(3) 職工進行隱患、危機意識教育。使職工在一切工作行為中,始終有隱患預防和危機意識存在。形成一種自覺的意識。如在大巷行走要想到走入道心可能有機車通過,始終意識到頭頂有架線,如果不注意會碰及架線;進入岔口前,想到會不會有車輛從岔口通過,從而一停二看三通過等等。在對職工進行安全教育時,要采用案例教學法,使學生不僅掌握理論知識,更重要的是掌握和處理問題的能力以及企業(yè)管理中的經驗教訓。

　　(4) 實行安全期權,安全管理人員收入市場化,使職工樹立高度的責任感。選擇責任感強的管理人員,責、權、利相統(tǒng)一,明確劃分責、權、利,使安全與職工利益相連,強化其責任;借鑒西方先進企業(yè)管理人員的“效益期權”制度,將安全狀況與職工特別是安全管理人員的收入長期相聯(lián),建立“安全期權”制度,形成對職工特別是安全管理人員長效的安全考核機制,使安全目標長期地與職工特別是安全管理人員的長期利益相聯(lián)系,防止職工尤其是安全管理人員的短期行為;同時,讓在安全管理中占舉足輕重地位的安全管理人員的收入市場化,提高其經濟收入,穩(wěn)定其地位,防止其“三心二意”,使其安心本職工作,為安全工作盡心盡職。

　　(5) 建立嚴格的安全管理制度。包括各種人員的安全崗位責任制、各工種操作規(guī)程、各作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、各種安全管理制度等。加強對管理人員的管理,使他們充分發(fā)揮主觀能動性,管理好安全工作。

　　3. 2 保證機械設備材料的本安性

　　使用先進的機械裝備,如采煤面推廣使用綜采設備,端頭使用端頭支架。高檔支架放頂時使用遠距離放頂裝置。工字鋼支架采取防脫落部件;機電設備使用防爆型,使用開蓋閉鎖設施;絞車道安設通訊系統(tǒng);使用風門聯(lián)鎖裝置; 使用甲烷自動排放裝置;局部通風機使用“三專兩閉鎖”裝置;掘進工作面使用雙風機雙電源自動切換裝置等。大量使用人、機、電、甲烷閉鎖裝置,保證機械、設備、材料等在出現不安全隱患時,能自動保護人員和環(huán)境安全。材料規(guī)格、質量、性能,如強度、硬度、密度、防靜電性、抗疲勞性等達到安全使用要求。

　　3. 3 采用安全的工作方法

　　采用先進的管理方法,作業(yè)方式、施工方法、工藝和完善的安全技術措施,保證作業(yè)過程中不出現安全隱患。如通風工作中的“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風定產”十二字方針、“工作票制度”、“安全確認制度”、“職業(yè)建康認證”等。營造安全的作業(yè)環(huán)境,警示人的不安全行為。實踐證明“, 安全標語”“、安全警示”可培養(yǎng)人的安全生產意識,提高人的安全素質,警示人的安全行為,提醒人注意規(guī)避不安全事件,從而保證人的安全。因此,煤礦應在可能產生安全隱患的地點,大量使用“安全標語”和“安全警示”,起到事半功倍的效果。