3　 以人為本、 關(guān)愛生命，堅(jiān)持安全培訓(xùn)到位

　　“ 關(guān)注安全，關(guān)愛生命” 體現(xiàn)了以人為本的原則，代表了先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。我們清醒地認(rèn)識(shí)到人的生命是寶貴的，關(guān)注安全就是關(guān)愛生命，這就是搞好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全管理控制目標(biāo)的根本保證。為了提高員工操作技能，建立了四級(jí)安全培訓(xùn)基地，配備了專職安全教員，長(zhǎng)期堅(jiān)持每旬一次安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)日制度。組織員工學(xué)習(xí)《煤炭法》 、 《礦山安全法》 、 《煤礦安全規(guī)程》 、 《技術(shù)操作規(guī)程》 、 《作業(yè)規(guī)程 》 、 〈礦井五大自然災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃 〉和國(guó)務(wù)院 446號(hào)令等有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。幾年來(lái)二級(jí)培 (復(fù) )訓(xùn)累計(jì)參加學(xué)習(xí) 20人次，三級(jí)培(復(fù))訓(xùn) 212人次，四級(jí)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 18438人次。并組織觀看安全科教光盤、 開展安全知識(shí)競(jìng)賽、 安全月等活動(dòng);同時(shí)還堅(jiān)持新招民工進(jìn)行身體健康檢查和上崗前安全培訓(xùn)考試制度。全礦上下從礦長(zhǎng)、 井長(zhǎng)、 隊(duì)長(zhǎng)、 班組長(zhǎng)、 特殊工種到每位員工都分級(jí)進(jìn)行了培訓(xùn)、 復(fù)訓(xùn)，堅(jiān)持安全培訓(xùn)到位，做到管理人員、 特殊工種人員持證上崗，員工的整體素質(zhì)和操作技能普遍提高。建礦以來(lái)，我礦堅(jiān)持每年召開員工大會(huì)，總結(jié)、 表彰安全生產(chǎn)突出的先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金，極大地調(diào)動(dòng)了全礦員工學(xué)先進(jìn)、 比先進(jìn)、 人人講安全、 個(gè)個(gè)抓安全的積極性。

　　4　 要把各項(xiàng)法規(guī)、 制度落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持安全職責(zé)到位

　　企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須承擔(dān)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。一是堅(jiān)持出資人職責(zé)制，保證礦井安全資金投入到位，發(fā)生事故后資金理賠到位;二是堅(jiān)持礦長(zhǎng)職責(zé)制，礦長(zhǎng)與政府簽訂安全責(zé)任狀，確保礦井生產(chǎn)安全運(yùn)行;三是堅(jiān)持員工崗位職責(zé)制，礦長(zhǎng)與各井隊(duì)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各井隊(duì)與班組、 各班組與每位員工簽訂安全責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)的職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位的員工;四是簽訂師徒合同，以老帶新，新進(jìn)礦的員工在合同期間發(fā)生事故，追究師傅的責(zé)任，取消當(dāng)月帶徒費(fèi) (帶一位礦津貼 150元，最多帶二位)，徒弟不按師傅傳授的技術(shù)操作，處罰徒弟;五是堅(jiān)持安全協(xié)管員職責(zé)，每個(gè)班組選拔一位責(zé)任心強(qiáng)、 鐵面無(wú)私、 不怕得罪人的不脫產(chǎn)兼職安全協(xié)管員，由礦里每人每月發(fā)給 300元津貼。從礦長(zhǎng)、 副礦長(zhǎng)、 井長(zhǎng)、 隊(duì)長(zhǎng)、 班組長(zhǎng)到每個(gè)安全協(xié)管員，形成一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò)。這些安全協(xié)管員常年活躍在井下生產(chǎn)第一線，對(duì)工作面每個(gè)安全環(huán)節(jié)了如指掌，既參加勞動(dòng)，又監(jiān)管生產(chǎn)全過(guò)程中的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)反饋上來(lái)，對(duì)安全生產(chǎn)管理起到了非常大的作用，確保了每個(gè)班組的安全生產(chǎn)。

　　5　 強(qiáng)化安全綜合治理方針，堅(jiān)持科學(xué)管理到位

　　安全生產(chǎn)的法規(guī)法則、 各項(xiàng)規(guī)章制度能否落實(shí)，起決定因素的是各級(jí)管理人員。因此，必須科學(xué)管理，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，這是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要手段。各級(jí)管理人員堅(jiān)持綜合治理方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。要以“ 安全不治，終無(wú)寧日” 的精神，狠抓安全生產(chǎn)，使之制度化、 規(guī)范化。樹立違章指揮就是殺人，不查處“ 三違 ” 就是放縱殺人，不嚴(yán)格管理就是對(duì)員工生命的褻瀆，就是犯罪的意識(shí)。在井下生產(chǎn)過(guò)程中，真正做到抓操作要有恒心、 抓質(zhì)量要有細(xì)心、抓“ 三違” 要有狠心、 抓教育要有耐心，堅(jiān)持安全生產(chǎn)要有一個(gè)執(zhí)著的心。把確保員工生命安全的各項(xiàng)防范工作，作為實(shí)踐“ 三個(gè)代表 ” 重要思想的實(shí)際行動(dòng)，堅(jiān)持常抓不懈，防患于未然。