??? 創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的途徑
??? 本質(zhì)安全是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，是生產(chǎn)建設(shè)過程中諸多要素的最佳集合。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
??? 安全理念要創(chuàng)新。安全理念，就是安全工作的指導(dǎo)思想。先進(jìn)科學(xué)的管理理念將發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞和激勵職工積極向上。消極陳舊的管理理念，將會誤導(dǎo)或挫傷職工的積極性。在新形勢下，對企業(yè)的安全工作提出了新的更高的要求，必須樹立新的安全理念。首先，要確立抓安全重在落實(shí)的理念。安全工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，來不得半點(diǎn)虛偽和客套，必須切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，由嘴上喊變?yōu)閷?shí)際做，由"老大難"變?yōu)?老大抓"，由軟指標(biāo)變?yōu)橛踩蝿?wù)，由講客觀變?yōu)檎抑饔^，使安全生產(chǎn)的方針政策落到實(shí)處。其次，要確立安全工作關(guān)鍵在防范的理念。事后分析則是亡羊補(bǔ)牢，要打破常規(guī)，克服因循守舊、按部就班、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的老一套做法，在管理方法和管理手段上積極創(chuàng)新，從源頭抓起，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，探索適合企業(yè)實(shí)際的安全工作新路子，特別在資金安排上，要堅(jiān)持首保安全生產(chǎn)，該花的錢一分不少，該投入的一著不讓。
??? 第三，要確立安全工作齊抓共管的理念。安全工作關(guān)系到方方面面、千家萬戶，靠哪一個部門、哪一個人都是無濟(jì)于事的，必須實(shí)行齊抓共管，做到安全重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，安全問題誰管都不越權(quán)，安全管理怎么嚴(yán)都不過分。
??? 安全技術(shù)要創(chuàng)新。上裝備、上技術(shù)是防止煤礦發(fā)生重大事故的重要手段，從某種意義上講，有什么樣的裝備手段就有什么樣的安全狀況，這是我們在長期安全生產(chǎn)中得出的共識。要適時調(diào)整生產(chǎn)布局，加快老區(qū)收縮，合理集中生產(chǎn)，推行先進(jìn)的集約化生產(chǎn)方式，對生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤?減肥消腫"，生產(chǎn)系統(tǒng)越少，安全系數(shù)越大。依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，鞏固高檔，發(fā)展綜采，減少或消滅炮采，走減人減面、高產(chǎn)高效的路子，井下生產(chǎn)少投放一人，就會多一份安全。以實(shí)時安全綜合信息為內(nèi)容的礦井安全計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)測監(jiān)控，把各種保護(hù)設(shè)施和瓦斯、煤塵、水、通防設(shè)施、沖擊地壓的狀態(tài)形成可視可控的無縫網(wǎng)，把其使用或變化情況及人的不安全行為置于掌握之中，發(fā)現(xiàn)異常立即采取相應(yīng)的對策和防范措施。
??? 安全管理要創(chuàng)新。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，是防止發(fā)生各類事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基矗目前的安全管理要實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即管理方法由粗放型、多變性、間斷性向集約型、系統(tǒng)性、規(guī)范性轉(zhuǎn)變；事故控制由事后的被動經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動預(yù)防管理轉(zhuǎn)變；礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
??? 創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的意義
??? 江澤民總書記的"三個代表"重要思想告訴我們，作為煤礦企業(yè)的管理者，就是要保一方"平安"，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們必須時時處處堅(jiān)持黨的"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針。職工群眾最基本的權(quán)利是生存權(quán)，最根本利益是生命健康安全。我們要站在政治的高度，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，重視安全工作。抓好安全是天職，發(fā)生事故就是失職。要正確處理安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，時時、事事把安全放在第一位置，否則，出了事故，對上對下都無法交待，對自己更是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。狠抓安全，把煤礦建成本質(zhì)安全型企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為煤礦管理者的共識。
??? 在經(jīng)濟(jì)上，安全狀況直接決定著煤礦企業(yè)的生死存亡，煤礦企業(yè)不論其經(jīng)營規(guī)模大小，經(jīng)濟(jì)效益好壞，都經(jīng)不起事故的折磨，尤其是重大事故的打擊，只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創(chuàng)造寬松的安全環(huán)境，才能更好地保證企業(yè)的健康穩(wěn)定。因此，煤炭企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。