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旁觀煤礦安全工作五要點

作者:馮奇  
評論: 更新日期:2011年02月28日

 多年來,黨和政府十分重視煤礦的安全生產(chǎn),國有煤礦企業(yè)也開展多種形式的安全教育活動,加強安全基礎(chǔ)管理。但不少礦井還是很難圓安全夢,安全事故時有發(fā)生。

  攻下一個堡壘,在強調(diào)正面攻擊之時,也不應(yīng)忽視側(cè)面攻擊的作用。煤礦安全工作大概也是這樣。從側(cè)面冷靜地旁觀煤礦安全管理,筆者有幾點淺見。

  一、提高煤礦生產(chǎn)機械化水平,最大的收益不僅僅是經(jīng)濟效益,還有安全效益。

  提高生產(chǎn)機械化水平,對確保煤礦安全十分有益。保障煤礦安全生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)機械化是一個重頭戲。煤礦安全得不到根本好轉(zhuǎn)的主要原因是生產(chǎn)工藝落后、效率低、設(shè)備陳舊、安全防范性差、安全隱患多。

  當(dāng)然,煤礦實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化,需要大量的資金投入。許多煤礦在計算這項成本時,只偏重生產(chǎn)效益的回報,卻忽略了安全的收益。減少職工傷亡,就會挽救難以估量的損失。如果一些煤礦能高瞻遠(yuǎn)矚,勒緊腰帶,加大生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化的資金投入。其未來收獲的不僅是經(jīng)濟效益,還有可觀的安全效益。

  二、穩(wěn)定一線生產(chǎn)隊伍,鋪實安全基礎(chǔ)。

  目前,在許多煤礦,農(nóng)民工占一線工人的多數(shù)。他們大部分來自貧苦邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,多數(shù)文化水平不高。這個群體在短時期內(nèi),很難全面掌握安全生產(chǎn)技術(shù)。在煤礦傷亡人員和事故責(zé)任者中,農(nóng)民工占有很大的比例。

  由于過去多年煤炭企業(yè)慘淡經(jīng)營,招工難成為礦里的一大愁事。好不容易招來一批農(nóng)民工,可井下艱苦危險的工作環(huán)境和對不起他們的低工資,不能怪一些農(nóng)民工剛上崗就走人。農(nóng)民工不愿獻身礦山做貢獻,使井下勞動隊伍不穩(wěn)定,其安全技術(shù)素質(zhì)難以提高。提高井下工人的工資、福利等待遇,是穩(wěn)定煤礦生產(chǎn)工的基本條件。企業(yè)應(yīng)在力所能及的情況下,適當(dāng)?shù)貫榫鹿と颂岣咝┐?。特別是對農(nóng)民工,要善待這部分弱勢群體,從多方面關(guān)心他們的疾苦,以彌合安全大堤中的這一缺口。

  三、緩解井下工長期高度的身心疲勞癥狀,防止他們因過度疲勞而引發(fā)各類事故。

  在煤礦的一些傷亡事故中,有的是因過度疲勞、精神不集中、操作失誤、避難不當(dāng)?shù)仍蛩隆9と嗽诰峦ǔR粋€班有10多個小時,工作場所陰暗伴著噪聲,體力消耗大,很容易造成疲勞。有的工人不顧身體的承受能力,長年累月地下井。這無形中給自己或同事埋下了事故隱患。

  一個人的體力和精力是有限的,對工人進行合理的輪休,盡可能避免拼體力的勞動方式,適當(dāng)讓他們有個養(yǎng)息的時段,降低疲勞度,有利于保持旺盛的工作精力,提高效率,減少事故。

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