安全缺陷管理法”，關(guān)鍵因素是人的主動(dòng)。

　　唯有人的主動(dòng)，才能體現(xiàn)預(yù)防為主。

　　2、各企業(yè)要真正把握“以人為本”的深刻內(nèi)涵，煤礦安全生產(chǎn)，“以人為本”就是“以工人為本”，事故中的傷亡者，有哪個(gè)不是工人呢？工人是安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們必須充分關(guān)心、重視、理解工人特別是一線工人。

　　3、各企業(yè)要高度重視科技人才與優(yōu)秀技工的選拔與培養(yǎng)，這是本質(zhì)安全礦井建設(shè)的首要條件——再好的裝備，如果沒(méi)有人才來(lái)駕馭，只是廢鐵一堆。

　　煤礦技工如同其它行業(yè)的技工一樣，也面臨著斷代的危機(jī)，形成這種危機(jī)的原因：一是真正撲下身子學(xué)技術(shù)的人少了，并且往往以“行政干部”為榮，以“技術(shù)人員”為恥；以“白領(lǐng)”為榮，以“藍(lán)領(lǐng)”為恥；二是優(yōu)秀的技工在企業(yè)沒(méi)有得到足夠的重視和享受應(yīng)有的待遇。

　　這兩種原因需引起我們足夠的重視，不然，要不了多久，我們也許就會(huì)在報(bào)上登出“××萬(wàn)元招聘一個(gè)采煤機(jī)司機(jī)”的廣告。