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從嚴(yán)治理“三違”確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

作者:諸化坤  
評(píng)論: 更新日期:2011年02月19日

 一、從嚴(yán)治理“三違”,必須加強(qiáng)對(duì)“三違”現(xiàn)狀的分析

  今年以來(lái),我礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為中心,以“一通三防”工作為重點(diǎn),以加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),以治理“三違”為手段,杜絕了重傷以上事故和重大生產(chǎn)事故,消滅了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,但一般“三違”時(shí)有發(fā)生,截至7月底,全礦共查處“三違”258人次。分析職工違章的原因主要有以下幾個(gè)方面:一是職工安全意識(shí)差,自我保安能力欠缺。二是工序操作不規(guī)范、不嚴(yán)格。三是標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確。四是主觀上圖省事怕麻煩,忽視安全。五是個(gè)別職工對(duì)“三違”的危害認(rèn)識(shí)不足。

  二、從嚴(yán)治理“三違”必須采取綜合措施

 ?。ㄒ唬┮匀藶楸荆D(zhuǎn)換管理理念。一是依靠科技,提高勞動(dòng)效率。今年礦實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)械化,加上采用錨桿錨索支護(hù)和綜采放頂煤工藝,勞動(dòng)效率大幅度提高,職工的勞動(dòng)強(qiáng)度明顯下降,職工不再因搶進(jìn)度、趕任務(wù)發(fā)生違章。二是鞏固提高與創(chuàng)新相結(jié)合。礦堅(jiān)持以深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),按照“管理零缺陷,安全零事故”的要求,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科技含量,為職工創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境。三是積極創(chuàng)造條件,減輕職工的體力消耗。今年礦增加了—600人行車運(yùn)行的次數(shù),開(kāi)通了北翼—1000斜巷人行車,東翼和北翼索道正常使用?,F(xiàn)在職工上下井坐“電梯”,平巷乘“地鐵”,斜巷有“索道”。
 ?。ǘ?qiáng)化日常安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。礦充分利用廣播和有線電視進(jìn)行安全宣傳教育,堅(jiān)持“班前十分鐘”安全必講制。政工部門發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極營(yíng)造“本質(zhì)安全,珍愛(ài)生命”的氛圍。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行教考分離和要害工種培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多證、一專多能,全礦要害工種持證率達(dá)到100%,杜絕了無(wú)證上崗的現(xiàn)象發(fā)生。

  (三)堅(jiān)持“兩手抓”,在治本的同時(shí)狠反“三違”。1、反“三違”始終保持高壓態(tài)勢(shì)。礦不僅成立了由礦黨政主管為組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)處副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)職能科室主管為成員的礦“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組,而且還成立了由機(jī)關(guān)職能科室工作人組成的“三違”治理小分隊(duì),專門上交叉班、中夜班,重點(diǎn)查處不正規(guī)上崗、不正規(guī)操作以及規(guī)程措施不兌現(xiàn)等行為,發(fā)現(xiàn)一例,從重查處一例,決不姑息遷就。2、細(xì)化安全承諾,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層次責(zé)任。礦出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)干部反“三違”管理規(guī)定》,要求技術(shù)員以上干部每人每月必須完成一名反“三違”指標(biāo),并且對(duì)他們實(shí)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資,每人每月300元,與月度安全效果、反“三違”成果進(jìn)行掛鉤和考核。同時(shí)各部門、各工種都根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍和崗位責(zé)任,對(duì)工作過(guò)程和工作效果進(jìn)行安全承諾。推行以班組為單元、區(qū)隊(duì)為單位的安全聯(lián)保,把出現(xiàn)的各類人身事故和“三違”行為與本班組和本單位職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。凡月度出現(xiàn)的個(gè)人嚴(yán)重“三違”,按其違章的性質(zhì),對(duì)單位工資總額下浮10~15%,對(duì)班組長(zhǎng)、跟班干部分別罰款。

  (四)嚴(yán)格安全管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)行許可證制度。礦出臺(tái)了《安全運(yùn)行許可證制度》,明確了“安全運(yùn)行許可證”的適用范圍、條件、操作程序、管理以及責(zé)任追究。2、實(shí)施施工工程、設(shè)備、設(shè)施掛牌留名,單項(xiàng)工程終身保證制。一是實(shí)行施工負(fù)責(zé)制,施工單位與礦簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同,對(duì)施工質(zhì)量做出承諾。二是要求工程的開(kāi)工日期、施工單位以及施工負(fù)責(zé)人必須掛牌留名,實(shí)行終身追究制度。礦安監(jiān)科和技術(shù)科以工程監(jiān)理的身份,對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)督和考核,徹底杜絕了無(wú)措施施工等重大違章現(xiàn)象的發(fā)生。3、聯(lián)采區(qū)隊(duì)等同大礦管理。我礦加大了對(duì)聯(lián)采區(qū)隊(duì)職工的安全教育和引導(dǎo)力度,以及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察力度,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高操作技能、規(guī)范操作行為,使聯(lián)采區(qū)隊(duì)的“三違”現(xiàn)象大大降低.

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